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      福布斯中國(guó)家族企業(yè)報(bào)告:富二代業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超一代

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      福布斯中國(guó)家族企業(yè)報(bào)告:富二代業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超一代

      在中國(guó)上市的家族企業(yè)中,有百家企業(yè)已經(jīng)不再 父?jìng)髯?,有能力的掌權(quán)二代的業(yè)績(jī)首次超過一代。2014年9月17日,《福布斯》中文版發(fā)布 中國(guó)現(xiàn)代家族企業(yè)調(diào)查報(bào)告 ,調(diào)查范圍包括滬深兩地上市的民營(yíng)家族企業(yè)和在港交所上市的內(nèi)地民營(yíng)家族企業(yè)。這也是福布斯中文版連續(xù)第五年對(duì)中國(guó)上市家族企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。另?yè)?jù)報(bào)告統(tǒng)計(jì),A股上市公司掌權(quán)二代表現(xiàn)不俗,而香港上市接班二代前路堪憂。

      楊惠妍,碧桂園創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)二女兒,現(xiàn)為最大股東、執(zhí)行董事

      楊惠妍,碧桂園創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)二女兒,現(xiàn)為最大股東、執(zhí)行董事

      A民營(yíng)上市企業(yè),家族企業(yè)占了一半

      福布斯所認(rèn)定的家族企業(yè)是企業(yè)所有權(quán)或控制權(quán)歸家族所有,以及至少有兩名或以上的家族成員在實(shí)際參與經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)。截至2014年7月31日,2528家A股上市公司中,1043家為國(guó)有公司,1485家為民營(yíng)公司,后者占比達(dá)58.7%。通過統(tǒng)計(jì),我們又將民營(yíng)企業(yè)劃分為家族企業(yè)和非家族企業(yè),在統(tǒng)計(jì)中共有747家民營(yíng)上市的家族企業(yè),占比為50.3%,比去年上升了0.6個(gè)百分點(diǎn)。

      福布斯中文版還同時(shí)發(fā)布了A股最大的100家上市家族企業(yè)及在香港上市的50家最大的中國(guó)內(nèi)地家族企業(yè)兩份榜單。其中居A股最大家族企業(yè)第一、第二位的分別是美的集團(tuán)、新希望集團(tuán);居香港上市的內(nèi)地最大家族企業(yè)第一、第二位的分別是碧桂園集團(tuán)、國(guó)美電器。而在A股和港交所均有上市的比亞迪集團(tuán)在兩地排名中都占據(jù)了第三的位置。

      在內(nèi)地上市的中國(guó)家族企業(yè)中,我們發(fā)現(xiàn)成功實(shí)現(xiàn)交接班的有以下幾種方式:一是父子共同創(chuàng)業(yè)型,即父子兩代人均在企業(yè)的成長(zhǎng)過程中被公認(rèn)為是開創(chuàng)者的角色;第二種是通過企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng),讓最優(yōu)秀的繼任者脫穎而出;此外,一種受青睞的接班途徑是出國(guó)留學(xué),回國(guó)后經(jīng)過外部鍛煉或基層培養(yǎng)再進(jìn)入家族企業(yè)管理層,子女的國(guó)際化視野以及不同于父輩傳統(tǒng)的管理思路,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型與海外擴(kuò)張帶來更多的機(jī)會(huì)。

      與此同時(shí),將股權(quán)交給子女,將管理權(quán)交給職業(yè)經(jīng)理人也開始成為一代企業(yè)家們?cè)絹碓匠R姷倪x擇;如何保證家族對(duì)企業(yè)的控制權(quán),又如何平衡家族董事會(huì)成員與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系,則會(huì)是將來長(zhǎng)期需要面對(duì)的一個(gè)問題。還有一種傳承是以家族財(cái)富為核心,對(duì)于有能力,但興趣在別處的二代而言,以家族產(chǎn)業(yè)為依托,到家族生意之外打造屬于自己的平臺(tái),為家族創(chuàng)造更多的財(cái)富,則是既有助于家族產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大,又能實(shí)現(xiàn)自身抱負(fù)的雙贏局面。

      福布斯中國(guó)家族企業(yè)報(bào)告:富二代業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超一代

      中國(guó)家族企業(yè)排行榜

      B 福布斯中文版2014年中國(guó)家族企業(yè)調(diào)查報(bào)告重點(diǎn)發(fā)現(xiàn):

      一、二代任職比例不斷提高,子女姻親成左膀右臂

      最近5年的研究數(shù)據(jù)顯示,在2010至2012年間,家族企業(yè)成員中的夫妻比例隨著大批中小企業(yè)搶登創(chuàng)業(yè)板而猛增,平均每年增速超過140%,且近年來繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。反觀創(chuàng)業(yè)初期多見的兄弟搭檔,則不斷被夫妻及父子關(guān)系數(shù)量超越。

      近兩年最明顯的特征為,企業(yè)的格局步入成熟,第一代創(chuàng)始人年齡漸長(zhǎng),越來越多的二代進(jìn)入企業(yè),父子/母子關(guān)系比例的增長(zhǎng)在所有親屬關(guān)系中最為活躍。另外一個(gè)特征是,家族企業(yè)中的親屬關(guān)系呈現(xiàn)多樣化,單一親屬關(guān)系比例不斷減少。具體來看,一方面隨著產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,更多的家庭成員開始分享股權(quán)、介入分管企業(yè);另一方面則是二代的不斷加入,越來越多的姻親成員也開始參與到家族企業(yè)中。

      二、A股上市公司掌權(quán)二代表現(xiàn)不俗,香港上市接班二代前路堪憂

      值得關(guān)注的是2011-2013年度上市家族企業(yè)業(yè)績(jī)情況。在所有747家上市家族企業(yè)中,完成二代接班的企業(yè)有74家,占比9.9%,一二代交接的步伐仍在加快。今年的調(diào)查中,二代掌權(quán)的家族企業(yè)表現(xiàn)搶眼,其凈利潤(rùn)以兩位數(shù)增長(zhǎng)(11.5%),遙遙領(lǐng)先于一代掌權(quán)的企業(yè)盈利業(yè)績(jī)(2.5%)。在經(jīng)歷了去年短期的受挫后,已完成接班的掌權(quán)二代延續(xù)了此前一貫的不俗表現(xiàn),其隊(duì)伍的壯大也令出色的表現(xiàn)更具信服力。對(duì)比兩個(gè)市場(chǎng)上的二代接管的家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),香港上市的二代接班者們依舊令人失望。盡管過去一年的業(yè)績(jī)頹勢(shì)在A股市場(chǎng)上也非常明顯,但相較A股接班二代的業(yè)績(jī)情況,港股二代接班企業(yè)的凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率繼去年之后繼續(xù)下滑,為-13.2%。當(dāng)然,這和在香港上市的內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)中二代接班數(shù)量較少也有關(guān)系。

      三、增速下滑,利潤(rùn)縮水

      2011-2013民營(yíng)上市公司的凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為12.3%,其中家族企業(yè)的表現(xiàn)卻很不盡如人意,747家民營(yíng)上市家族企業(yè)的平均凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率僅為3.2%。這與家族企業(yè)將營(yíng)業(yè)收入轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的盈利能力不足息息相關(guān)。家族企業(yè)管理成本高,組織結(jié)構(gòu)不如非家族企業(yè)清晰完善,導(dǎo)致家族企業(yè)盡管在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入方面領(lǐng)跑上市企業(yè),但在各項(xiàng)盈利性指標(biāo)中后勁不足。在3年平均總資產(chǎn)凈利率上,家族企業(yè)普遍高于其他企業(yè)約3個(gè)百分點(diǎn),反映出家族企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)單薄,在從中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,家族企業(yè)仍暴露在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之下。

      和去年的數(shù)據(jù)相比,過去一年整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下滑明顯影響深重。

      四、職業(yè)經(jīng)理人CEO比例上升

      在本次調(diào)研的747家上市家族企業(yè)中,86%的家族仍牢牢地將股權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)掌握在手,家族核心人同時(shí)也是企業(yè)的所有者。類似三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根偏離傳統(tǒng)父?jìng)髯拥睦^承模式,將經(jīng)營(yíng)大權(quán)交付于外姓職業(yè)經(jīng)理人的家族企業(yè)目前約有100家。在中國(guó),大多數(shù)的創(chuàng)一代仍更傾向于傳內(nèi)不傳外,抓住一切機(jī)會(huì)培養(yǎng)自己的親生子女作為接班人。

      和去年相比,在香港上市的內(nèi)地家族企業(yè)中由家族成員擔(dān)任CEO的比例繼續(xù)下降,更多的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入了家族企業(yè)參與管理。然而,通過分析我們看到,管理者為家族成員的160家內(nèi)地赴港上市家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要普遍好于職業(yè)經(jīng)理人掌管的公司。但值得注意的是,在總營(yíng)業(yè)收入3年復(fù)合增長(zhǎng)率這一指標(biāo)上,由職業(yè)經(jīng)理人掌管的家族企業(yè)達(dá)到了16.2%,要明顯高于由家族成員掌管的企業(yè)。

      原文網(wǎng)址:http://www.32tj.com/shenzhen/20140919/10054.html
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