微眾銀行首席信息官(CIO)馬智濤近日談及市場定位時就表示，微眾銀行不希望成為大型銀行，而是要成為連接消費者和銀行的金融服務(wù)平臺。值得一提的是，微眾銀行早前因開戶驗證接口被招商銀行關(guān)閉，曾被業(yè)內(nèi)解讀為競爭加劇致傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)流失而被封殺。

　　作為國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)銀行，微眾銀行于去年12月正式獲準(zhǔn)開業(yè)。該銀行計劃主打“個存小貸”，不設(shè)立物理柜臺和網(wǎng)點，通過人臉識別技術(shù)和大數(shù)據(jù)信用評級發(fā)放貸款，無需財產(chǎn)擔(dān)保。但是，因其遠程開戶尚未實現(xiàn)，無法實名開戶、吸收存款，目前用戶只能依靠綁定傳統(tǒng)銀行卡完成身份驗證才能開設(shè)賬戶，購買理財產(chǎn)品。

　　談及微眾銀行的設(shè)計理念，馬智濤在2015雅居樂富春山居特約“中國新經(jīng)濟力量論壇”上表示，“中國已經(jīng)有以千為數(shù)量的銀行，我們再多一家銀行，還是原來的經(jīng)營模式，是取得不了什么突破的。我們不能像傳統(tǒng)銀行一樣，鋪設(shè)大量的網(wǎng)點，我們要做一家無網(wǎng)點，小人力的銀行。我們希望我們的客戶，只要有一臺手機就可以獲取到我們的服務(wù)，購買到我們的產(chǎn)品。”

　　他進一步指出，微眾銀行采取自行研發(fā)的IT系統(tǒng)，收集大數(shù)據(jù)完成客戶風(fēng)險評析，能夠快速推出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。通過微眾銀行篩選的客戶可以隨時隨地在QQ和微信直接獲取貸款。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，微眾銀行能夠比傳統(tǒng)銀行節(jié)省90%甚至更高的成本。

　　“我們現(xiàn)在搭建的IT平臺，和傳統(tǒng)銀行采用的方式是不一樣，傳統(tǒng)銀行是利用商業(yè)化的解決方案，我們是以IBM[微博]為代表的方案。我們作為一家創(chuàng)新性銀行，必須在很多業(yè)務(wù)方位做出很多銀行沒有做過的事情。與此同時，我們要面對來自互聯(lián)網(wǎng)的海量的用戶，我們要應(yīng)對的業(yè)務(wù)量和規(guī)模是傳統(tǒng)銀行不能預(yù)期得到的。”

　　今年5月，微眾銀行上線首款個人信用貸款產(chǎn)品“微粒貸”，被視為微眾銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的重要一步。該產(chǎn)品采用“聯(lián)合放貸”的模式，貸款由微眾銀行和合作銀行共同發(fā)放，微眾銀行會從利息中分享一部分收益。微眾銀行董事長顧敏曾透露，截至今年9月末，“微粒貸”累計放貸近30億元，貸款余額近20億元。

　　但不得不提的是，今年9月招商銀行曾關(guān)閉微眾銀行開戶驗證接口，稱其接口遭濫用存在風(fēng)險，業(yè)內(nèi)有觀點則認為，由于微眾銀行用戶是綁定傳統(tǒng)銀行卡來購買理財，資金轉(zhuǎn)出造成傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)流失，銀行出于業(yè)務(wù)競爭考慮而關(guān)閉其接口。事件也引發(fā)業(yè)內(nèi)對于互聯(lián)網(wǎng)銀行在同業(yè)合作、競爭中的角色定位問題的討論。

　　顧敏近日曾表態(tài)，微眾銀行在初期扮演銀行角色，未來會完成由銀行往平臺的過渡。而馬智濤就明確指出，微眾銀行不希望成為大型銀行，而是要成為連接消費者和銀行的金融服務(wù)平臺。

　　“我們是希望能夠搭建起一個生態(tài)圈，提供金融服務(wù)的平臺。能夠在這個平臺上連接大量的消費者，有金融服務(wù)需求的消費者，以及有很多服務(wù)、金融產(chǎn)品供應(yīng)的銀行同事，我們在當(dāng)中扮演連接者的角色。”

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