本以為萬科大戰(zhàn)在王石道歉，寶能態(tài)度軟化，華潤立場轉變的情況下，或就此告一段落，慢慢會穩(wěn)定下來，不會出現(xiàn)此前筆者分析的多敗俱傷局面。然而，“大戰(zhàn)”并沒有畫上休止符，而且愈演愈烈了。

7月4日對普通投資者而言是A股開盤的又一個極平常的周一，然而，對于萬科、萬科交戰(zhàn)三方以及萬科的散戶投資者卻是等待難熬的一天。萬科A在停牌逾半年后復牌，集合競價階段跌停。逾130億元賣單死死地將萬科按在了跌停板。此前市場預計，萬科復牌后有補跌需求，預計2-3個跌停板。因此，可以說萬科A股復盤跌停在市場預期之中。不過，周一萬科大戰(zhàn)劇情卻出現(xiàn)了市場預期之外的事情。

華潤周一稍早在其官方微信上發(fā)布聲明稱，已邀請國內(nèi)13位權威法學專家召開了“萬科股權爭議論證會”，認定萬科6•17董事會決議結果并未有效形成。以及萬科獨立董事張利平提出回避表決的理由不符合法律及《萬科公司章程》的相關規(guī)定；專家們還稱，暫無證據(jù)表明華潤公司與寶能公司應被認定為一致行動人；上市公司董事個體不宜擅自披露未公開信息，泄露公司秘密。從此認定看，回答了華潤對萬科獨立董事華生質(zhì)疑等三大事項的訴求，完全站在華潤的立場上。

更具戲劇性的是，又一個萬科股份利益相關者“亮劍”了。萬科最大自然人股東劉元生長久沉默后閃亮登場、終于發(fā)聲。他向監(jiān)管層發(fā)出舉報信，拋出五點疑問，直指華潤寶能是否為一致行動人，是否存在內(nèi)幕交易損害股民利益，寶能系資金來源，華潤是否涉及向民企輸送利益、造成國有資產(chǎn)流失等核心問題。

隨即，由于牽扯到國有資產(chǎn)流失的違法違紀行為，華潤立即發(fā)表聲明：表示該舉報信中的揣測、臆斷及造謠中傷已構成對華潤聲譽的負面影響。華潤將對劉元生采取法律行動，追究法律責任。華潤聲明中說，舉報信中提及的相關內(nèi)容，華潤已向上級主管部門及監(jiān)管機構做過匯報和溝通，有關信息已向公眾披露。但必須注意的是，這不代表不存在國有資產(chǎn)流失的事實。相信，作為央企被舉報存在國有資產(chǎn)流失的嚴重問題，包括中紀委等相關部門應該會介入調(diào)查。

一個事實已經(jīng)擺在了面前，即：華潤周一繼續(xù)“攪局”，以及萬科最大自然人股東劉元生閃亮登場，使得萬科大戰(zhàn)迅速升級，上升到一個更復雜的層面。這對萬科A股復盤股價走勢帶來巨大影響，此前市場預測的跌停次數(shù)或會繼續(xù)增加。

筆者曾經(jīng)分析說萬科大戰(zhàn)是多敗俱傷的局面，其中對于寶能來說，最大的傷害是切身利益的股票價值的賬面縮水，或觸及成本線后被拖死出局。因為，此前有分析寶能用于入住萬科的資金杠桿率高達26倍，最容易導致資金鏈條斷裂而發(fā)生風險。市場發(fā)出了：若萬科繼續(xù)跌停，寶能的紅旗還能打多久的聲音。

根據(jù)有關媒體計算，“寶能系”持倉成本約為17元，假如萬科A復牌下跌30%，“寶能系”浮盈將縮水至30億元以下，不足以覆蓋一年利息成本。實際上，現(xiàn)在到了拼寶能實力的時候了，即：看寶能還有多少流動性。由于所持萬科股票，尚在限售期內(nèi)，一旦發(fā)生爆倉風險，寶能系只有補倉。而能否扛住爆倉風險，又取決于寶能的資金實力。另一個問題又出來了：既是寶能有資金實力，然而監(jiān)管紅線擋住了前海人壽補倉之路。“寶能系”目前持股萬科24.29%，只需繼續(xù)增持0.71個百分點，即會觸碰第五次舉牌紅線，需要中斷增持行為并履行信披義務。似乎寶能系到了山窮水盡、走投無路的地步。但是，多年在資本市場打拼的寶能，絕不能小視其能量。

保險資金舉牌補倉增持之路被堵死后，面對萬科股價下跌帶來的巨大壓力，包括鉅盛華在內(nèi)的寶能系企業(yè)已計劃通過大規(guī)模發(fā)債補充彈藥，規(guī)模至少達230億元。同時，前海人壽完全可以通過投資寶能系其他企業(yè)產(chǎn)品包括發(fā)債產(chǎn)品來繞道給寶能系補充補倉彈藥。

最大的變數(shù)是，萬科A股到底會出現(xiàn)幾個跌停板，此前只是市場預測而已。值得注意的是，就在周一萬科A股復盤跌停后，不過在香港上市的萬科股票卻連續(xù)第二日上漲。周一萬科H股收漲6.71%，近兩日反彈逾11.25%。這對萬科A無疑是一大利好，也折射萬科H股開始企穩(wěn)反彈。那么，或減少萬科A跌停的次數(shù)。

當然，前提是華潤作為央企不要再“攪局”，寶能不要再沖動。否則，萬科跌停板或無休止，寶能被拖死出局也不是沒可能，華潤入股萬科的國有資產(chǎn)將遭遇賬面大縮水，是變相的國有資產(chǎn)損失。

萬科大戰(zhàn)多敗俱傷的結果已經(jīng)出現(xiàn)了。縱觀整個過程，筆者認為，作為央企的華潤有不可推卸的責任。帶來的思考是，央企盡量不要與民企、股份制企業(yè)爭利，央企入股民企一定要以財務回報投資為目的，絕不能爭奪股權，更不能干預管理層管理。

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