孫宏斌一年半花掉1355億!錢從哪來?
“融創(chuàng)中國并購擴(kuò)張之路:高負(fù)債率受考。”
7月10日,融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌麾下的融創(chuàng)中國將斥資632億元收購?fù)踅×制煜碌?6個(gè)萬達(dá)酒店和13個(gè)文創(chuàng)項(xiàng)目的消息引爆了市場(chǎng)。
受此利好消息刺激,萬達(dá)酒店發(fā)展(0169.HK)盤中一度飆漲150%,市值也一度逼近70億港元。截至收盤,萬達(dá)酒店發(fā)展報(bào)0.85港元,上漲46.55%,市值為39.93億港元。
“并購之王”孫宏斌
孫宏斌真是用實(shí)際行為坐實(shí)了“并購之王”的稱號(hào)。
據(jù)野馬財(cái)經(jīng)(微信公號(hào):ymcj8686)統(tǒng)計(jì),融創(chuàng)中國(1918.HK)從2016年截至7月10日,一年半時(shí)間內(nèi),公司共對(duì)外發(fā)起大型收購近20起,涉及金額約1355億元。
其中,包括2016年9月斥資138億元接盤聯(lián)想控股42個(gè)地產(chǎn)物業(yè)項(xiàng)目,以及今年年初入股樂視的150億元、花費(fèi)102.54億元收購天津星耀80%股權(quán)、耗資60億元鏖戰(zhàn)金科股份(000656,診股)控股權(quán),以及26億元入股鏈家。
而孫宏斌其實(shí)是“并購圈”的一匹黑馬,2014年才開始嶄露頭角。
2014年,孫宏斌最為知名的并購事跡是失敗事跡,在對(duì)綠地和佳兆業(yè)的兩筆收購案中相繼鎩羽而歸。2015年,孫宏斌總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將收購策略調(diào)整為針對(duì)單獨(dú)項(xiàng)目的收購,放棄了整體式并購。新的并購策略非常適合融創(chuàng),在整個(gè)2015年融創(chuàng)實(shí)現(xiàn)了攻城略地、所向披靡。完成了對(duì)佳兆業(yè)、天朗、萊蒙、中渝等知名地產(chǎn)公司在上海、深圳、成都等地方項(xiàng)目的收購。
2016年孫宏斌乘勝追擊,繼續(xù)用“并購”高歌猛進(jìn)。如果按照2010年融創(chuàng)中國的《招股書》數(shù)據(jù)來看,并購帶來的合并報(bào)表效益明顯:2010年融創(chuàng)中國的銷售額為83.34億元。2016年報(bào)披露,全年銷售額為1506億元,漲幅驚人。
時(shí)間進(jìn)入到2017年,孫宏斌更是高奏凱歌,大有“氣吞山河”之勢(shì)。年初就斥資150億元火線馳援樂視,不過如今賈躍亭已經(jīng)“摔槍落馬”,最值錢的資產(chǎn)、上市公司樂視網(wǎng)(300104,診股)(300104.SZ)已經(jīng)是孫宏斌的囊中之物。
7月10日,融創(chuàng)中國又發(fā)公告稱,要和“國民公公”王健林做生意。萬達(dá)商業(yè)、融創(chuàng)中國聯(lián)合公告稱,融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)以335.95億元收購萬達(dá)項(xiàng)目76個(gè)酒店。295.75億元收購萬達(dá)13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán),融創(chuàng)承擔(dān)項(xiàng)目貸款。這意味著,除貸款外,融創(chuàng)此次收購支付金額高達(dá)631.7億元。
并購資金“從這里來”
如果加上此次收購萬達(dá)項(xiàng)目,一年半時(shí)間,融創(chuàng)對(duì)外并購的開支已過千億元。
孫宏斌出手如此之“壕”,那么,大家一定會(huì)好奇的是,他的錢究竟是從哪兒來的呢?
野馬財(cái)經(jīng)(微信公號(hào):ymcj8686)查閱融創(chuàng)中國控股有限公司(下稱:融創(chuàng)集團(tuán))2016年業(yè)績報(bào)告發(fā)現(xiàn),截止2016年12月31日,融創(chuàng)中國控股有限公司累計(jì)發(fā)生借貸款項(xiàng)為1128億元。
圖片來源:2016年業(yè)績報(bào)告
那么,具體的資金來源渠道是什么?
首先,是優(yōu)先票據(jù)。融創(chuàng)集團(tuán)于新加坡證券交易所有限公司發(fā)行優(yōu)先票據(jù),截止2016年12月31日,已發(fā)行在外的優(yōu)先票據(jù)本金為400萬美元。
第二,是公司債券和非公開發(fā)行境內(nèi)公司債券。融創(chuàng)房地產(chǎn)于上海證券交易所分別發(fā)行公司債券和非公開發(fā)行境內(nèi)公司債券,累計(jì)10筆資金,共計(jì)250億元人民幣。
第三,資產(chǎn)支持證券。融創(chuàng)中國全資附屬子公司融創(chuàng)物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司及融創(chuàng)房地產(chǎn)于第三方融資機(jī)構(gòu)簽訂資產(chǎn)化證券形式的資產(chǎn)支持專項(xiàng)協(xié)議。該資產(chǎn)支持證券以收取物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)和物業(yè)銷售款項(xiàng)為資金支持,共計(jì)27.9億元人民幣。
第四,是長期借貸。截止2016年12月31日,融創(chuàng)集團(tuán)的長期借貸金額為801億元。
除了上述方式外,信托也是一主要渠道。比如,公開資料顯示,融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)的還款計(jì)劃中,大業(yè)信托、華潤深國投信托、平安信托在列,涉及借款11.8億元。
從信托處獲得資金,是融創(chuàng)早已習(xí)慣的方式。事實(shí)上,早在2001年,融創(chuàng)中國下屬的重慶融創(chuàng)尚峰置業(yè)有限公司、北京融創(chuàng)基業(yè)地產(chǎn)有限公司,便嘗試以增資擴(kuò)股方式各自引入6億元信托資金。
此外,從2017年開始,先后有榮享22號(hào)(融創(chuàng)團(tuán)泊湖)信托、融創(chuàng)深圳債權(quán)投資信托、安泉109號(hào)融創(chuàng)申城信托、融創(chuàng)盈潤股權(quán)投資計(jì)劃先后成立發(fā)行,累計(jì)規(guī)模在30億元人民幣左右,這些信托資金使用方,均為融創(chuàng)系公司。
如此,千億級(jí)別的負(fù)債,也把融創(chuàng)的負(fù)債率推到了巔峰的狀態(tài)。
高負(fù)債率受考驗(yàn)
孫宏斌如此頻頻大手筆收購不禁令人產(chǎn)生疑問,融創(chuàng)真的那么有錢嗎?頻頻并購也讓資本市場(chǎng)擔(dān)憂其負(fù)債高企。2017年以來,招商國際、中銀國際、SWS等券商又先后給融創(chuàng)“賣出”評(píng)級(jí)。
野馬財(cái)經(jīng)(微信公號(hào):ymcj8686)根據(jù)融創(chuàng)中國2016年年報(bào)披露的數(shù)據(jù)計(jì)算,其長、短期負(fù)債分別為802億元和326.44億元,賬面現(xiàn)金約698.13億元,股東權(quán)益354.11億元,以此計(jì)算出的凈負(fù)債率達(dá)121.52%。
而據(jù)一財(cái)網(wǎng)報(bào)道,融創(chuàng)中國目前凈負(fù)債率已達(dá)200%,資金來源為融資和加杠桿,香港市場(chǎng)人士憂慮融創(chuàng)負(fù)債率高。
自2016年以來不斷擴(kuò)張,融創(chuàng)負(fù)債持續(xù)上漲,公司凈負(fù)債率在2015年底只有75.9%,這也預(yù)示著融創(chuàng)盈利能力在收窄。
值得注意的是,融創(chuàng)在2016年還發(fā)行了100億元永續(xù)債。若把永續(xù)債歸至債務(wù)欄目下,券商SWS估算融創(chuàng)的凈負(fù)債率將高達(dá)208%。
注冊(cè)會(huì)計(jì)分析師李蕓表示,伴隨著融創(chuàng)2017年激進(jìn)并購的推進(jìn),公司負(fù)債率下降幾乎是不可能的事情。
但是,融創(chuàng)中國董事長孫宏斌似乎自信心滿滿,他對(duì)財(cái)新記者表示,收購萬達(dá)資產(chǎn)的資金全部來自融創(chuàng)自有資金,公司賬面有900多億元現(xiàn)金。
照此計(jì)算,孫宏斌手上還有將近300億的現(xiàn)金,誰會(huì)是下一個(gè)被并購的呢?
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