匯聚了很多出自一些著名企業(yè)的優(yōu)秀電商人才，特別是技術(shù)方面。 做電商的關(guān)鍵就是人才。 賀明總結(jié)道， 別人是基于數(shù)據(jù)，我們是基于數(shù)據(jù)再加十五年的經(jīng)驗(yàn)。 他認(rèn)為，廣告的精準(zhǔn)投放是標(biāo)配，但對(duì)于唯一優(yōu)品來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)同時(shí)在于有經(jīng)驗(yàn)硬件的加身。就像他說(shuō)的 要真正去了解50米深的水是什么概念，你就必須要跳下去，自己游幾天泳試試。 而這，是獲取寶貴經(jīng)驗(yàn)的唯一途徑。

引來(lái)流量之后，重要的是將流量轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸?shí)的購(gòu)買力。如何提高轉(zhuǎn)化率?賀明認(rèn)為，產(chǎn)品是核心。首先是用全網(wǎng)最低的價(jià)格給消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其次是要有良好的平臺(tái)體驗(yàn)，唯一優(yōu)品從上線就向消費(fèi)者承諾，14天無(wú)理由退貨，敢于做這樣承諾的商家寥寥無(wú)幾。很多網(wǎng)站可能承諾7天可以退貨，并且還是有理由的退貨。

當(dāng)然，還有商品怎樣展示的問(wèn)題。唯一優(yōu)品在這方面花了很多心思。比如一個(gè)德國(guó)品牌的奶粉，唯一優(yōu)品平臺(tái)上會(huì)展示給消費(fèi)者如下信息：是從哪個(gè)城市采購(gòu)，和哪個(gè)供應(yīng)商合作，通過(guò)什么渠道送到消費(fèi)者手里的??整個(gè)過(guò)程都會(huì)有非常詳細(xì)、透明化的展示，讓消費(fèi)者對(duì)這罐奶粉的來(lái)歷了如指掌、從而放心購(gòu)買。

唯一優(yōu)品有一支由五個(gè)人組成的體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，這五個(gè)人每天的工作就是體驗(yàn)網(wǎng)站,體驗(yàn)購(gòu)物流程，產(chǎn)品，圖片視覺(jué)，客服等等，并且還會(huì)定期安排一批專業(yè)的媽媽幫，由她們到唯一優(yōu)品的網(wǎng)站上買東西，感受購(gòu)物體驗(yàn)并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

網(wǎng)站的視覺(jué)也非常重要。唯一優(yōu)品成立了幾家攝影公司和兩個(gè)修圖部門(mén)。幫助供應(yīng)商做產(chǎn)品的展示工作。 不僅商品要好，還要展示得美觀。不僅酒要好，還得要讓別人聞到酒的香味。 賀明說(shuō)。

唯一優(yōu)品剛上線的時(shí)候，PV(頁(yè)面瀏覽量)值比較低，大約是1，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到6、7，賀明預(yù)計(jì)再過(guò)兩三個(gè)月，會(huì)達(dá)到10到15。賀明說(shuō)，這是網(wǎng)站上線幾個(gè)月最明顯的變化。

國(guó)際采購(gòu)總經(jīng)理劉研：

發(fā)力跨境電商 打造垂直國(guó)際供應(yīng)鏈

在供應(yīng)鏈方面，唯一優(yōu)品國(guó)際采購(gòu)總經(jīng)理劉研介紹,唯一優(yōu)品國(guó)際采購(gòu)中心現(xiàn)在做的是跨境電商的事兒，他們已經(jīng)設(shè)立了一家海外公司作為采購(gòu)和銷售主體，針對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者銷售商品。這是B2B2C的業(yè)務(wù)模式，進(jìn)口的商品先放入廣州、寧波、上海等地的保稅區(qū)，然后通過(guò)線上的方式做零售。