迪士尼門票遭秒殺 迪士尼的衍生品經(jīng)濟(jì)

　　具備內(nèi)人文化認(rèn)同感之后，迪士尼一系列的延伸品經(jīng)濟(jì)開始了。比如，在電影作品播放后，迪士尼會做一系列的配合——歌曲的推廣、舞臺劇的演出、主題樂園內(nèi)項(xiàng)目的建設(shè)等。比如《冰雪奇緣》主題曲《LET IT GO》被制作成20多種語言版本且最終獲得奧斯卡獎、《獅子王》和《歌曲青春》則被制作成音樂劇在全球巡回演出、《汽車總動員》走紅之后則在迪士尼樂園中被建設(shè)成一個(gè)新游樂設(shè)施，這些動作都是用來強(qiáng)化相關(guān)虛擬人物在消費(fèi)者心中的形象和鮮活度。

　　因此，票房、音樂劇、出版物、服飾、食品、玩偶、家居用品甚至是汽車等都出現(xiàn)在迪士尼延伸品產(chǎn)業(yè)鏈上。

　　剛才說到過迪士尼是根據(jù)虛擬人物做不同性別和年齡層客戶群的分組，延伸品經(jīng)濟(jì)也是依托這些，比如“女孩組”以粉色公主服飾為主，“男孩組”則是汽車玩具，“男人組”涉及科技類產(chǎn)品和汽車等。這些精準(zhǔn)定位和營銷給迪士尼帶來巨大利潤。

　　迪士尼的模式是授權(quán)，其以高價(jià)將虛擬形象授權(quán)給生產(chǎn)方，光是授權(quán)費(fèi)已賺足，加之還有后續(xù)產(chǎn)品銷售額。一件被打上迪士尼形象的服飾售價(jià)可以是同類產(chǎn)品的3～5倍。

　　且迪士尼對授權(quán)商對挑選非常嚴(yán)格，一個(gè)玩具的制作中差一毫米都不能被生產(chǎn)，以確保“正版感”。

　　迪士尼還有一套“倒推模式”，在動畫制作團(tuán)隊(duì)撰寫劇本時(shí)，他們就會與消費(fèi)品部人員商討定哪些角色進(jìn)行延伸品生產(chǎn)，缺定角色后，迪士尼根據(jù)電影上檔的時(shí)間倒推開模、制作的流程時(shí)間，以保證在電影上映的同時(shí)來銷售延伸品。和需要制作發(fā)行和商品研發(fā)、授權(quán)等多個(gè)環(huán)節(jié)的配合。

　　夢工廠把“功夫熊貓”的卡通形象授權(quán)給皇家加勒比郵輪做郵輪巡演的商業(yè)運(yùn)作，同時(shí)其還剛與上海港匯恒隆廣場合作推出“2016功夫熊貓”主題的新春活動。

　　再看美影廠等國內(nèi)業(yè)者，其市場運(yùn)作方面，卻仍然停留在“小兒科”的階段。美影廠在在電視臺播出一次只能賣到100元人民幣，成本卻高達(dá)30萬元。作為國內(nèi)老資格的動畫制作單位，該廠數(shù)年前的全年的銷售額為2279.6萬元。

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