不到兩年的時(shí)間成長(zhǎng)為目前估值最高的跨境母嬰電商，有人說蜜芽是站在雙風(fēng)口取勝，但身在其中的我卻可以誠(chéng)實(shí)的說：站在風(fēng)口被風(fēng)吹是很難受的。創(chuàng)業(yè)并不是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，而是一個(gè)征途。

2014-2015年，是中國(guó)母嬰行業(yè)風(fēng)生水起之年。

這兩年，同樣是蜜芽高速發(fā)展的時(shí)期：2年內(nèi)4次融資，員工從最早的8個(gè)人擴(kuò)大到900人，2015年GMV年增15倍超25億元，迅速成長(zhǎng)為一家估值10億美元的企業(yè)。我們也有幸被業(yè)內(nèi)稱為“中國(guó)母嬰行業(yè)成長(zhǎng)最快的電商企業(yè)”。

或許，很多人認(rèn)為這種成功源于“幸運(yùn)”，因?yàn)槊垩口s上了“母嬰電商”和“跨境電商”的雙風(fēng)口，但在我看來(lái)，或許這種成功更源于堅(jiān)持。雖然，在別人眼里我的身份是蜜芽的創(chuàng)始人兼CEO，但同時(shí)我也是一位妻子，一位母親。從這一點(diǎn)出發(fā)，解除中國(guó)媽媽們的育兒焦慮，才是蜜芽和我的初衷和堅(jiān)持。正如電影《火星救援》中的臺(tái)詞：堅(jiān)持是必需品，堅(jiān)持去做是奢侈品。

做擅長(zhǎng)的遠(yuǎn)比尋找風(fēng)口實(shí)際

2014年3月，蜜芽正式上線，彼時(shí)公司里只有我和另外7個(gè)員工。當(dāng)月GMV1200萬(wàn)元，比預(yù)計(jì)多出一倍還多。

2015年10月，公司里歡慶與緊張的氣氛交織，這一天既是蜜芽的周年慶生日，也是2015年大促的開端之夜。行政早早就在辦公室最顯眼的地方架起一面紅色大鼓——銷售額每過1000萬(wàn)，我都會(huì)親自上陣敲鼓助威。周年慶期間，我們?cè)诒本?、重慶、寧波和海外的團(tuán)隊(duì)度過了一個(gè)不眠之夜。三天大促，創(chuàng)造了訂單量180萬(wàn)單的新紀(jì)錄。十天之后的雙十一，我們又交出了一份漂亮的答卷，GMV是去年同期的7倍。這一年，用戶帶給我們一個(gè)又一個(gè)驚喜，每一筆訂單都成為我們堅(jiān)持下去的動(dòng)力。

2016年，蜜芽還能創(chuàng)造更多奇跡嗎？我相信會(huì)。被冠以“雙風(fēng)口快公司”的名頭，蜜芽不會(huì)停、不能停、不敢停。風(fēng)口不可能永遠(yuǎn)是風(fēng)口，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，明白自己想要什么并且去做，認(rèn)清自己擅長(zhǎng)什么并且去匹配，遠(yuǎn)比尋找飄渺的風(fēng)口來(lái)得實(shí)際。

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