我們趕上了一個(gè)好時(shí)代，中國的互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展舉世矚目，應(yīng)該說以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，在全世界表現(xiàn)非常耀眼。我曾經(jīng)近距離觀察歐洲的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)，可以說今天的中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)把歐洲甩在了后面，在全球中美兩國應(yīng)該是在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中最耀眼的雙子星。

　　從這組數(shù)據(jù)當(dāng)中我們可以看到，全球的在2015年約14億只智能手機(jī)，中國有占了4.5億部。太多的創(chuàng)新的idea在我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中發(fā)生，何其幸哉我們遇到了這個(gè)時(shí)代。但是在蓬勃發(fā)展的時(shí)候，作為我們產(chǎn)業(yè)中人也要去思考如何更好地健康發(fā)展，我們還有哪些問題，未慮勝先慮敗。

　　通過我們的一些思考，我們發(fā)現(xiàn)有下面的一些問題可能會阻礙未來十年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，首先我認(rèn)為機(jī)會主義盛行。風(fēng)口上的豬非常有，這只是僅僅說明今天互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口給了我們很多機(jī)會。而我就在想象如果天空中一群豬翱翔是個(gè)什么樣子，我非常憂慮，如果風(fēng)停了，風(fēng)轉(zhuǎn)向了，豬噗通噗通掉下來摔死了，又是一種什么景象？我們必須思考。

　　對于笨鳥而言，首先要自己能飛。生態(tài)自序，太多的無緣者的跨界引起行業(yè)的憂慮，當(dāng)我們?nèi)〉贸醪降某晒χ?，我們忘記了?dāng)初為什么出發(fā)，我們出發(fā)的時(shí)候懷著各種各樣的理想、各種各樣的信念，當(dāng)我們初顯成功的時(shí)候，而我們想我們突然之間轉(zhuǎn)變成為銷量而生、為上市而生，這是非?？膳碌摹Ｒ?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)正當(dāng)你最輝煌的時(shí)候，也是你危機(jī)最大的時(shí)候，如何能夠堅(jiān)守住自己的信念。

　　那么面對下一個(gè)十年我們應(yīng)該怎么辦？坦率地講，今天給這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開藥方，我還不具備這個(gè)資格，只能說我們過去是怎么做的？我們對未來的思考是什么？希望對大家有用。如何面對未來十年？那我們認(rèn)為產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)的核心，不可否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)的聚合效應(yīng)，應(yīng)該是說給10的N次方，那么這個(gè)N是互聯(lián)網(wǎng)，但是不要忘記，如果沒有產(chǎn)品和服務(wù)這個(gè)1，后面多少個(gè)0都是無意義的。所有一只笨鳥來講，我們首先第一步聚焦的把產(chǎn)品和服務(wù)做好，再通過互聯(lián)網(wǎng)加速的傳播模式以及有效的資源配置，真正的產(chǎn)品可以快速地走向世界。所以我們給的第一個(gè)建議是堅(jiān)持產(chǎn)品和服務(wù)作為核心。

　　這張照片是德國的一家小酒館，前一段時(shí)間，幾年前一個(gè)朋友帶我到這家酒館吃飯，我們吃了德國著名的豬肘子，還有德國的黑啤。吃完之后這個(gè)朋友跟我說，說趙明你知道嗎，你坐的這個(gè)位子是當(dāng)初拿坡侖坐在這里吃飯的，我當(dāng)時(shí)非常吃驚，因?yàn)槲抑安恢肋@家小酒館，380年后的今天這個(gè)小酒館還座落在這里，還是德國軸肘子，它穩(wěn)住了沒有上市，按照我們的眾籌、上市，他堅(jiān)持了380年產(chǎn)品是核心，第二它能夠堅(jiān)守住產(chǎn)品的品質(zhì)。這對我們的啟發(fā)是什么？我認(rèn)為這也是一種笨鳥的精神。

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