隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)中凝聚了計(jì)算機(jī)、金融、管理專業(yè)等人才，均為凈流入狀況。在互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合過程中，人才對(duì)于行業(yè)的發(fā)展十分重要。伴隨著人才搶奪之戰(zhàn)，也是從業(yè)人員薪水的水漲船高。

“兩年前，有家互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)想挖我去做CEO，直接報(bào)價(jià)800萬元年薪，還外加股權(quán)激勵(lì)，但我感覺這家機(jī)構(gòu)不夠靠譜，就沒談下去。”一家互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴記者。

事隔兩年后，他發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)之間的高薪挖人依然不絕于耳。

“目前，知名互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)要從同行招募首席風(fēng)控官，首席產(chǎn)品官，首席技術(shù)官等崗位，年薪普遍在200萬-300萬元，外加股權(quán)激勵(lì)(按照服務(wù)年限追加)，如果是BAT背景的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)，這類崗位年薪可能接近500萬元，且股權(quán)激勵(lì)收益相當(dāng)于一年年薪。”一家從事互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)高管招聘業(yè)務(wù)的人力資源機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴記者。

在他看來，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)同行挖人所付出的待遇扶搖直上，主要有兩個(gè)原因，一是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管趨嚴(yán)，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)需要找到合適高管，短期內(nèi)構(gòu)建一整套完善的風(fēng)險(xiǎn)控制、信息披露、合規(guī)操作流程，滿足監(jiān)管要求；二是為了未來上市或后續(xù)股權(quán)融資做鋪墊。

然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)人才競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，要找到這樣合適的高管人才，絕非易事。

期望待遇高 行業(yè)內(nèi)跳槽

近期，知名互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)——陸金所人員流動(dòng)頻繁，除了執(zhí)委黃爽加盟百度金融部門，陸金所原CTO翁明軍也空降麥子金服，任職副總裁。

公開信息顯示，作為擁有16年IT研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)的“元老”級(jí)人物，翁明軍曾在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、陸金所就職，是分布式高并發(fā)系統(tǒng)架構(gòu)的專家，成功搭建過數(shù)個(gè)大型互聯(lián)網(wǎng)金融公司技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)金融資產(chǎn)、投資交易、支付、營銷、運(yùn)營等系統(tǒng)的平臺(tái)化整合。

一位知情人士透露，翁明軍空降麥子金服的主要工作，就是負(fù)責(zé)麥子金服技術(shù)研發(fā)，通過搭建一個(gè)開放式的底層技術(shù)。

“要引入這樣的高管人才，麥子金服給予的待遇同樣不菲。”他透露，除了給予翁明軍至少百萬級(jí)別的年薪，麥子金服還額外提供相當(dāng)可觀的股權(quán)激勵(lì)。

在麥子金服負(fù)責(zé)人黃大容看來，這樣的付出是值得的。

“隨著金融監(jiān)管要求趨嚴(yán)，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)也需要完善技術(shù)系統(tǒng)，搭建滿足監(jiān)管要求的信息披露體系。”她表示，目前上海互金行業(yè)協(xié)會(huì)要求轄區(qū)內(nèi)P2P機(jī)構(gòu)定期公布約50余項(xiàng)經(jīng)營信息，這同樣需要互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)引入更多技術(shù)類人才，進(jìn)一步提升技術(shù)系統(tǒng)做好信息披露工作。

在上述人力資源機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人看來，除了技術(shù)類高管人才較為吃香，風(fēng)控類人才同樣受益互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管趨嚴(yán)，成為各家互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相挖人的香餑餑。

此前，有家知名互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控總監(jiān)打算跳槽，竟然吸引到4-5家互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相搶人，最終一家互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)以逾200萬元年薪+不菲股權(quán)激勵(lì)的待遇，成功吸引他加盟并擔(dān)任首席風(fēng)控官一職。

“這番搶人場(chǎng)景，我兩年前也見識(shí)過，但當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)更多爭(zhēng)搶資產(chǎn)端營銷人才，這可能與當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)拼命做大業(yè)務(wù)規(guī)模有關(guān)。”他回憶說。

但上述人力資源機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，由于既懂互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營理念又擁有豐富金融風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)的人才相對(duì)稀少，導(dǎo)致不少互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)即便開出更高待遇，也未必能從同行挖到合適高管人選。

為此，不少互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)將視野投向海外。

此前，拍拍貸從美國第一資本銀行(Capital One)請(qǐng)來章峰擔(dān)任首席風(fēng)控官。

據(jù)悉，章峰是第一資本銀行唯一被任命為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)信用官的華人，在加入拍拍貸后，章峰為這家互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)搭建了基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)控系統(tǒng)——魔鏡。

目光放長遠(yuǎn) 為上市融資做準(zhǔn)備

在多位業(yè)內(nèi)人士看來，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)之所以不惜重金從同行挖人，還有另一個(gè)重要算盤，就是給未來上市或后續(xù)股權(quán)融資做鋪墊。

“如果平臺(tái)沒有大型互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)背景的高管團(tuán)隊(duì)，對(duì)沖基金與投資銀行都不大愿參與平臺(tái)上市融資的談判。”一家曾有意海外上市的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人感慨說，在這些對(duì)沖基金與投資銀行看來，一個(gè)擁有知名互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)背景的高管團(tuán)隊(duì)，至少意味著平臺(tái)的經(jīng)營實(shí)力與風(fēng)控水準(zhǔn)還是值得信賴的，才會(huì)深入討論他們關(guān)心的平臺(tái)壞賬率(逾期率)如何控制等問題，進(jìn)而成為平臺(tái)上市的基石投資者與做市商。

事實(shí)上，他曾嘗到引入這類高管團(tuán)隊(duì)的甜頭——在啟動(dòng)上市前，他所在的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)曾完成逾億元的股權(quán)融資，當(dāng)風(fēng)投機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)擁有多位大型互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)背景的高管團(tuán)隊(duì)后，很快就表達(dá)相應(yīng)的投資意向。

上述人力資源機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人坦言，不少互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)紛紛效仿這種做法，通過從知名互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)高薪挖角高管人員，組建一支背景響亮的高管團(tuán)隊(duì)以提升企業(yè)估值。

“此舉收效不大，多數(shù)知名互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)高管是不愿為這類平臺(tái)做背書的。”他直言。此前有家互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)300萬元年薪，希望從知名互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)招募首席風(fēng)控官與首席產(chǎn)品官等，以此大幅提升企業(yè)估值，最終卻應(yīng)者寥寥。

在上述人力資源機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人看來，多數(shù)知名互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)高層人員選擇同業(yè)平臺(tái)時(shí)，更關(guān)注五大因素：一是自己跳槽前往的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)未來發(fā)展空間有多高；二是平臺(tái)老板能否給予充分授權(quán)，讓自己發(fā)揮業(yè)務(wù)所長，甚至嘗試很多以前自己想做卻沒做的業(yè)務(wù)創(chuàng)新；三是股權(quán)激勵(lì)條件是否充分體現(xiàn)自身價(jià)值；四是平臺(tái)團(tuán)隊(duì)文化能否激發(fā)自己潛能；五是平臺(tái)未來戰(zhàn)略能否激發(fā)自己干勁，讓自身事業(yè)成就更上一層樓。

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