姚振華不再孤單?保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)高管5年2次被罰 立即逐出保險(xiǎn)業(yè)
姚振華禁入保險(xiǎn)業(yè)10年,將不再是保險(xiǎn)高管被頂格處罰的孤案。上證報(bào)獨(dú)家獲悉,保監(jiān)會(huì)最近起草了保險(xiǎn)高管任職規(guī)定的修訂稿,于本周開始在業(yè)內(nèi)小范圍征求意見。
對(duì)比舊版規(guī)定后,記者發(fā)現(xiàn),保監(jiān)會(huì)不僅把緊了高管“入口”,要求保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)擬任高管進(jìn)行盡職調(diào)查;同時(shí)強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,如有高管5年累計(jì)2次被處罰、監(jiān)管談話累計(jì)達(dá)3次,將立即被下“逐客令”,嚴(yán)禁“帶病上崗”。
若干激進(jìn)險(xiǎn)企實(shí)控人“一言堂”、不同派系高管內(nèi)耗內(nèi)斗的內(nèi)控亂象,近年來屢被詬病。在保監(jiān)會(huì)整治市場亂象的大背景下,一場對(duì)高管人員的穿透性審查也將掀開帷幕。
資本角力!緣何高管不作為
年初,資本運(yùn)作高手姚振華被監(jiān)管部門當(dāng)頭棒喝,被驅(qū)逐出保險(xiǎn)業(yè)10年,前海人壽一眾部門負(fù)責(zé)人均被罰。如是重罰,無不體現(xiàn)出當(dāng)下“嚴(yán)”字當(dāng)頭的保險(xiǎn)監(jiān)管主旋律,震懾作用不言而喻。
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)大股東或?qū)嵖厝?ldquo;一言堂”現(xiàn)象,絕非個(gè)案。知情人士稱,保監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人多次在內(nèi)部大會(huì)上呵斥這種現(xiàn)象。不止是“一言堂”,這些年來高管不作為、帶“病”上崗、頻繁跳槽等現(xiàn)象在保險(xiǎn)業(yè)已是屢見不鮮。
這些現(xiàn)象背后,與各路資本在保險(xiǎn)市場的角力不無關(guān)系。業(yè)內(nèi)人士坦言,無論是保險(xiǎn)公司管理層的頻繁更換,還是高管團(tuán)隊(duì)的不作為,剖析背后成因,資本逐利、內(nèi)耗內(nèi)斗是一方面,高管人員素質(zhì)參差不齊、錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)后臺(tái)的不成熟又是另一面。
多位任職過中小保險(xiǎn)公司高管職務(wù)的圈內(nèi)人士,向記者表達(dá)了對(duì)于股東架空高管、甚至批量裁人的憤懣。誠然,資方的無情與草率,也一度被保險(xiǎn)業(yè)人士所詬病,被質(zhì)疑在經(jīng)營保險(xiǎn)公司上的短視。
但事實(shí)上,保險(xiǎn)高管與其批評(píng)資方浮躁,不如多反省下自己是否缺乏專業(yè)管理能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。長期以來,一些高管只是把保險(xiǎn)公司作為實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)和價(jià)值的平臺(tái),甚至是徇私謀利的后臺(tái),而把為股東和投資者創(chuàng)造價(jià)值的初衷拋之腦后。還有一些高管在保險(xiǎn)公司內(nèi)部宣揚(yáng)成王敗寇的自然法則,督促員工惟保單數(shù)量、保費(fèi)規(guī)模是圖,為此不惜違反市場規(guī)律、挑戰(zhàn)監(jiān)管底線。
這同時(shí)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)行任職資格管理也是另一種形式的考問:如何才能更有效地把緊和把好高管人員這一入口。
帶“病”上崗?那么請(qǐng)你走人
完善高管任職資格管理制度已被排上保監(jiān)部門的議事日程。保監(jiān)會(huì)不僅將實(shí)控人“一言堂”與虛假出資、數(shù)據(jù)造假、違規(guī)和激進(jìn)投資等一并視為亟需整治的保險(xiǎn)業(yè)八大亂象,而且已經(jīng)有所行動(dòng)。
根據(jù)記者獲悉的保險(xiǎn)高管任職規(guī)定修訂稿(征求意見稿),保監(jiān)會(huì)要求保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在決定聘任董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員前,應(yīng)對(duì)擬任人選進(jìn)行必要的盡職調(diào)查,通過調(diào)閱個(gè)人檔案、查詢信用記錄、核實(shí)學(xué)歷學(xué)位、走訪或函詢?cè)温殕挝坏确绞?,確保擬任人選符合相關(guān)規(guī)定。
同時(shí),嚴(yán)禁保險(xiǎn)公司董事長和高級(jí)管理人員“狡兔三窟”。比如,不允許同時(shí)擔(dān)任兩家保險(xiǎn)公司董事長、同時(shí)擔(dān)任同一家保險(xiǎn)公司的董事長和總經(jīng)理、同時(shí)擔(dān)任同一家保險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu)內(nèi)三個(gè)以上高級(jí)管理人員職務(wù)。
不僅僅是入口被把緊,對(duì)高管的事中事后監(jiān)管也在被強(qiáng)化。一旦出現(xiàn)“指使、參與所任職機(jī)構(gòu)不配合依法監(jiān)管的”,“5年內(nèi)累計(jì)2次受到保監(jiān)會(huì)或其他金融監(jiān)管部門行政處罰”、“5年內(nèi)被保監(jiān)會(huì)出示重大風(fēng)險(xiǎn)提示函或監(jiān)管談話累計(jì)達(dá)到3次”,“對(duì)重大群體性事件負(fù)有直接責(zé)任、影響惡劣”,“受到其他行政管理部門重大行政處罰”等情形,保監(jiān)會(huì)可將其認(rèn)定為不適當(dāng)高管人選,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)立即解除其職務(wù)。
此外,保監(jiān)會(huì)還將建立保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員職業(yè)評(píng)價(jià)體系,開展履職情況評(píng)價(jià)。同時(shí)建立失信懲戒名單,如有被列入該名單的,監(jiān)管部門或?qū)⒉挥韬藴?zhǔn)其保險(xiǎn)高管的任職資格。
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