母嬰童國(guó)際名品特賣平臺(tái)的唯一優(yōu)品，作為電商新貴，入市之前就已獲得2億風(fēng)險(xiǎn)投資，上線數(shù)月會(huì)員數(shù)就已經(jīng)破100萬(wàn)，每天的訂單量呈爆棚式幾何增長(zhǎng)。

國(guó)內(nèi)母嬰行業(yè)在經(jīng)歷了系列問(wèn)題事件之后，本土母嬰品牌信譽(yù)在國(guó)內(nèi)近乎跌至冰點(diǎn)，食品安全問(wèn)題成為籠罩在廣大消費(fèi)者心中散不去的陰霾。而國(guó)內(nèi)母嬰品牌信譽(yù)的缺失、質(zhì)量的難以保證也讓國(guó)內(nèi)媽媽們關(guān)注的焦點(diǎn)逐漸由國(guó)內(nèi)向國(guó)際高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。海外母嬰品類更高的質(zhì)量、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚒⒏鼉?yōu)質(zhì)的奶源以及更高的市場(chǎng)忠誠(chéng)度都成為了國(guó)內(nèi)媽媽們更為優(yōu)先的選擇。

在巨大的商機(jī)下，諸多老牌電商巨頭紛紛發(fā)力線上母嬰，設(shè)立專區(qū)，與天貓、淘寶等海淘平臺(tái)在母嬰市場(chǎng)一較高下?？此茙捉棺频膽?zhàn)場(chǎng)已經(jīng)無(wú)力插足。而網(wǎng)絡(luò)零售新貴唯一優(yōu)品斥3000萬(wàn)美金重金打造垂直國(guó)際母嬰名品特賣平臺(tái)，無(wú)疑在看似幾近白熱化的火苗中澆了一把 油 。此時(shí)，老牌電商、網(wǎng)絡(luò)海淘和以唯一優(yōu)品為首的電商新貴組成了三足鼎立的大局勢(shì)，新一輪的 角斗場(chǎng) 已然形成。

定位為母嬰童國(guó)際名品特賣平臺(tái)的唯一優(yōu)品，作為電商新貴，入市之前就已獲得2億風(fēng)險(xiǎn)投資，上線數(shù)月會(huì)員數(shù)就已經(jīng)破100萬(wàn)，每天的訂單量呈爆棚式幾何增長(zhǎng)，光鮮 成績(jī) 的背后到底有哪些不為人知的 利器 ，讓其在角逐母嬰市場(chǎng)中無(wú)往而不利?

董事長(zhǎng)郭笑路：

劍指納斯達(dá)克 圓夢(mèng)母嬰電商

作為母嬰電商領(lǐng)域的后起之秀，唯一優(yōu)品能夠在短時(shí)間內(nèi)稍稍振臂一呼就獲得了大量粉絲的追捧顯然不是純粹的運(yùn)氣使然。

在創(chuàng)立唯一優(yōu)品之前，董事長(zhǎng)郭笑路就已經(jīng)有兩次品牌運(yùn)作的成功操盤經(jīng)驗(yàn)：光谷集團(tuán)和鳳鳴集團(tuán)。其中，光谷集團(tuán)是一家專注于現(xiàn)代服務(wù)研究和電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、招商及運(yùn)營(yíng)的集團(tuán)企業(yè)。鳳鳴則是著名化妝品電商品牌瓷肌的運(yùn)營(yíng)方，在短短五年內(nèi)，郭笑路帶領(lǐng)著超強(qiáng)的品牌運(yùn)作團(tuán)隊(duì)將鳳鳴集團(tuán)打造成了護(hù)膚品電商領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊式的企業(yè)，瓷肌的百度指數(shù)和天貓指數(shù)長(zhǎng)期在國(guó)內(nèi)電商化妝品中占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。成熟的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，讓郭笑路在唯一優(yōu)品母嬰品牌的建設(shè)上裨益不淺。

唯一優(yōu)品成立之初做的就是VIE架構(gòu)，既定目標(biāo)是三年內(nèi)到美國(guó)納斯達(dá)克上市。 郭笑路說(shuō)，這是寄托了他最大夢(mèng)想的一個(gè)公司。當(dāng)年做鳳鳴的時(shí)候，他就有將其做成化妝品特賣電商平臺(tái)的夢(mèng)想，并且當(dāng)時(shí)鳳鳴也有機(jī)會(huì)做成像聚美優(yōu)品那樣的專業(yè)平臺(tái)。但由于當(dāng)時(shí)引進(jìn)的一個(gè)投資人對(duì)做電商平臺(tái)持有不同意見，郭笑路的平臺(tái)夢(mèng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。