深圳中醫(yī)館、中醫(yī)坐堂醫(yī)診所從試點(diǎn)到法律準(zhǔn)入，從“破冰”到全面鋪開(kāi)，取得了豐碩成果，正在成為深圳中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的中堅(jiān)力量。近日，記者隨同一民間調(diào)查機(jī)構(gòu)走訪深圳各大民營(yíng)中醫(yī)館，發(fā)現(xiàn)130余家民營(yíng)中醫(yī)機(jī)構(gòu)近八成處于盈虧線上下，有的不斷擴(kuò)張有的關(guān)門(mén)撤資，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)兩極分化嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。

民營(yíng)中醫(yī)機(jī)構(gòu)正處轉(zhuǎn)型陣痛期

2016年，記者跟隨一家名為“中醫(yī)同城”的中醫(yī)民間調(diào)查機(jī)構(gòu)陸續(xù)走訪調(diào)研了深圳130多家各類(lèi)型民營(yíng)中醫(yī)機(jī)構(gòu)（含全部中醫(yī)館、少數(shù)中醫(yī)門(mén)診部和中醫(yī)診所），深入一線探索行業(yè)癥結(jié)與破解之道。

在深圳，一邊是伴隨行業(yè)利好的“中醫(yī)熱”，資本扎堆入場(chǎng)；一邊是醫(yī)館服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，贏利模式單一，以及此起彼伏的名醫(yī)爭(zhēng)奪戰(zhàn)……不斷出現(xiàn)的中醫(yī)館轉(zhuǎn)讓與收購(gòu)，行業(yè)呈現(xiàn)冰火兩重天的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，深圳的民營(yíng)中醫(yī)機(jī)構(gòu)正處轉(zhuǎn)型陣痛期。

以“中醫(yī)館”正式命名的中醫(yī)機(jī)構(gòu)最早誕生在深圳，從2005年和順堂在福田香榭里花園開(kāi)出深圳第一家中醫(yī)館至今，至今已整整11年。深圳中醫(yī)人開(kāi)行業(yè)風(fēng)氣之先，也嘗盡突破藩籬之苦。

近年國(guó)家及地方政府對(duì)中醫(yī)藥的政策頻出利好， “中醫(yī)熱”連年升溫。深圳地處南粵，毗鄰香港，在近年“中醫(yī)熱”不斷升溫的刺激下，各路資本入局中醫(yī)。這些資本方的涌入使行業(yè)發(fā)展快速步入快車(chē)道，醫(yī)館越開(kāi)越大。深圳最大的九味堂中醫(yī)門(mén)診部面積3000平方米，投資額一千多萬(wàn)元。

醫(yī)館投資者甚至不乏上市公司的身影，以香蜜湖畔的某中醫(yī)館為例，兩層獨(dú)棟建筑，徽派建筑十分惹眼。據(jù)說(shuō)這家中醫(yī)館是深圳某上市公司開(kāi)，這家公司要在全國(guó)收購(gòu)100家醫(yī)館。

與大手筆投資中醫(yī)館現(xiàn)象相反的恰恰是不少轉(zhuǎn)讓甚至停業(yè)的醫(yī)館不斷增加。轉(zhuǎn)讓的原因主要是盲目投資、醫(yī)館無(wú)特色、缺名中醫(yī)等，更多的是盲目投資，貿(mào)然跟風(fēng)。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)相比之下，求購(gòu)醫(yī)館者似乎更多。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，半年內(nèi)，經(jīng)查證的已有3家中醫(yī)館歇業(yè)，同期有七八家醫(yī)館新張或正在裝修。

原來(lái)位于僑香路的一家中醫(yī)門(mén)診部，面積1000多平方米，不到一年就關(guān)門(mén)了。同在僑香路上的另一家醫(yī)館，也是不到半年就關(guān)了。

名中醫(yī)缺失是中醫(yī)館發(fā)展的硬傷

據(jù)調(diào)查，深圳是惟一沒(méi)有中醫(yī)藥教學(xué)基地的一線城市，這與深圳的經(jīng)濟(jì)地位和市場(chǎng)規(guī)模形成鮮明反差。幾乎所有中醫(yī)都來(lái)自?xún)?nèi)地，而且數(shù)量不足。相比之下，700多萬(wàn)人口的香港擁有一萬(wàn)多名中醫(yī)師，而轄區(qū)人口近2000萬(wàn)的深圳才兩三千名。

俗話說(shuō)，中醫(yī)認(rèn)人，西醫(yī)認(rèn)門(mén)。中醫(yī)和西醫(yī)區(qū)別很大的一點(diǎn)在于，西醫(yī)的水平往往與醫(yī)院硬件設(shè)施和完善的服務(wù)團(tuán)隊(duì)密切相關(guān)，所以高水平西醫(yī)大多聚集于三甲醫(yī)院，所以深圳的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)對(duì)于內(nèi)地的優(yōu)秀西醫(yī)有不錯(cuò)的吸引力。

但是中醫(yī)不同，一位好中醫(yī)就是一座醫(yī)院，拎著五個(gè)指頭就能看病。但醫(yī)生患者群的積淀有個(gè)過(guò)程，即便之前在內(nèi)地很有名的專(zhuān)家主任，到深圳后“水土不服”的現(xiàn)象比比皆是，醫(yī)生和醫(yī)館的心理落差都很大。

有中醫(yī)館負(fù)責(zé)人表示，近年深圳加大名醫(yī)資源的引進(jìn)，推行“三名工程”，但且只能滿足公立中醫(yī)院的專(zhuān)家資源，要想加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)館的人才引進(jìn)，還需要更多的提供資源。

近期深圳與北京中醫(yī)藥大學(xué)簽約，北中醫(yī)正籌備龍崗坪山設(shè)立深圳分校，但中醫(yī)師培養(yǎng)周期很長(zhǎng)，未來(lái)三五年內(nèi)深圳中醫(yī)師、尤其是好中醫(yī)短缺的狀況將持續(xù)存在。

缺乏創(chuàng)新意識(shí)經(jīng)營(yíng)方式同質(zhì)化嚴(yán)重

在調(diào)查走訪中發(fā)現(xiàn)，深圳不少中醫(yī)館大多以坐堂藥店的形式行醫(yī)的模式存在，而且?guī)缀跏悄骋粌晌还歉舍t(yī)生門(mén)庭若市，其他醫(yī)生卻門(mén)可羅雀，若是面積小的中醫(yī)診所還好，對(duì)于一定規(guī)?；尼t(yī)館或中醫(yī)門(mén)診部，就必須發(fā)掘更多醫(yī)生的適應(yīng)項(xiàng)目了。因此，中醫(yī)館的傳承創(chuàng)新也就必須提上日程。

12月22日下午，深圳第一屆中醫(yī)館創(chuàng)新論壇成功舉辦來(lái)自深圳各個(gè)區(qū)，超過(guò)60家中醫(yī)館，十多家媒體共計(jì)130多人參加了本次論壇。業(yè)界同仁聚居一堂，集思廣益、暢所欲言，共話深圳中醫(yī)館生存與發(fā)展困惑，共商深圳中醫(yī)館未來(lái)的對(duì)策和謀略。

面對(duì)發(fā)展困局，市衛(wèi)計(jì)委中醫(yī)處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示希望深圳民營(yíng)中醫(yī)館能夠團(tuán)結(jié)起來(lái)共同發(fā)展，期待深圳中醫(yī)館行業(yè)的壯大。作為深圳“老字號(hào)”的和順堂董事長(zhǎng)宋鋼先生則提出，面對(duì)困局，我們要冷靜下來(lái)，先把中醫(yī)藥傳承好。中醫(yī)館行業(yè)不是一個(gè)求快的行業(yè)，要踏踏實(shí)實(shí)的做好，他呼吁中醫(yī)館行業(yè)人士取暖、分享、團(tuán)結(jié)。