復星集團董事長郭廣昌周末在清華大學表示，混合所有制在經(jīng)營方式上若不能以民營企業(yè)為主導、以市場為導向，復星將堅決不參與。

郭廣昌稱，復星參與過20多家國企的改革，絕大部分效果不錯，但也有失敗案例，主要原因是作為小股東參與國企，沒有管理權。未來發(fā)展混合所有制，如果在經(jīng)營方式上不能以民營企業(yè)為主導、以市場為導向，復星堅決不會參與。

郭廣昌建議，民企在入股國企中可以考慮以下三種模式：如果資金足夠，應主導企業(yè)，實現(xiàn)控股；第二種是借助優(yōu)先股的方式，國企雖然持股比例高，但部分是優(yōu)先股，拿固定回報，讓民營企業(yè)發(fā)揮更重要的作用；第三種即使民營企業(yè)是小股東，但在管理權的分配上，可以通過股東之間的協(xié)議來解決話語權問題。