馬云向賈躍亭提問：“你在互聯(lián)網(wǎng)深圳大會(huì)上，有一個(gè)觀點(diǎn)是BAT壟斷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)資源，使得大家沒法混了，假設(shè)你是BAT你該怎么做？”

4月23日，綠公司年會(huì)在濟(jì)南召開。樂視創(chuàng)始人、樂視控股董事長(zhǎng)、CEO賈躍亭在論壇上發(fā)分享了他對(duì)未來10年全球經(jīng)濟(jì)的看法。賈躍亭在演講中表示，未來10年，生態(tài)經(jīng)濟(jì)將加速重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局。2017年，樂視年收入有可能突破1000億元。

　　賈躍亭在演講中提到，目前歐美企業(yè)拿走了80%的利潤(rùn)，而中國(guó)企業(yè)大概只能收獲20%的利潤(rùn)。其中，歐洲企業(yè)主要是奔馳、寶馬為代表的傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的汽車廠商，而美國(guó)企業(yè)則是以蘋果為首的當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的代表。為什么，我們就不能去顛覆他們呢？賈躍亭說，工業(yè)時(shí)代下的歐美企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重抑制了產(chǎn)業(yè)和社會(huì)的進(jìn)步，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該抓住時(shí)代給予的機(jī)遇，去顛覆、變革。

　　賈躍亭認(rèn)為，下一代的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)必然是跨產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合下的價(jià)值鏈重構(gòu)。“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)引領(lǐng)者必須具備的基礎(chǔ)條件是同時(shí)具備科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)能力的國(guó)家及企業(yè)。”

　　在他看來，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)引領(lǐng)者必須具備的基礎(chǔ)條件是要同時(shí)具備科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)能力的國(guó)家及企業(yè)，恰恰只有中國(guó)的企業(yè)才具備將三者融合。未來10年，將是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)在全球范圍內(nèi)全面超越歐美日韓企業(yè)的歷史機(jī)遇，最終重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局。

　　演講結(jié)束后，馬云向賈躍亭提問：“你在互聯(lián)網(wǎng)深圳大會(huì)上，有一個(gè)觀點(diǎn)是BAT壟斷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)資源，使得大家沒法混了，假設(shè)你是BAT你該怎么做？”

　　對(duì)于馬云的提問，賈躍亭表示：“每個(gè)時(shí)代都有壟斷整個(gè)社會(huì)資源的企業(yè)，但是其實(shí)這些都不重要，時(shí)代是在不斷變化的，每個(gè)時(shí)代變遷的同時(shí)都會(huì)誕全新更加偉大的企業(yè)，如何能夠突破上一代時(shí)代企業(yè)的封鎖，或者是大山？其實(shí)只需要一件事情，判斷下一個(gè)時(shí)代到底是什么？而不是在他們的延長(zhǎng)線上，去做創(chuàng)新，更不是依賴BAT強(qiáng)大的資源。”賈躍亭說，“依賴BAT的入口，很多企業(yè)都有這樣的想法，但是如果能從另外一個(gè)緯度思考問題，能站在更高的緯度，站在下個(gè)時(shí)代制定你的戰(zhàn)略，能夠通過自身的努力，去走一條完全不同的道路，有可能你就會(huì)引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代。”