如果說(shuō)去年下半年以來(lái)創(chuàng)投領(lǐng)域進(jìn)入了“資本寒冬”，那么近日的一則融資消息算得上是寒冬中的一把火。

1月18日，國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間公司優(yōu)客工場(chǎng)宣布獲得B輪總額約4億元人民幣的融資，優(yōu)客工場(chǎng)的估值達(dá)到了70億元人民幣，成為國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公領(lǐng)域的首個(gè)獨(dú)角獸。這一定程度上反映了資本對(duì)于雙創(chuàng)領(lǐng)域市場(chǎng)空間的看好。

作為創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)中不可或缺的一環(huán)，眾創(chuàng)空間伴隨著國(guó)內(nèi)雙創(chuàng)浪潮而進(jìn)入繁榮期。2015年以來(lái)，國(guó)內(nèi)各地誕生了一大批各種性質(zhì)和主題的眾創(chuàng)空間，優(yōu)客工場(chǎng)就是其中之一。

但國(guó)內(nèi)的眾創(chuàng)空間市場(chǎng)發(fā)展卻并不均衡。一些眾創(chuàng)空間服務(wù)單一，不能為入駐企業(yè)提供真正有價(jià)值的服務(wù)，淪為“二房東”，加之資本寒冬的大環(huán)境，一大批眾創(chuàng)空間倒閉。

在優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶看來(lái)，眾創(chuàng)空間要能夠集聚資源幫助中小微企業(yè)，特別是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，找到資源、朋友、合作伙伴，甚至互相啟迪，為他們提供各種各樣的服務(wù)，否則就是一個(gè)組桌子的地方。

國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間的模式還在摸索，未來(lái)還將進(jìn)一步向垂直細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展。

泡沫化

眾創(chuàng)空間現(xiàn)倒閉潮

2015年以來(lái)，國(guó)家發(fā)布了一系列政策支持眾創(chuàng)空間的發(fā)展。2015年3月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在國(guó)家層面上首次部署眾創(chuàng)空間平臺(tái)。

政府的助推無(wú)疑加速了眾創(chuàng)空間行業(yè)的快速發(fā)展。來(lái)自科技部的全國(guó)科普統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，到2015年底，全國(guó)共有各類眾創(chuàng)空間4471個(gè)，工作人員3.89萬(wàn)人，服務(wù)各類創(chuàng)業(yè)人員37.02萬(wàn)人。

眾創(chuàng)空間涵蓋了孵化器、加速器、聯(lián)合辦公等多種創(chuàng)業(yè)扶持形式。但隨著去年下半年以來(lái)創(chuàng)投環(huán)境趨冷，眾創(chuàng)空間自身運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題逐漸暴露。

2016年初，深圳眾創(chuàng)孵化空間地庫(kù)、孔雀機(jī)構(gòu)先后倒閉，而孔雀機(jī)構(gòu)正是Airbnb進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)入駐的孵化器。

2016年10月底，北京一家名為Mad Space的眾創(chuàng)空間宣布倒閉，而在宣布倒閉之前，這家孵化器的入駐率還在60%左右，60%的入駐率已經(jīng)是絕大部分眾創(chuàng)空間羨慕的成績(jī)了。

同樣，在上海、杭州、廈門(mén)這些創(chuàng)業(yè)氛圍相對(duì)濃厚的地區(qū)，以及越來(lái)越多的二三線城市中，陸續(xù)爆出眾創(chuàng)空間停止?fàn)I業(yè)、倒閉的消息，一時(shí)間，眾創(chuàng)空間的風(fēng)光不再。

“其實(shí)現(xiàn)在眾創(chuàng)空間也好，聯(lián)合辦公也好，在為創(chuàng)業(yè)者提供的服務(wù)上大多都是千篇一律的，創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式都沒(méi)辦法幫助他們獲得成功，何況一個(gè)空間了。”Mad Space的創(chuàng)始人王臣這樣對(duì)媒體說(shuō)道。

據(jù)了解，現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)問(wèn)題的眾創(chuàng)空間主要營(yíng)收來(lái)源基本是以收取租金為主，這就導(dǎo)致了機(jī)構(gòu)收入結(jié)構(gòu)單一，一旦入駐企業(yè)無(wú)法繳納租金就會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)；另外，有一些機(jī)構(gòu)席位依靠股權(quán)變現(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收，但因?yàn)楣蓹?quán)變現(xiàn)難度大、回款周期太長(zhǎng)，也會(huì)出現(xiàn)資金問(wèn)題；還有就是運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，特色不明顯、沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力就不容易得到創(chuàng)業(yè)者的信任，從而入駐率不高。

除此之外還有一個(gè)關(guān)鍵的原因，就是缺乏相應(yīng)的資源和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，不能幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行提升，也會(huì)逐漸失去自己的用戶，從而形成惡性循環(huán)。

“不能提供更多價(jià)值的眾創(chuàng)空間一定會(huì)逐漸消失，而眾創(chuàng)空間的市場(chǎng)才剛剛拉開(kāi)序幕，前景非常好。”毛大慶這樣對(duì)尋找中國(guó)創(chuàng)客記者說(shuō)道。

生態(tài)化

眾創(chuàng)空間的趨勢(shì)

目前，按照空間性質(zhì)來(lái)看，眾創(chuàng)空間主要分為教育培訓(xùn)型、投融資服務(wù)型、新型房產(chǎn)型、媒體延伸型、產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源分享型、政府主導(dǎo)型六個(gè)類型。

隨著眾創(chuàng)空間市場(chǎng)的重新洗牌，各家機(jī)構(gòu)和平臺(tái)想要生存并發(fā)展，就需要從單一服務(wù)進(jìn)化到多維服務(wù)，需要集聚基礎(chǔ)服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、政策資源、成長(zhǎng)輔導(dǎo)、平臺(tái)技術(shù)、媒體資源等更多的資源與服務(wù)。

眾創(chuàng)空間不僅會(huì)向?qū)I(yè)化邁進(jìn)，也會(huì)迎來(lái)全新的生態(tài)。在專業(yè)人士看來(lái)，“眾創(chuàng)空間”不應(yīng)該僅僅為物理空間，還能夠帶來(lái)社會(huì)生產(chǎn)方式、組織方式、資源對(duì)接方式的變化，甚至是將居住、生活、辦公結(jié)合在一起的社區(qū)。

位于廣州市天河區(qū)的五號(hào)空間負(fù)責(zé)人告訴尋找中國(guó)創(chuàng)客記者，公司是基于“智慧互聯(lián)”概念的青年創(chuàng)業(yè)生態(tài)社區(qū)，除了傳統(tǒng)的辦公、孵化功能之外，還修建了配套公寓，旨在打造屬于青年人的生態(tài)服務(wù)平臺(tái)。

啟迪之星董事長(zhǎng)張金生近日表示，啟迪之星在全國(guó)范圍內(nèi)擁有80個(gè)孵化基地的孵化網(wǎng)絡(luò)，致力于打造一個(gè)全球的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高速公路。不僅可以幫助企業(yè)對(duì)接全國(guó)范圍內(nèi)的入駐項(xiàng)目進(jìn)行合作，在企業(yè)想要把業(yè)務(wù)發(fā)展到各地的時(shí)候，只需要在啟迪之星當(dāng)?shù)氐谋妱?chuàng)空間增加一個(gè)辦公室。

毛大慶介紹說(shuō)，優(yōu)客工場(chǎng)通過(guò)物理化的辦公空間與互聯(lián)網(wǎng)化的App將社區(qū)入駐企業(yè)連接在一起，企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)App實(shí)現(xiàn)考勤、商務(wù)會(huì)議、產(chǎn)品發(fā)布等絕大部分行政及業(yè)務(wù)需求，企業(yè)與企業(yè)之間也可以實(shí)現(xiàn)連接，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和整合。

除了創(chuàng)業(yè)企業(yè)之外，成熟的大企業(yè)也是眾創(chuàng)空間爭(zhēng)取的對(duì)象。據(jù)了解，目前優(yōu)客工場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始在著手推進(jìn)中大型企業(yè)客戶入駐，大企業(yè)客戶將成為各社區(qū)出租率長(zhǎng)期保持在較高水平的有力保障；其次，引入大企業(yè)客戶對(duì)于構(gòu)建更加強(qiáng)大的閉環(huán)生態(tài)圈具有積極意義。

垂直化

眾創(chuàng)空間的機(jī)會(huì)

2017年1月10日，北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)、北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟2017年會(huì)上，《2016北京市眾創(chuàng)空間藍(lán)皮書(shū)》發(fā)布，《藍(lán)皮書(shū)》指出，北京市超過(guò)55%的眾創(chuàng)空間仍然處于虧損狀態(tài)。

不少眾創(chuàng)空間仍在依靠政府補(bǔ)貼度日。全國(guó)科普的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)的眾創(chuàng)空間共獲得政府經(jīng)費(fèi)支持15.98億元。

“國(guó)內(nèi)確實(shí)出現(xiàn)了一大批依靠補(bǔ)貼來(lái)生存甚至盈利的眾創(chuàng)空間，我相信隨著這個(gè)市場(chǎng)逐漸回歸理性，這樣的公司如果不積極轉(zhuǎn)變思路，基本都會(huì)死去。”一位眾創(chuàng)空間從業(yè)者這樣告訴尋找中國(guó)創(chuàng)客記者。

有業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)家的政策尤其是補(bǔ)貼會(huì)鼓勵(lì)行業(yè)的發(fā)展，但也有不少空間領(lǐng)著補(bǔ)貼卻沒(méi)有做太多眾創(chuàng)空間應(yīng)該做的工作；另外，盡管眾創(chuàng)空間帶有一定的公益屬性，但本質(zhì)還是一個(gè)商業(yè)運(yùn)作的平臺(tái)，而想要持續(xù)地發(fā)展壯大，必須要有一套健康的商業(yè)模式來(lái)做支撐，這也是每家眾創(chuàng)空間都要面對(duì)和解決的問(wèn)題，而不是依靠政府補(bǔ)貼以及政策的紅利。

2016年10月，松禾資本旗下的松禾創(chuàng)新孵化眾創(chuàng)空間在深圳龍華基地正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，而此園區(qū)主要旨在打造人工智能與生命科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目孵化。

現(xiàn)在，不僅越來(lái)越多的眾創(chuàng)空間選擇影視、醫(yī)療等細(xì)分領(lǐng)域深耕，各個(gè)地區(qū)也會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)細(xì)分市場(chǎng)，比如北京學(xué)院路上相對(duì)集中高新科技類、在深圳的華強(qiáng)北則是智能硬件類。

垂直細(xì)分領(lǐng)域的眾創(chuàng)空間，可以對(duì)細(xì)化市場(chǎng)進(jìn)行不同的分割，在為入駐的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打通和對(duì)接上下游資源上就會(huì)變得暢通，也更容易形成品牌影響力。

“根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)，選擇某一個(gè)領(lǐng)域垂直細(xì)分的眾創(chuàng)空間還是非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的，從未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我也是非?？春玫?。”毛大慶說(shuō)道。

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