國家審計(jì)署公布了一個(gè)驚人的數(shù)據(jù)：在貴州貴陽市，3萬套保障房竟一直閑置！這些保障房項(xiàng)目共涉及投資85.43億元，可因?yàn)椴煌晟婆涮自O(shè)施，老百姓有房卻遲遲住不進(jìn)。記者就此采訪貴陽市住建局。誰知到了局長辦公室內(nèi)，在記者說明來由后，該男子突然表示：你們搞錯(cuò)了，我不是局長，我就是過來看工作圖的。(11月22日央視財(cái)經(jīng))

　　保障房，本是國家的一項(xiàng)惠民工程，在住房價(jià)格不斷攀升，民眾壓力越來越大的當(dāng)今，由政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌，建設(shè)，而后提供給特定人群使用的起社會保障作用的住房，是對民生的關(guān)注和對民意的尊重。那既然是為民而“生”的工程，豈有生下來，活不下去的道理？

　　住不進(jìn)去的原因很簡單，一是質(zhì)量不合格，二是配套設(shè)施不健全，完全達(dá)不到入住的標(biāo)準(zhǔn)。貴陽市在執(zhí)行保障房的規(guī)定上，毫不拖沓，籌集各方力量和資金，投資80多億建設(shè)了保障房，可謂在“對上”的心意上，誠意滿滿，讓上級相當(dāng)滿意，可在“對下”上，對待保障房使用人的誠意上上，沒有揣摩，或者說是毫不在乎，如同施舍乞丐的“嗟來之食”，用施舍的心里來修建房子。看來，當(dāng)初建設(shè)保障房，誠意并不足，只是“欺上”的手段，工作本末倒置了、

　　猶記得一則故事：老木匠準(zhǔn)備退休了，他告訴老板說要離開建筑行業(yè)，老板問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以，但他的心已不在工作上，建房只是為了應(yīng)付老板，他用的是雜料，出的是粗活。房子建好的時(shí)候，老板把大門的鑰匙遞給他說：“這是你的房子”。

　　老木匠如同我們的保障房建設(shè)者，建設(shè)成了敷衍應(yīng)付，不用心蓋的房子，質(zhì)量當(dāng)然不達(dá)標(biāo)。工作要善始善終，“上”對得起國家，“下”對得起百姓，黨和人民給了我們信任，我們就要負(fù)擔(dān)起自己的責(zé)任，對得起那份信任。如此不負(fù)責(zé)的建設(shè)“惠民”工程，不但造成國家資源的浪費(fèi)，給國家的事業(yè)帶來消極影響，降低政府公信力，最終影響到的是我們?nèi)嗣竦睦妫屆癖姾摹?/p>

　　廉租房是“惠民”工程，更是“良心”工程，只有按照標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)，讓民眾住的舒心，住的放心，才是保障房最本質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。有所居，居心安，才不枉費(fèi)國家建設(shè)保障房的初衷。但緣何貴陽市在建設(shè)廉租房上，質(zhì)量如此糟糕，配套設(shè)施如此不健全，面對住戶們的投訴，相關(guān)部門又相互“踢皮球”，讓民眾投訴無門呢？誰應(yīng)該為住戶們做主，為事件負(fù)責(zé)呢？看來貴州市廉租房建設(shè)、審核、管理等相關(guān)部門都難辭其咎。

　　俗話說“沒事不惹事兒，事兒來了也不能怕事兒“，既然貴陽市的保障房問題被審計(jì)署公布于眾，媒體緊追不舍，當(dāng)?shù)匕傩招枰粋€(gè)說法的時(shí)候，作為主管保障房的負(fù)責(zé)人，最好的態(tài)度就是坦然面對。而保障房負(fù)責(zé)部門之一的住建局局長面對記者的采訪，連自己的身份都不敢承認(rèn)，如此的態(tài)度，是作為一個(gè)黨員干部該有的擔(dān)當(dāng)嗎？

　　記者此次采訪的是住建局局長，那么其他七八個(gè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人呢？在事件被曝光后，也用躲避的方法來逃避嗎？也許承認(rèn)工作失誤，并積極協(xié)調(diào)解決，比逃避更有用，更能贏得民眾的信任，也不至于將自己推上風(fēng)口浪尖，最后一發(fā)不可收拾，所以，各位負(fù)責(zé)人們，都請長點(diǎn)心吧！