改變“孵化器太多，創(chuàng)業(yè)者根本不夠用”的現(xiàn)有模式

創(chuàng)業(yè)是當今一大熱詞，創(chuàng)業(yè)孵化器也一樣熱得發(fā)燙。面對遍地開花的孵化器，有人擔憂：“孵化器比創(chuàng)業(yè)者都多，創(chuàng)業(yè)者根本不夠用。”

“停留在‘二房東’狀態(tài)的孵化器就該被淘汰。”4月20日，在深圳軟件產(chǎn)業(yè)基地5棟D座融創(chuàng)空間辦公室里，深圳融創(chuàng)投資初創(chuàng)合伙人文廣博士接受了記者采訪，直言當前創(chuàng)業(yè)孵化器“貌熱實冷”的狀態(tài)。

“一方面是熱，部分投資者打著孵化器的旗號，爭當‘二房東’，低價批發(fā)來一個空間，然后高價分租給創(chuàng)業(yè)者，吃價差；另一方面是冷，真正名副其實的創(chuàng)業(yè)孵化器很少，真正與創(chuàng)業(yè)者同進退的孵化器不多。”

據(jù)統(tǒng)計，深圳全市經(jīng)國家、省以及本市財政資助或認證的孵化載體已達144家，其中國家級12家，省國家孵化器培育單位11家，省眾創(chuàng)空間試點單位15家，在孵企業(yè)7900余家，畢業(yè)企業(yè)約3200家，在孵企業(yè)從業(yè)人數(shù)20余萬人。

南開大學經(jīng)濟系博士畢業(yè)后，文廣最早在深圳市投資控股公司工作，2007年下海與人合伙創(chuàng)辦了融創(chuàng)投資，目前融創(chuàng)投資已是中國本土創(chuàng)投50強。

“創(chuàng)業(yè)最缺什么？資金、思想、經(jīng)驗、經(jīng)營頭腦。”按文廣看來，這才是一個孵化器最應該提供給創(chuàng)業(yè)者的武器，一個真正的孵化器不僅要提供物理空間，更應該提供智力空間。

目前，融創(chuàng)投資位于深圳軟件園的創(chuàng)業(yè)孵化器——融創(chuàng)空間就圍繞創(chuàng)業(yè)公司的痛點，除向創(chuàng)業(yè)者免費提供辦公空間外，還提供導師服務，包括財務顧問、投融資服務、經(jīng)營思路、戰(zhàn)略定位等。此外，還提供工商、稅務、法律、會計等多方面的免費服務。

2015年，文廣接觸到一家專門向豬場銷售自己設計的管理軟件的公司，發(fā)現(xiàn)該公司豬場管理軟件在生豬的生長周期、疫情、飼料等方面的管理數(shù)據(jù)，可能比軟件更值錢。在投資這家潛力企業(yè)的同時，文廣還幫助企業(yè)重新定位，將軟件做成一個數(shù)據(jù)共享的聯(lián)網(wǎng)版，將其服務的4000家養(yǎng)豬企業(yè)數(shù)據(jù)全部聯(lián)網(wǎng)。這樣每家企業(yè)都可以通過共享數(shù)據(jù)，了解本地生豬在出欄數(shù)、疫情、豬苗數(shù)量和價格等方面的變化。另一方面，收集到各豬場的生產(chǎn)經(jīng)營狀況后，作為生豬產(chǎn)業(yè)鏈上游服務商的飼料公司、獸藥公司也可以精準推送產(chǎn)品，金融企業(yè)則可以此為依托，開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務。通過經(jīng)營思路的調整，原本業(yè)務對象單一的軟件公司就變成了服務全產(chǎn)業(yè)鏈的大數(shù)據(jù)企業(yè)，擁有廣闊的發(fā)展前景。

“孵化器也是一門生意，要遵循商業(yè)規(guī)律，絕對的免費那只能算慈善，做不長久。”文廣介紹說，融創(chuàng)投資采取的商業(yè)模式是房租免費，思路服務免費，但創(chuàng)業(yè)公司需要拿出少量股權來“支付”費用，一般在5%左右。

“這種模式，相當于做天使投資，我們把房租投給創(chuàng)業(yè)公司，和創(chuàng)業(yè)團隊利益捆綁，共同進退。”文廣說。

中國科技開發(fā)院創(chuàng)新研究中心主任余定誠研究員從事這方面的研究多年，他認為當前孵化器經(jīng)營過程中，盈利模式單一的“二房東”模式已經(jīng)出現(xiàn)泡沫，這種模式充其量只能算“孵化器1.0”。真正的“孵化”是需要思想指導，需要技術含量的，“天使模式”可視為“孵化器2.0”時代里一種有益的模式。