雖然深圳是一座青春之城，但在不遠(yuǎn)的未來，這座青春之城也會(huì)遭遇銀發(fā)浪潮的侵襲。昨日，由市政協(xié)主辦、民革深圳市委會(huì)承辦的“委員議事廳”以“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎”為主題，熱議深圳康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、問題和對策。委員們認(rèn)為，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是進(jìn)入快速發(fā)展黃金期的朝陽產(chǎn)業(yè)，需要政府、社會(huì)各方面都重視和配合，“讓帶養(yǎng)老院的房像學(xué)區(qū)房一樣火爆”。

想就近養(yǎng)老，但居民有顧慮

“在未來的10年左右時(shí)間，中國的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場容量將達(dá)十萬億乃至百萬億，我們正面臨著康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。”市政協(xié)委員、中證葛洲壩城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司董事長葉亞麗對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有這樣的判斷。但是她也指出，當(dāng)前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后于需求，比如養(yǎng)老機(jī)構(gòu)少、從業(yè)人員不足且明顯缺乏培訓(xùn)等。

說起當(dāng)前的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，福田區(qū)政協(xié)委員、深圳市第三高級中學(xué)學(xué)生處主任鐘國良提起一個(gè)“怪現(xiàn)象”：“我在調(diào)研時(shí)，有街道反映，大家都想在社區(qū)養(yǎng)老，但街道辦在社區(qū)要建養(yǎng)老院，不少社區(qū)居民有顧慮。”委員們認(rèn)為這是“鄰避效應(yīng)”，居民擔(dān)心康養(yǎng)項(xiàng)目建在小區(qū)旁影響自己房子增值。

“面對鄰避效應(yīng)，建議政府加強(qiáng)理念引導(dǎo)，尤其是養(yǎng)老院建在社區(qū)，子女看望父母、父母回家都非常方便。老年人不僅需要日常的照料，更需要心理的慰藉。要讓有養(yǎng)老院的社區(qū)房像今天的學(xué)區(qū)房一樣火爆。”市政協(xié)委員、民革深圳市委會(huì)秘書長溫建新說。

解決了場地問題，居家養(yǎng)老問題就解決了嗎？福田區(qū)政協(xié)委員、珠海華潤銀行股份有限公司深圳前海支行行長鐘國良還提出，政府要把家庭醫(yī)生上門服務(wù)的法律問題、服務(wù)報(bào)酬問題以及為患病老人上門服務(wù)消費(fèi)刷醫(yī)?？ǖ葐栴}盡快解決，否則，90%的居家養(yǎng)老服務(wù)將會(huì)流于形式。

讓更多康養(yǎng)機(jī)構(gòu)從“公建公營”變“公建民營”

受傳統(tǒng)觀念影響，很多人更愿意通過居家養(yǎng)老方式來安度晚年，日間照料中心是居家養(yǎng)老的一個(gè)很好的載體。但市政協(xié)委員、交通銀行深圳分行法律合規(guī)部負(fù)責(zé)人吳鵬程注意到，一些日間照料中心并沒有受到老人們的青睞。“我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，主要是存在兩個(gè)問題：一是服務(wù)需求不對稱，中心提供的服務(wù)老年人不需要，老年人需要的中心又不提供；第二是服務(wù)設(shè)施陳舊，服務(wù)人員也不太專業(yè)，造成了老年人不太愿意去。”

為此，吳鵬程建議，必須改革康養(yǎng)機(jī)構(gòu)，由“公建公營”變?yōu)?ldquo;公建民營”，這樣能夠發(fā)揮市場作用，提高服務(wù)效率。此外，還能夠推動(dòng)管辦分開，由政府制定監(jiān)管政策，而用專業(yè)的機(jī)構(gòu)和人員來經(jīng)營康養(yǎng)設(shè)施。“這樣，深圳將可以打造連鎖化、規(guī)?；膬?yōu)秀康養(yǎng)機(jī)構(gòu)，打造康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的深圳標(biāo)準(zhǔn)、深圳質(zhì)量。”

葉亞麗也認(rèn)為，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不能光靠政府，要給社會(huì)資本一定的空間去配置資源。“目前，康養(yǎng)機(jī)構(gòu)非常缺乏，但是社會(huì)資本進(jìn)入康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)又非常困難，而且僅做康養(yǎng)很難賺到錢。建議政府能給社會(huì)資本進(jìn)入康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)更多的支持和政策。”

利用社康中心資源彌補(bǔ)康養(yǎng)設(shè)施不足

針對康養(yǎng)設(shè)施不足的問題，張玉良認(rèn)為，目前社康中心的一些功能未能很好發(fā)揮，造成資源的浪費(fèi)。實(shí)際上，深圳社康基本實(shí)現(xiàn)了社區(qū)全覆蓋，且又建在社區(qū)，完全可以提供一些醫(yī)療護(hù)理、日間照料等服務(wù)，“這樣的資源要好好用起來”。

要想康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，人才問題不容忽視。對于當(dāng)前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍緊缺、整體素質(zhì)有待提升的問題，張玉良建議，深圳的高等院校、高等技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)方向要不斷調(diào)整，要更加適應(yīng)城市養(yǎng)老需求。同時(shí)，要充分利用社會(huì)組織和機(jī)構(gòu)對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。此外，要提高養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才的待遇，包括工資待遇和社會(huì)待遇。