從批準(zhǔn)籌建到批復(fù)開業(yè)，歷時(shí)4個(gè)多月，深圳前海微眾銀行的步伐快馬加鞭。隨著中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)深圳前海微眾銀行開業(yè)后，本周其在深圳市工商局也完成了注冊(cè)工作。

　　微眾銀行打造 個(gè)存小貸 高管團(tuán)隊(duì)已建立

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉，深圳前海微眾銀行是一家定位于服務(wù)個(gè)人消費(fèi)者和小微企業(yè)客戶的民營(yíng)銀行。注冊(cè)資本為30億元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍包括吸收公眾、主要是個(gè)人及小微企業(yè)存款;主要針對(duì)個(gè)人及小微企業(yè)發(fā)放短期、中期和長(zhǎng)期貸款;辦理國(guó)內(nèi)外結(jié)算以及票據(jù)、債券、外匯、銀行卡等業(yè)務(wù)。

　　中國(guó)銀監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，深圳前海微眾銀行應(yīng)充分發(fā)揮股東優(yōu)勢(shì)，打造 個(gè)存小貸 特色業(yè)務(wù)品牌，為個(gè)人消費(fèi)者和小微企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

　　此外，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者登錄深圳信用網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，深圳前海微眾銀行已完成工商注冊(cè)，成立日期為2014年12月16日。工商資料顯示，發(fā)起股東共10家，主要股東為騰訊、百業(yè)源、立業(yè)集團(tuán)，出資比例為30%、20%、20%。

　　根據(jù)深圳銀監(jiān)局公布的已批復(fù)的高管任職資格看，顧敏擔(dān)任董事長(zhǎng)，曹彤擔(dān)任行長(zhǎng)，陳峭擔(dān)任董事會(huì)秘書及首席戰(zhàn)略官，梁瑤蘭、黃黎明為副行長(zhǎng)，王士俊為首席風(fēng)險(xiǎn)官，馬智濤為首席信息官，秦輝為首席審計(jì)官，萬軍為首席合規(guī)官及首席運(yùn)營(yíng)官。其中，董事為林璟驊、朱保國(guó)、林立、黃宇錚、顧敏、曹彤，獨(dú)立董事為武捷思、周永健、楊如生。

　　據(jù)了解，深圳前海微眾銀行的架構(gòu)設(shè)置上，將設(shè)五大事業(yè)部，包括零售與小微事業(yè)部、信用卡事業(yè)部、同業(yè)金融事業(yè)部三大前臺(tái)部門，以及科技事業(yè)部、微金融事業(yè)部?jī)纱笃脚_(tái)部門。有報(bào)道指出，深圳前海微眾銀行的基本業(yè)務(wù)框架和產(chǎn)品方案已經(jīng)上報(bào)銀監(jiān)會(huì)，目前正在就網(wǎng)絡(luò)銀行的具體業(yè)務(wù)形態(tài)與央行、銀監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門保持溝通中，具體系統(tǒng)和業(yè)務(wù)上線尚需時(shí)日。

　　民營(yíng)銀行的 鯰魚效應(yīng) 試點(diǎn)范圍將適時(shí)擴(kuò)大

　　從今年年初到如今，民營(yíng)銀行這一新生的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步推進(jìn)。民營(yíng)銀行的設(shè)立，不但讓銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)增加了生力軍，也讓民間資本終于獲得了叩開銀行閘門的鑰匙。今年中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)了5家試點(diǎn)民營(yíng)銀行的籌建申請(qǐng)，并已批復(fù)1家開業(yè)。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)下一步還將適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，重點(diǎn)考慮東北、中西部等金融服務(wù)薄弱地區(qū)，在加強(qiáng)監(jiān)管前提下，加快推動(dòng)具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立民營(yíng)銀行。

　　據(jù)中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)最新發(fā)布的《中國(guó)銀行家調(diào)查報(bào)告(2014)》顯示，銀行家對(duì)于民間資本進(jìn)入金融業(yè)持普遍支持態(tài)度，認(rèn)為這有利于引導(dǎo)民間資金支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，規(guī)范民間借貸發(fā)展，降低金融體系風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，民營(yíng)銀行的設(shè)立也將產(chǎn)生 鯰魚效應(yīng) ，對(duì)規(guī)模、定位近似的城市商業(yè)銀行(74.9%)和領(lǐng)域重合的小微貸款業(yè)務(wù)(75.4%)產(chǎn)生的沖擊最大。

　　《報(bào)告》顯示，在與現(xiàn)有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的比較中， 機(jī)制靈活 被82.7%的銀行家認(rèn)為是民營(yíng)銀行的最大優(yōu)勢(shì)，超過半數(shù)銀行家認(rèn)為較傳統(tǒng)銀行而言，民營(yíng)銀行的創(chuàng)新能力更強(qiáng)(55.3%)。

　　對(duì)于民營(yíng)銀行采取何種經(jīng)營(yíng)方式較有利于未來發(fā)展，絕大多數(shù)的受訪銀行家認(rèn)為應(yīng)該與現(xiàn)有銀行采取差異化的經(jīng)營(yíng)模式。72.1%的銀行家認(rèn)為民營(yíng)銀行可采取在特定區(qū)域設(shè)立機(jī)構(gòu)，67.3%的銀行家認(rèn)為可采取以吸收小額存款、發(fā)放小額貸款為主要業(yè)務(wù)的 小存小貸 模式。