佳兆業(yè)從冠軍到破產(chǎn)僅兩年 或引發(fā)房地產(chǎn)并購潮
在2014年中國房地產(chǎn)企業(yè)百強榜排名第17位的深圳房企佳兆業(yè)集團(以下簡稱佳兆業(yè))如今走到了債務(wù)重組的境地。

即便如此,佳兆業(yè)重組之路也不是一帆風順。
融創(chuàng)國際投資有限公司(以下簡稱融創(chuàng))收購佳兆業(yè)集團(以下簡稱佳兆業(yè))的進程目前出現(xiàn)停滯現(xiàn)象,佳兆業(yè)提出對境內(nèi)債務(wù)重組計劃的建議,希望能削減利息、延長付款期限。不過佳兆業(yè)債權(quán)人擔心自身利益受損,對融創(chuàng)收購佳兆業(yè)較為遲疑和拖延。 中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員韓長吉在接受法治周末記者采訪時表示。
上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴躍進對法治周末記者說: 目前很多信托和銀行其實開始反思,對于信貸等層面的流程規(guī)范在強化。同時對于此類資金的運用以及安全性有更大的關(guān)注程度,當然這主要是針對中型房地產(chǎn)企業(yè)而言的。而對于中小房地產(chǎn)企業(yè)而言,要意識到行業(yè)淘汰的機制在不斷強化。
財經(jīng)評論員劉艷對法治周末記者表示,佳兆業(yè)發(fā)展的過程正形象地描繪出近些年中國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展歷程,這其中有很多值得目前中小房地產(chǎn)企業(yè)借鑒的地方。
佳兆業(yè)危局
資料顯示,佳兆業(yè)成立于1999年,是一家深圳本土家族地產(chǎn)企業(yè),由郭英成、郭英智、郭駿偉三兄弟成立,并于2009年12月在香港聯(lián)合交易所主板上市。
佳兆業(yè)曾是深圳的龍頭房企。2013年,佳兆業(yè)首次取代萬科,以壓倒性的優(yōu)勢成為當年深圳市新房住宅成交量、成交金額雙料冠軍。
佳兆業(yè)之前能夠快速提升市場規(guī)模,在于幾個驅(qū)動力。第一是因為佳兆業(yè)的業(yè)務(wù)聚焦舊城改造層面,迎合了當時城市快速發(fā)展的需要。第二是相對低廉的開發(fā)成本。第三是佳兆業(yè)對于爛尾樓收購有比較好的經(jīng)驗,這使得其能夠通過持續(xù)性的物業(yè)經(jīng)營來尋找盈利點。 嚴躍進對法治周末記者分析。
根據(jù)2014年各大房地產(chǎn)企業(yè)的半年報顯示,許多大型房地產(chǎn)企業(yè)的毛利出現(xiàn)了大幅下降,其中不少都降到25%以下,萬科達到了21.9%,而佳兆業(yè)的毛利卻高達40.3%。
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