在資本和“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的雙輪驅(qū)動之下,創(chuàng)業(yè)浪潮漲到前所未有的高度。圍繞著移動互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)更是以一種前所未見的速度在滋生、壯大、交合、繁衍、枯朽，每天都有大量的新創(chuàng)企業(yè)降生，創(chuàng)客群體蔚然成風，成為了時下的“現(xiàn)象級IP”。

創(chuàng)客作為時下“現(xiàn)象級IP”不僅在重構(gòu)、塑造著互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)，與此同時，這一IP也衍生出新的產(chǎn)業(yè)，比如為創(chuàng)客群體提供扶持的孵化器，【淘金的人多了，自然不會少了賣水的】，在這輪創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟的后淘金熱中，2015年4月，英特爾正式啟動了“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計劃，一年多后的今天英特爾更將擴大投入支持創(chuàng)客和大眾創(chuàng)新者，抓住萬物智能互聯(lián)的大趨勢，用智能科技幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增值，最終促進雙創(chuàng)與實體經(jīng)濟的對接。在創(chuàng)客群體現(xiàn)象化的當下，英特爾助力創(chuàng)客夢從“現(xiàn)象”變?yōu)?ldquo;現(xiàn)實”。

深圳制匯節(jié)小試牛刀： “眾創(chuàng)加速器”生態(tài)效應(yīng)畢現(xiàn)

“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計劃，通過建立聯(lián)合眾創(chuàng)空間、線上創(chuàng)新中心，以及創(chuàng)投與產(chǎn)業(yè)孵化的“三級推進”，實現(xiàn)全程價值輸出，推動從創(chuàng)想到創(chuàng)客、從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，這次的深圳制匯節(jié)上，英特爾的展臺作為一個充滿創(chuàng)意與創(chuàng)新的“大本營”，匯集了十余款基于英特爾技術(shù)和平臺的創(chuàng)新項目，吸引力了諸多國內(nèi)外的創(chuàng)客與愛好者。

從郵票般大小的Edison計算平臺，到紐扣般大小的Curie模塊，還有專門針對入門級創(chuàng)客的Genuino 101開發(fā)板，它們成功走入了機器人、無人機、VR/AR、智能家居等前沿領(lǐng)域的產(chǎn)品與產(chǎn)品原型，布局兩年之久的“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”在這次的深圳制匯節(jié)上可謂是小試牛刀。

值得注意的是，這次深圳制匯節(jié)上，主要展現(xiàn)的偏智能硬件產(chǎn)品，硬件產(chǎn)品不同于軟件應(yīng)用，demo版就可上線，后期快速迭代升級即可，而硬件的問世需要打通研發(fā)、設(shè)計、眾籌等眾多環(huán)節(jié)，盡管初期困難，但硬件產(chǎn)品一旦上市就意味著智能硬件研發(fā)流程的輕車熟路，后期的大規(guī)模爆發(fā)、批量化生產(chǎn)只是時間問題。這次深圳制匯節(jié)上，英特爾展臺上集齊了當下最為火爆的機器人、無人機、VR/AR、智能家居等領(lǐng)域的硬件產(chǎn)品，可以說是已經(jīng)打通了智能硬件領(lǐng)域的眾多細分行業(yè)，打通各硬件領(lǐng)域的背后也彰顯了“英特爾眾創(chuàng)加速器”的生態(tài)效應(yīng)已初現(xiàn)端倪。

據(jù)英特爾眾創(chuàng)空間加速器中國區(qū)負責人李德勝介紹說：“英特爾眾創(chuàng)空間加速器的優(yōu)勢和經(jīng)驗體現(xiàn)在三個方面。一是通過創(chuàng)新聯(lián)盟的形式，把英特爾的產(chǎn)品、技術(shù)、品牌一起打包，和我們的眾創(chuàng)空間進行聯(lián)合；二是英特爾本身的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)能力；三是英特爾的品牌效應(yīng)。而且，因為這是英特爾支持‘雙創(chuàng)’的長期承諾，我們注重長遠的回報，因此，與純商業(yè)的眾創(chuàng)空間相比，目標會更簡單，就是發(fā)現(xiàn)和催生那些有價值想法和創(chuàng)客。”

截至目前，英特爾已經(jīng)在全國8個城市建立起13家聯(lián)合眾創(chuàng)空間，同時與60多個創(chuàng)客生態(tài)圈伙伴建立了合作關(guān)系，孵化項目1500多個，總計在線支持7000多個創(chuàng)客項目。

“眾創(chuàng)加速器”集齊"王炸"：加速“爆米花”式裂變

創(chuàng)業(yè)一定要有四個要素。第一是資源，最大的資源是錢。第二你要有技術(shù)。第三，結(jié)合資源、技術(shù)和由市場回饋來的創(chuàng)意而產(chǎn)生產(chǎn)品，第四就是目標市場。這就是創(chuàng)業(yè)的四個要素。另外新經(jīng)濟常態(tài)下的創(chuàng)業(yè)，有相當大一部分比例還集中在各行業(yè)交界處，需要創(chuàng)業(yè)團隊能夠有跨行業(yè)獲取資源的能力。在當今巨頭壟斷移動互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)業(yè)者要想完備創(chuàng)業(yè)要素，委實不易，因此創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)的實力背書成了突破這一障礙的必殺技。

能否集齊王炸，召喚神龍成了檢驗創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)實力的核心條件，而這正是英特爾的優(yōu)勢所在。

英特爾不僅從最基礎(chǔ)的硬件和芯片上給了創(chuàng)客支持，也從品牌效應(yīng)讓這些新的項目在短時間內(nèi)就收獲極大的關(guān)注度。讓創(chuàng)客群體在技術(shù)升級與品牌構(gòu)建中游刃有余。技術(shù)上，成立英特爾硬享公社，這是一個線上的智能硬件產(chǎn)品創(chuàng)新協(xié)作平臺，為創(chuàng)客和初創(chuàng)企業(yè)提供從項目創(chuàng)意到孵化全程服務(wù)支持。英特爾面向不同類型的開發(fā)者提供了包括交爾、Curie、Edison、Genuino 101等在內(nèi)的一系列基礎(chǔ)性的技術(shù)開發(fā)平臺，將有效降低廣大創(chuàng)客開發(fā)新產(chǎn)品的技術(shù)壁壘，幫助創(chuàng)客快速地將想法變成產(chǎn)品原型，創(chuàng)造更多有價值的新發(fā)明。

資金扶持上，曾經(jīng)投了清華紫光100億進行合作。此外，在創(chuàng)客的支持方面，英特爾還專門成立了天使資金，對優(yōu)秀項目給予支持。據(jù)了解，天使資金初期有8000萬，目前已經(jīng)投了幾個成功的項目。

早在今年4月份IDF上英特爾就宣布啟動了爆米花計劃，希望在眾創(chuàng)空間加速器上把創(chuàng)客做的更深入。英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭表示，爆米花可以不斷的爆發(fā)，要鼓勵更多人做創(chuàng)客。從壯大創(chuàng)客生力軍，培養(yǎng)創(chuàng)客人才，從創(chuàng)意到原型產(chǎn)品，從原型產(chǎn)品到商品規(guī)?；缓蟮綌U大規(guī)模，加速產(chǎn)業(yè)對接，英特爾將提供一條龍的支撐。尤其在原型產(chǎn)品到商品規(guī)?；h(huán)節(jié)，楊旭表示不能做空中的埃菲爾鐵塔，英特爾要提供產(chǎn)品技術(shù)，和軟硬件資源，加速產(chǎn)業(yè)鏈對接。

自1995互聯(lián)網(wǎng)概念引入中國以來，先后經(jīng)歷了PC時代，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，再到如今的萬物互聯(lián)，期間早已是巨頭林立，初創(chuàng)公司要想分得一杯羹，憑借一己之力很難與固有生態(tài)做抗衡，因此選擇一個生態(tài)體系健全的孵化器尤為重要。在這么一個拼生態(tài)的時代，未來的創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必將是一場重度生態(tài)角逐。只有自帶生態(tài)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，才能在未來走的更遠，英特爾一系列的生態(tài)孵化支持將有助于萬眾創(chuàng)業(yè)的軟著陸。

在信息化時代，美國眾多高科技公司引領(lǐng)全球創(chuàng)新，根本原因仍在于強大的創(chuàng)新生態(tài)，尤其是在對創(chuàng)新中小企業(yè)的扶持上可圈可點，而不是像國內(nèi)巨頭一樣靠壟斷式的擠壓，“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計劃就是實例。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”等戰(zhàn)略規(guī)劃的提出，形成了以創(chuàng)新實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增值的路線圖。英特爾將以自己的技術(shù)優(yōu)勢，不斷推動相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，滿足中國長遠發(fā)展的需要。在這么一個大的政策背景下，英特爾為創(chuàng)客們提供支持，從整個商業(yè)生態(tài)上來講，都是幸事，有利于時代的創(chuàng)新發(fā)展，可以為行業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液，同時我們也看到了英特爾這家跨國公司的社會責任與擔當。

打破創(chuàng)新窘境：生態(tài)布局助力基業(yè)長青

贈人玫瑰，手有余香。英特爾啟動“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計劃，不僅有助于時代創(chuàng)新的穩(wěn)健發(fā)展，對自身發(fā)展也是百利而無一害。我們都知道，巨頭企業(yè)雖然船大，抗風險能力強，但不可避免的會以調(diào)頭困難為代價，這一“二律背反”定律是所有巨頭揮之不去的夢靨。

創(chuàng)新窘境是每個企業(yè)都不可避免的尷尬局面，在智能機領(lǐng)域，引領(lǐng)全球創(chuàng)新方向的ipone每次發(fā)新機，都會引來一片吐槽聲，此窘境可見一斑。雞蛋從外部打破是毀滅，而從內(nèi)部打破就是新生。英特爾助力創(chuàng)客孵化也有助于自己基業(yè)長青，英特爾從2013年開始支持創(chuàng)客，隨后又提出創(chuàng)客爆米花計劃，就是希望通過給創(chuàng)客公司提供幫助的方式，尋求英特爾在下一個IT時代的發(fā)展機會。眾多中小型的創(chuàng)業(yè)公司就像毛細血管一樣，不斷的為英特爾換血、達到重生，防患于未然，打破巨頭魔咒——創(chuàng)新窘境。

同時，英特爾啟動“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計劃，還可以將自身的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新基因傳承。摩爾定律已經(jīng)成為現(xiàn)代世界的“創(chuàng)新節(jié)拍器”，而英特爾也成為了全球最重要的公司之一。英特爾啟動“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計劃，真正的將自身的創(chuàng)業(yè)基因傳遞下去，傳遞給更多的優(yōu)秀企業(yè)，不受到互聯(lián)網(wǎng)時代一個泡沫的影響。

當前國內(nèi)科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)趨勢，正從缺乏理性的扎堆創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)泡沫，向更為理性的方向調(diào)整，基礎(chǔ)科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系空白點或互補點的創(chuàng)業(yè)、前瞻性技術(shù)布局，正在指引著新一代創(chuàng)業(yè)者，英特爾半個多世紀以來的發(fā)展經(jīng)驗更是可以為創(chuàng)客們指點迷津，從而助推國內(nèi)科技創(chuàng)業(yè)走向新賽道。