嫁給樂(lè)視的酷派怎么了 260名應(yīng)屆生被解約、上半年虧6億港幣
又到一年畢業(yè)季。
畢業(yè)季也是求職季,一部分應(yīng)屆生們?cè)诖呵镄U芯驮缭缫挼?ldquo;良緣”,準(zhǔn)備在畢業(yè)旅行后就正式擁抱工作。
但對(duì)于簽約酷派的應(yīng)屆生們而言,這個(gè)畢業(yè)旅行恐怕要泡湯了。
5月15日,脈脈中有人爆料稱,酷派2017屆應(yīng)屆生被通知大量解約。
網(wǎng)傳酷派簽約的2017屆應(yīng)屆畢業(yè)生是300人左右。一石激起千層浪,這則爆料被大多數(shù)媒體跟進(jìn),確認(rèn)確有其事,同時(shí),更多的細(xì)節(jié)撲面而來(lái):
1、賠償金本科生3000元、研究生4000元
據(jù)中國(guó)證券報(bào)報(bào)道稱,酷派方面確認(rèn)將以本科生3000元,研究生4000元的金額對(duì)已簽約應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行賠償,并承諾盡力幫忙介紹其他同類型公司。
照這么算,酷派的賠償金額最少要90萬(wàn)人民幣左右。
圖片來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)
2、酷派回應(yīng):確有此事但數(shù)量不對(duì),去年全年簽約應(yīng)屆生是260人左右
酷派官方回應(yīng)稱,“去年全年酷派簽約應(yīng)屆畢業(yè)生是260人左右,而且也并非全部解約,一些符合海外市場(chǎng)職位的人員將被保留。”
但根據(jù)媒體得到的酷派方面HR解約通知錄音,錄音中酷派HR提到,今年所有的校招生都會(huì)被解約。
而且網(wǎng)上還有相關(guān)截圖顯示,海外市場(chǎng)職位的人員也被辭退了。
到底是全部解約還是部分解約,酷派,你還是需要給一個(gè)公開(kāi)的回應(yīng)。
3、業(yè)績(jī)不佳、聚焦海外市場(chǎng)是解約主因
據(jù)證券時(shí)報(bào)e公司報(bào)道,從其獲得的酷派方面HR解約通知錄音來(lái)看,酷派目前經(jīng)營(yíng)狀況乏善可陳,業(yè)績(jī)不好,無(wú)法支撐如此多“學(xué)生兵”,公司業(yè)務(wù)主要靠海外業(yè)務(wù),面臨很大困難。
另一方面,騰訊科技也援引知情人士報(bào)道稱,此次解約緣于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)上的調(diào)整,即酷派今年的重點(diǎn)將面向海外市場(chǎng),所以國(guó)內(nèi)的職位將縮減。
簡(jiǎn)而言之,酷派解約應(yīng)屆生是事實(shí),只是數(shù)量上還有待爭(zhēng)議。對(duì)此,網(wǎng)上都是罵聲一片......
試問(wèn),以后,哪個(gè)應(yīng)屆生還敢來(lái)酷派應(yīng)聘?
有意思的是,酷派前人力資源副總裁在2014年還公開(kāi)表示,“應(yīng)屆生是酷派最主要的人才來(lái)源之一,酷派非常重視對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng),酷派超過(guò)40%的干部都是從應(yīng)屆生成長(zhǎng)起來(lái)的”。
酷派失去應(yīng)屆生的心,也有公司想要得到應(yīng)屆生的心,網(wǎng)傳京東方已向酷派發(fā)函,讓其協(xié)助提供解約應(yīng)屆生的信息名單。
正如大量報(bào)道所說(shuō),酷派這次解約應(yīng)屆生,真的是因?yàn)槠錆u漸式微。
4月21日,酷派發(fā)布公告稱,截至2017年3月31日,酷派的經(jīng)營(yíng)虧損約為4.6億港元,預(yù)計(jì)2017年上半年經(jīng)營(yíng)虧損會(huì)擴(kuò)大到6億至8億港元之間,較去年同期營(yíng)收下滑超過(guò)50%。
4月26日,酷派再度發(fā)布公告稱,將延后發(fā)布2016年全年財(cái)報(bào),預(yù)計(jì)將在5月底之前公布。(第一次公布延期在3月31日)
酷派給出的原因是,需要更多時(shí)間核實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。同時(shí),酷派一直在停牌中。
雖然財(cái)報(bào)遲遲未公布,但早在2016年11月,酷派集團(tuán)在港交所發(fā)布盈利警告稱,預(yù)計(jì)2016全年公司將虧損30億港元。
對(duì)于虧損,在去年年底,酷派集團(tuán)CEO劉江峰接受媒體采訪時(shí)這么表示,虧損不可恥,做生意有掙錢的時(shí)候,也有賠錢的時(shí)候,關(guān)鍵貴在堅(jiān)持。
其實(shí),虧損原因無(wú)非就是市場(chǎng)份額縮減,酷派已經(jīng)失去了手機(jī)市場(chǎng)。據(jù)賽諾最新數(shù)據(jù)顯示,酷派品牌在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額為2.6%,排名第十。
想當(dāng)初智能機(jī)剛剛涌起時(shí),國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)可是“中華酷聯(lián)”,當(dāng)時(shí)他們依靠運(yùn)營(yíng)商渠道成功占據(jù)市場(chǎng)。
如今,這昔日的“四大天王”只剩下了創(chuàng)新能力強(qiáng)的華為,單一依靠運(yùn)營(yíng)商渠道的酷派并沒(méi)有成功轉(zhuǎn)型。
但酷派的確有過(guò)嘗試。
一是內(nèi)部品牌分為酷派、ivvi、大神三個(gè)子品牌,與360等廠商合作??勺詈?,ivvi和大神分別通過(guò)出售和收購(gòu)的形式被別人消化。
二就是嫁給樂(lè)視。
2015年6月28日,樂(lè)視以21.8億元代價(jià)持有酷派17.9%股權(quán),成為酷派的第二大股東;
2016年6月17日,樂(lè)視再度以10.47億港元的代價(jià)增持酷派股份至28.9%,成為其第一大股東。
同年8月,樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭接任前董事會(huì)主席郭德英的職位,成為酷派集團(tuán)的董事長(zhǎng)。
圖片來(lái)源:天眼查
當(dāng)時(shí)賈躍亭還放言:“兩家的內(nèi)容、技術(shù)、供應(yīng)鏈、渠道等資源進(jìn)一步整合,打造內(nèi)部生態(tài),在未來(lái)一兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)樂(lè)視+酷派生態(tài)手機(jī)一億臺(tái)的銷量。”
但誰(shuí)也沒(méi)想到,從2016年下半年開(kāi)始,樂(lè)視便遭遇了多事之秋,頻頻傳出資金鏈斷裂的消息。
樂(lè)視沒(méi)錢,自然也沒(méi)有錢給酷派這個(gè)兒子,即便,融創(chuàng)中國(guó)對(duì)樂(lè)視伸出了150億的援助之手。
孫宏斌在融創(chuàng)中國(guó)2016年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上還表態(tài),“將來(lái)樂(lè)視就是上市公司和汽車兩部分,樂(lè)視汽車賈躍亭該怎么弄怎么弄,其他的,該賣的賣掉。”
這一定調(diào),讓酷派的位置更加尷尬。
于是,酷派也開(kāi)始撇清和樂(lè)視之間的關(guān)系。在早前的博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)上,酷派CEO劉江峰曾公開(kāi)表示,酷派和樂(lè)視是兩個(gè)公司,樂(lè)視的資金情況不會(huì)對(duì)酷派帶來(lái)太大影響。
但,這真的撇不清。自從樂(lè)視控股酷派后,酷派的高管團(tuán)隊(duì)被清洗,現(xiàn)在基本上都是樂(lè)視的人。
來(lái)源:法治周末
圖片來(lái)源:天眼查
酷派之后應(yīng)該怎么走,小財(cái)女不知道,但留給它的時(shí)間的確不多了。
小財(cái)女更關(guān)心的是樂(lè)視。
你們說(shuō),先是樂(lè)視體育、易到“上頭條”,現(xiàn)在又是酷派出負(fù)面消息,樂(lè)視的生態(tài)夢(mèng),真的能搭建起來(lái)?
來(lái)源:投資界
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