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      樂視網(wǎng)暴跌,已經(jīng)跌過眾明星持倉成本了,為什么?

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      樂視網(wǎng)暴跌,已經(jīng)跌過眾明星持倉成本了,為什么?

      股票并不能反應(yīng)公司的真實(shí)情況,具體中國股市你懂得!投機(jī)多過投資。

       

       


      樂視究竟是一家怎么樣的企業(yè)?最近它又站在風(fēng)口浪尖上,大部分人是盲人摸象,對(duì)只看冰山一角。本篇文章將從財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,來分析這個(gè)問題。

      先來梳理一下樂視最近這一周都發(fā)生了什么事情:

      1、樂視供應(yīng)商討債,涉及規(guī)模巨大(雖然事后否認(rèn)了);

      2、賈躍亭內(nèi)部信承認(rèn),現(xiàn)階段擴(kuò)張過快,資金鏈緊張;

      3、樂視股價(jià)連續(xù)多個(gè)陰跌;

      4、樂視昨晚,傳出順風(fēng)欠款(又辟謠了);

      5、高管增持3億股票,維穩(wěn)股價(jià);

      這一系列的信息,都表明樂視當(dāng)下出現(xiàn)了 資金鏈相當(dāng)脆弱,有重大的商業(yè)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),很容易出現(xiàn)擠兌風(fēng)波,直接猝死。

      想要了解樂視究竟是一家怎么樣的公司,有必要先搞清楚以下幾個(gè)問題:

      樂視是不是一家旁氏騙局公司?

      樂視究竟是否涉及洗錢?

      樂視商業(yè)模型是什么?

      目前樂視所面臨的囚徒困境?

      賈躍亭在面對(duì)這樣的困境時(shí),做出的抉擇和依據(jù)是什么?

      樂視類似的模式,是否有成功案例?

      樂視是不是一家旁氏騙局公司

      要回答這個(gè)問題,我們首先對(duì)旁氏有一個(gè)了解。

      龐氏騙局,最典型的就是麥道夫案,幾個(gè)典型特征:

      √、拆東墻補(bǔ)西墻

      √、一直不停融資

      √、新債償還舊債

      √、 不進(jìn)行實(shí)際投資

      最后一個(gè)才是旁氏騙局的根本特征。通俗說: 只進(jìn)行消耗和維持性活動(dòng),不進(jìn)行生產(chǎn)性活動(dòng)。因而崩盤是必然,只是時(shí)間早晚的問題而已。像麥道夫,能力超強(qiáng),也就維持了20年。

      但樂視不一樣,它有實(shí)際業(yè)務(wù),比如視頻、樂視體育、手機(jī)、電視等等,看得見摸得著,而且規(guī)??焖贁U(kuò)張。樂視的造車,目前也是有一定進(jìn)展,至少不是游俠那樣的,發(fā)布會(huì)開的比樂視早,但連個(gè)影子都沒有,好歹樂視目前有自己的實(shí)際車子,雖然沒有量產(chǎn)。

      樂視和旁氏騙局沒有半毛錢關(guān)系。

      樂視是否涉及洗錢

      我的一位朋友,對(duì)于樂視是否涉及洗錢,提出了疑問:

      “我老師以前做政經(jīng)的,他懷疑做汽車、去美國、去俄羅斯市場就是為了給高層洗錢。”

      這位朋友呢,他的出發(fā)點(diǎn),就是很多人比較喜歡的一種看法—— 換美元資產(chǎn),趕緊逃走。

      要回答是否涉及洗錢的問題,先來了解洗錢究竟是怎么一回事。

      所謂洗錢,簡單說: 把非法的錢,合法化。通過構(gòu)建虛假業(yè)務(wù),產(chǎn)生虛假現(xiàn)金收入,合法合理入賬,最后轉(zhuǎn)移到銀行系統(tǒng),成為合法的錢。

      樂視呢,激進(jìn)的進(jìn)行投資、有點(diǎn)盲目的擴(kuò)建工廠,雖然有些買地皮(有炒房的嫌隙),但那是基于業(yè)務(wù)本身合理需求,且不具備邊際成本為零(多賣一張電影票,不發(fā)生支出)的客觀條件,難以和洗錢沾上邊。

      顯然,說樂視參與了洗錢這種想法,是經(jīng)不起推敲的。

      可能相對(duì)合理的猜測是: 樂視幫助某些人轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。

      但目前,樂視做的事情里,沒有被爆出收購的資產(chǎn)實(shí)際是屬于自己名下的(也就是左手倒右手)。況且,要轉(zhuǎn)移資產(chǎn),找一家投資機(jī)構(gòu)就可以了,找樂視純屬費(fèi)力不討好。

      所以樂視既沒有洗錢可能,也沒有幫助某些人“ 換美元資產(chǎn)”的可能性。

      樂視的商業(yè)模型是什么

      讀到現(xiàn)在,你會(huì)問,樂視這TM也不是,那TM也不是,那它究竟是啥?

      知名媒體人魏武揮在前幾天在其一篇名為《樂視究竟是不是騙局?》文章中,表達(dá)了自己困惑:

      “樂視存亡,老實(shí)講一句,我以為,已經(jīng)無法用商業(yè)邏輯去衡量了。”

      準(zhǔn)確的講:樂視目前的商業(yè)模式,是以樂視網(wǎng)為根基(雖然不穩(wěn),也不是現(xiàn)金奶牛),多元化擴(kuò)張(每個(gè)項(xiàng)目基本都處于虧損階段,但有一定業(yè)務(wù)前景)。

      生態(tài)公司資金來源于早期,來源于賈躍亭私人股權(quán)抵押或者變現(xiàn),后期進(jìn)行融資,但整體虧損越來越嚴(yán)重。

      甚至出現(xiàn)了為了投資項(xiàng)目,挪用生態(tài)子公司的營運(yùn)資金, 采用短貸長投的手段:“短期(手機(jī))營運(yùn)資金”挪用于“長期項(xiàng)目——汽車研發(fā)”,拆東墻補(bǔ)西墻,資金鏈危機(jī)爆發(fā)。

      (雖然樂視前幾天有篇專訪稿子,賈躍亭否認(rèn)了這一點(diǎn)。假如不抽走運(yùn)營資金,那么樂視手機(jī)資金鏈根本不肯能斷,生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù),本身就是一個(gè)循環(huán)。參考那個(gè)模型理解)

      其中風(fēng)險(xiǎn),有多大,大家能感受到。整體坍塌,很可能只在彈指一揮間。

      樂視所面臨的囚徒困境

      目前樂視擴(kuò)張,很難停下腳步。面臨著類似于囚徒困境的境遇,我們來依次分析一下:

      √、繼續(xù)擴(kuò)張,瘋狂融資。

      樂視生態(tài)繼續(xù)一路飛奔,樂視網(wǎng)(300104)股價(jià)不會(huì)下滑,整個(gè)發(fā)展基石信用良好,如果一直能夠融到資金,實(shí)現(xiàn)賈躍亭當(dāng)初設(shè)想的“資金追隨著優(yōu)秀的戰(zhàn)略”,則發(fā)展問題不大。但眼下暫時(shí)融不到資金,資金鏈險(xiǎn)些爆掉(雖然現(xiàn)在還沒有)。

      √、繼續(xù)擴(kuò)張,不怎么融資。

      沒錢,目前也不掙錢,直接發(fā)展不起來。

      √、樂視不擴(kuò)張,但進(jìn)行融資。

      樂視估計(jì)很難融到錢,企業(yè)直接掉隊(duì)。

      √、樂視不擴(kuò)張,但也不怎么進(jìn)行融資。

      樂視生態(tài)想象力大打折扣,增速下滑,估值模型就不再是高科技成長股,股價(jià)將會(huì)下跌,抵押出去換資金的股票,可能爆倉,進(jìn)而賈躍亭個(gè)人信用崩潰。

      視頻行業(yè),本來就不掙錢,樂視網(wǎng)估值可想而知。其他生態(tài)項(xiàng)目,也沒一個(gè)能單獨(dú)掙錢或獨(dú)立生存的,仍需要資金支持。樂視危機(jī),可想而知。 (當(dāng)然,也不排除賈躍亭妙手回春,力挽狂瀾,企業(yè)轉(zhuǎn)危為安)

      因而樂視面臨囚徒困境的狀態(tài),無論做出何種策略,這都將是一個(gè)艱難的決定。

      賈躍亭的抉擇

      明面層次商業(yè)邏輯分析:

      盤點(diǎn)一下目前的視頻公司,Google的YouTube、愛奇藝、樂視、搜狐、騰訊視頻,好像都沒有很好的辦法直接掙錢,做的好的也就是盈虧平。

      也就意味著樂視生態(tài),最后發(fā)揮發(fā)動(dòng)機(jī)功能的業(yè)務(wù)——不太可能是視頻業(yè)務(wù)。

      阿里發(fā)動(dòng)機(jī):淘寶、天貓;

      螞蟻發(fā)動(dòng)機(jī):支付寶;

      騰訊發(fā)動(dòng)機(jī):QQ和微信;

      百度發(fā)動(dòng)機(jī):搜索;

      小米發(fā)動(dòng)機(jī):手機(jī)業(yè)務(wù)

      對(duì)于Google而言,YouTube類似于騰訊的QQ賬號(hào)體系,成為賬號(hào)通行證。我個(gè)人分析,賈躍亭應(yīng)該很可能把樂視網(wǎng)當(dāng)做通行證的思路,視頻全球深耕這么多年,確實(shí)掙不了錢。(他不可能看不到這個(gè)趨勢(shì))

      從其他六塊業(yè)務(wù),發(fā)展出一塊“核心發(fā)動(dòng)機(jī)”。(只要一塊,賈躍亭就成功了)

      大家想想,上面列舉的那幾家公司,它們的發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù),無一例外,都是cash cow(現(xiàn)金奶牛)或者直接導(dǎo)致cash cow的業(yè)務(wù)。

      現(xiàn)在賈躍亭做的抉擇: 繼續(xù)擴(kuò)張,一直等到除視頻外的六塊業(yè)務(wù)中(或許還會(huì)擴(kuò)張出其他業(yè)務(wù)),出現(xiàn)一塊發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)。這就是樂視為什么一直要擴(kuò)張的終極奧義。

      從商業(yè)邏輯,陽光面來看,就是這么一回事;

      陰暗面商業(yè)邏輯:

      另外一塊陰面,就要從股東的逆向選擇角度解釋。先來科普一個(gè)概念:股東逆向選擇。

      股東不經(jīng)過債權(quán)人同意,投資于風(fēng)險(xiǎn)超高的項(xiàng)目。原因在于若計(jì)劃僥幸成功,超額利潤歸股東獨(dú)享;如果失敗,虧損由債權(quán)人承擔(dān)。

      說白了,回到樂視, 就是實(shí)際控制人賈躍亭,利用自己的身份,吸納一大波中交股東和債權(quán)人資金,投資超額收益——超級(jí)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。

      若獲得成功,成就一個(gè)核心發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù),賈躍亭將有能力角逐馬云、馬化騰那樣的江湖地位;

      如果失敗,本來視頻網(wǎng)站就不值錢,再說他已經(jīng)套現(xiàn)那么多了,直接讓上市公司欠他100億無息負(fù)債,已經(jīng)狠狠賺了。(若公司破產(chǎn),中小股東的清償權(quán)在債權(quán)人后)

      所以他橫豎都是賺,但是破產(chǎn)后聲譽(yù)基本就毀了,也得不到江湖地位,這肯定也不是賈躍亭想要的,本身過的也不一定如意。

      小結(jié):

      從明面商業(yè)邏輯和暗面的股東逆向選擇,賈躍亭都會(huì)一直擴(kuò)張。即便現(xiàn)階段停歇,后續(xù)也會(huì)擴(kuò)張,直到出現(xiàn)核心發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)。

      但客觀來說,賈躍亭肯定希望自己成功,他也是有抱負(fù),追求商業(yè)(很少人會(huì)考慮逆向選擇)成功的人成就欲望強(qiáng),所以 他過的并沒有那么輕松。

      夢(mèng)想美的讓人窒息,但真沒那么好實(shí)現(xiàn)。

      說幾句題外話,我本人是極為佩服賈躍亭的資本運(yùn)作水平,具體理由如下:

      1、靠一個(gè)個(gè)PPT,就搞到大筆資金來發(fā)展,關(guān)鍵還不讓它被刺破;

      2、竭盡所能維持大家對(duì)他信任,而且呈現(xiàn)一個(gè)為公司夙興夜寐的形象;

      3、怎么那么多人,上了他的賊船,這能力不是一般強(qiáng)??;

      也很欣賞他追求自己的想法,為之奮斗的努力精神。說實(shí)話,老老實(shí)實(shí)學(xué)學(xué)A股某些上市公司,根本不會(huì)有這么大壓力,自己整天苦逼哈哈的,找一堆苦吃。

      還是那句話,要么平庸,要么死掉。
       

      原文網(wǎng)址:http://www.32tj.com/shenzhen/20161123/32894.html
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