房地產(chǎn)的金融屬性導(dǎo)致房價(jià)暴漲泡沫驚人
今年上半年,我國宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場發(fā)生了一些顯著的變化,但某些結(jié)構(gòu)性的和微觀的變化可能更引人注目。第一,過去的普漲行情轉(zhuǎn)變?yōu)榉只星?,一線城市成交量大幅下滑,如深圳今年上半年的成交量同比下降40%,三四線城市房價(jià)卻出現(xiàn)了不同程度的上漲。第二,隨著金融去杠桿帶來的強(qiáng)監(jiān)管措施的鋪開,資金成本上漲,同時(shí)M2同比增速顯著回落,已連續(xù)兩個(gè)月低于10%(5月為9.6%,6月為9.4%);第三,房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高企,2016年三季度的數(shù)據(jù)顯示,有16家大型房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率超過80%。
房地產(chǎn)周期稱為“周期之母”,其在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置及其巨大的體量都是牽動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的輪盤。數(shù)據(jù)顯示,目前西方發(fā)達(dá)國家地產(chǎn)市值與GDP的比例平均為260%,而中國的數(shù)據(jù)為410%。同時(shí),無論從房價(jià)/居民收入比還是從房價(jià)/租金比,中國都顯著高于西方,也大大高于歷史平均。
對于房地產(chǎn)泡沫,我想問題不應(yīng)該是有沒有泡沫,而是泡沫有多大,泡沫的韌性如何,泡沫破裂的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在哪里?大量學(xué)者支持的一個(gè)觀點(diǎn)是,土地財(cái)政是導(dǎo)致中國房價(jià)高的主要原因,筆者認(rèn)為這種觀點(diǎn)值得商榷。
土地財(cái)政并非根本
我國房地產(chǎn)價(jià)格一路高歌猛進(jìn),不得不承認(rèn)土地財(cái)政扮演了越來越重要的角色,購地成本占比從1998年改革之初的10%左右,上升到現(xiàn)在的超過40%。同時(shí),政府財(cái)政收入中的賣地收入占比也越來越高,房價(jià)與土地價(jià)值增值與政府是激勵(lì)相容的,所以縱觀歷史上的調(diào)控政策,要么不痛不癢,要么也只是為了讓房價(jià)增速緩一緩,并未真正起到向價(jià)值回歸的作用。
政府壟斷土地供應(yīng),并嚴(yán)格控制住宅建設(shè)用地的規(guī)劃,讓供給側(cè)的因素長期以來被認(rèn)為是房價(jià)居高不下的主要原因。筆者同樣認(rèn)同土地供應(yīng)問題至關(guān)重要,因?yàn)檠芯棵绹鹑谖C(jī)前不同區(qū)域房地產(chǎn)市場的情況會(huì)發(fā)現(xiàn),土地供應(yīng)彈性比較大的區(qū)域(由地理因素決定,如地形等),房價(jià)上漲速度明顯低于其他地區(qū),也正因?yàn)槿绱?,房地產(chǎn)投機(jī)活動(dòng)較少,信貸增速也比較慢。但在這一輪房地產(chǎn)周期里,土地或許也是被綁架了,即使沒有土地財(cái)政和政府壟斷,房價(jià)仍然會(huì)漲,即使扣除40%當(dāng)中的一半,房價(jià)仍然不低。
市場化的土地制度就能夠防止投機(jī)與泡沫嗎?雖然在我國無法進(jìn)行自然實(shí)驗(yàn),但是歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們答案是否定的。芝加哥1830~1933年均實(shí)行的是市場化的土地交易制度,正是由于市場自發(fā)的過程導(dǎo)致了劇烈波動(dòng),其間經(jīng)歷了明顯的5輪房地產(chǎn)周期。1830年還只是擁有12棟小木屋的村落,幾十年內(nèi)就發(fā)展成了美國第二大城市,在這100年中,芝加哥的人口數(shù)量從50人漲到338萬人,100年走完了巴黎20個(gè)世紀(jì)的路。每一輪房地產(chǎn)周期,房價(jià)都大幅上漲,但是前后表現(xiàn)出不一樣的特征,前幾輪周期典型特征是普漲,后來由于房地產(chǎn)體量較大,普漲特征不明顯,局部地區(qū)的房價(jià)上升比較顯著。
一般而言,從一個(gè)周期內(nèi)部來看,周期的第一個(gè)階段常常表現(xiàn)為普漲。隨著體量越來越大,吸納流動(dòng)性的能力也越來越強(qiáng),這就是所謂的“蓄水池”作用。同等量級的流動(dòng)性在初級階段可能會(huì)推動(dòng)房價(jià)翻番,但越往后對價(jià)格的邊際拉升效果會(huì)越來越顯頹勢,表現(xiàn)之一就是由上一階段的普漲行情轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域分化行情,這實(shí)際上就是驅(qū)動(dòng)力不足的表現(xiàn)。如果沒有源源不斷的流動(dòng)性供應(yīng),將會(huì)逐步轉(zhuǎn)向多空勢力均衡的停滯狀態(tài),這種狀態(tài)持續(xù)得越久,離投機(jī)者心理防線崩潰的時(shí)點(diǎn)就會(huì)越來越近,如果同時(shí)伴隨著信貸條件的收緊或者是其他資產(chǎn)市場的崩潰,房地產(chǎn)市場的拐點(diǎn)也將會(huì)逐漸顯現(xiàn)。
從各個(gè)周期的序列來看,也表現(xiàn)出一樣的階段性特征。在房地產(chǎn)周期剛剛啟動(dòng)時(shí)候,由于盤子較小,可能會(huì)出現(xiàn)全面的上漲,但是越往后,一方面人們積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)越多,相對會(huì)更加理性;另一方面由于盤子越來越大,其波動(dòng)性也會(huì)呈現(xiàn)一種衰減特征,削弱其投機(jī)屬性。而且,作為前期主要驅(qū)動(dòng)力的人口增長也會(huì)遇到瓶頸,城市化達(dá)到一定程度就會(huì)出現(xiàn)逆城市化。就我國而言,我們尚處在城市化1.0向2.0過渡的階段,土地與房地產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)或許更多的還是需求側(cè)驅(qū)動(dòng)的,但不可否認(rèn)的是供給側(cè)起到了推波助瀾的作用。
地產(chǎn)兩大難及其解決方法
土地供應(yīng)天然缺乏彈性,這使其成為天然的抵押品,賦予了其金融屬性,正是這種金融抵押品的屬性,使土地與房地產(chǎn)成為信貸擴(kuò)張的載體,房價(jià)與信貸的正反饋循環(huán)會(huì)使得房價(jià)長期偏離真實(shí)價(jià)值,直到信貸出現(xiàn)緊縮,循環(huán)難以繼續(xù),便以暴力的方式回歸常態(tài),但只要抵押品屬性存在,歷史還會(huì)重演。
既然土地與房地產(chǎn)的金融抵押品屬性使其成為經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的放大器,問題也就變成了如何削弱其金融抵押品屬性了。政策研究往往可以分供求兩條線展開,但這不是兩條平行線,它們有相交的部分。為了緩解房地產(chǎn)周期的波動(dòng)及其對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,一方面可以降低房地產(chǎn)的抵押價(jià)格,既可以一刀切,也可以遞進(jìn)展開,首次抵押價(jià)格相對較高,而后依次下降,這樣就可以削弱滾雪球效應(yīng),使正反饋循環(huán)成一種衰減態(tài)勢,而不是放大態(tài)勢,最終趨向一種穩(wěn)態(tài)。
另一方面,對美國金融危機(jī)的實(shí)證研究顯示,危機(jī)前的房價(jià)上漲和信貸高漲既有居民需求的因素,也有銀行降低放貸標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)證券化的因素,即信貸高漲是供求雙方共同作用的結(jié)果,但是信貸造成的權(quán)利與義務(wù)是不對等的。
當(dāng)?shù)盅浩穬r(jià)格下跌時(shí),信貸的債務(wù)屬性使得居民單方面承擔(dān)損失,只有資產(chǎn)價(jià)格下跌到較高程度銀行才承擔(dān)一定損失。又由于杠桿的存在,居民所能承擔(dān)的下跌程度有限,所以只要資產(chǎn)價(jià)格不達(dá)預(yù)期,就很容易導(dǎo)致投降式拋售,反向的正反饋循環(huán)隨即產(chǎn)生。所以解決辦法就是債務(wù)分擔(dān)式的抵押貸款支持計(jì)劃,或者說叫權(quán)益式的抵押貸款計(jì)劃,銀行可以分享部分資產(chǎn)上升的資本利得收益,也應(yīng)該承擔(dān)部分價(jià)格下跌的損失,這樣一來,居民的還款負(fù)擔(dān)會(huì)隨著資產(chǎn)價(jià)格下跌而減少,降低投降式拋售的可能性。當(dāng)然,以上只是提供了兩種理論構(gòu)想,具體細(xì)節(jié)還需要因地制宜,因時(shí)制宜。
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