順豐快遞小哥被打 堅(jiān)決追究到底

　　4月17日網(wǎng)上流傳的一視頻中，一順豐小哥因車輛剮蹭被一中年男子連扇巴掌。

　　被打的順豐快遞員今年27歲，河北人，妻子已懷孕五個(gè)月。半年前，小馮來京做快遞員補(bǔ)貼家用。被打后，快遞小哥雖然很委屈，但還是自認(rèn)倒霉。

　　這個(gè)事情一出馬上火爆了整個(gè)微博，順豐總裁當(dāng)晚就發(fā)了朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了這個(gè)視頻并且附上對(duì)話：我王衛(wèi)對(duì)著所有的朋友聲明！如果我這事不追究到底！我不再配做順豐的總裁！

　4月18日上午，順豐官方微博再次發(fā)表聲明，“對(duì)于責(zé)任，我們不會(huì)因憤怒而拋棄客觀公允；對(duì)于尊嚴(yán)，我們也不會(huì)因理解而放棄追回！希望一線小哥恪盡職守的同時(shí)也要保護(hù)好自己，你們的安危牽動(dòng)著每一個(gè)順豐人的心。”

　　網(wǎng)友質(zhì)疑院方態(tài)度：順豐快遞老總 ，呼喚你來醫(yī)院做院長~

　　為何快遞小哥被打和懷孕女醫(yī)生被打之后的遭遇差距如此之大？（以下觀點(diǎn)來自公眾微信號(hào)：陸家嘴金融圈）

　　不想去探討醫(yī)患關(guān)系為毛如此不堪，只想腹誹下，為何醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們不愿為受傷的醫(yī)生們撐腰。我想大體有如下不得已：

　　一，在維穩(wěn)的思路下，大事化小，小事化了是處理沖突的八字方針；本著不激化的原則調(diào)解，只能要求一方讓步，，這時(shí)候，原本在醫(yī)患關(guān)系中處于優(yōu)勢(shì)地位的醫(yī)生們，反而成了那個(gè)被犧牲者，來迎合表面上是弱者的患者。這就好比兩個(gè)孩子打架 ，一方的父母先到，最好的解決辦法就是抓起自己的孩子打屁股。主動(dòng)示弱，我都把自己的孩子揍一頓了，不管吃虧賺便宜，對(duì)方家長總該能接受吧。

　　二，院長是上級(jí)任命，不是院內(nèi)選舉，這決定了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樯县?fù)責(zé)的立場。這跟王衛(wèi)有著身份上的差異。王衛(wèi)是民企老板，首先要得到員工的擁護(hù)，才能組建團(tuán)隊(duì)闖蕩四方，所以面對(duì)一個(gè)豬一樣的對(duì)手，百分之一萬值得他站出來親自應(yīng)戰(zhàn)。在一個(gè)自上而下的技術(shù)官僚體系中，指望院長為個(gè)別醫(yī)生的利益去得罪患者招來媒體進(jìn)而可能引起更大的沖突，除非他不想干了。

　　三，中國人面對(duì)死亡的害怕和恐懼，自私的心態(tài)，沒有信仰和道德從而產(chǎn)生的對(duì)一切不信任感，有時(shí)候會(huì)讓戾氣惡到聚成強(qiáng)大的社會(huì)壓力，這種壓力會(huì)擠爆所有的公序良俗和尊醫(yī)重教的傳統(tǒng)，最終形成一個(gè)互害的社會(huì)，育成一群完全無安全感的人民。嗓子大的往往因?yàn)樾奶?，慣用暴力者常常因?yàn)楹ε?。于是正常的社?huì)秩序只能選擇回避。院長們不是不懂醫(yī)生的苦衷，但只能視而不見。