北京時(shí)間9月7日晚，奇虎360（NYSE:QIHU）發(fā)布公告稱已經(jīng)書面要求酷派集團(tuán)（HKSE：2369）回購奇酷49.5%股權(quán)。

根據(jù)雙方2014年12月合資成立奇酷時(shí)的協(xié)議，如果酷派違反不競爭義務(wù)（non-compete obligations），奇虎360有權(quán)將所持奇酷股權(quán)按市價(jià)的兩倍全部賣給酷派。在法律上講，奇虎360擁有一項(xiàng)“有條件的認(rèn)沽權(quán)”。

奇虎360認(rèn)為酷派違約，并且認(rèn)為奇酷估值為15億美元，進(jìn)而算出49.5%股權(quán)市價(jià)的兩倍為14.85億美元。在公告中，奇虎360告訴它的投資者“不確定酷派會(huì)放棄抗辯”，也就是說14.85億美元不一定能拿到。

今天上午8點(diǎn)52分，酷派集團(tuán)宣布暫停交易。10點(diǎn)33分，酷派集團(tuán)發(fā)布另一個(gè)公披露了停牌的原因：與一家非全資附屬公司之股東的爭議。

事件的起因是今年6月27日，酷派集團(tuán)控股股東Data Dreamland（由德英家族通過信托享有全部權(quán)益）以27.3億港元將部分股票（占已發(fā)行總股本的18%）出售給樂視旗下全資子公司Leview Mobile HK Ltd.。

作者當(dāng)時(shí)就認(rèn)為酷派有賣殼之嫌。

首先，樂視不是以增資擴(kuò)股方式認(rèn)購酷派新股，而是向第一大股東收購已發(fā)行股票，這非同尋常。樂視手頭并不富裕，寶貴的27億港元不是投入酷派用于業(yè)務(wù)拓展而被郭德英“拿回家”，不為買殼樂視斷不會(huì)同意這種安排。

其次，在交易完成后樂視持股18%與第一大股東僅差2個(gè)百分點(diǎn)。樂視并非財(cái)務(wù)投資人，持有一間上市公司如此高比例的股權(quán)一定有進(jìn)一步的打算。比如將樂視致新注入酷派集團(tuán)并且以上市公司股票為主要支付方式，從而成為第一大股東。之所以分兩步，是因?yàn)橄愀郾O(jiān)管機(jī)構(gòu)不允許新晉第一大股東在24個(gè)月內(nèi)注入旗下資產(chǎn)。樂視先占住第二大股東位置，再注入資產(chǎn)則不違反上述規(guī)定。

而事情的進(jìn)展似乎印證了作者的猜想：緊隨樂視入股，郭德英就辭去了總裁職位（保留董事會(huì)主席）而賈跌亭、劉弘以執(zhí)行董事身份進(jìn)入酷派集團(tuán)董事會(huì)。

因此，作者7月1日文章的標(biāo)題就是《酷派引入樂視是賣殼的節(jié)奏？周鴻祎知道嘛？》

其實(shí)，周鴻祎還有另外兩個(gè)選擇：

第一是維持現(xiàn)狀。雖然酷派集團(tuán)持有奇酷50.5%股權(quán)，卻在2015年中報(bào)里宣布“本集團(tuán)自2015年5月25日起失去對(duì)奇酷之控制權(quán)。”也就是說奇酷的控制權(quán)已在奇虎360手里，周鴻祎完全可以按自己的思路做手機(jī)。但酷派實(shí)際上只分流了1000多人到奇酷，未來卻可享受周鴻祎奮斗成果的50.5%。而且，樂視入主酷派后還可以時(shí)不時(shí)掣肘。這種悲催的命運(yùn)老周斷不會(huì)接受。

第二是向酷派收購奇酷50.5%股權(quán)，從此與郭德英“相忘于江湖”?；⑿峋O(shè)想，雷軍在類似情況下會(huì)采取這個(gè)策略，而不去糾結(jié)酷派的“出軌”行為，以及剝離過來的1000多號(hào)人有多少可用？值不值好幾億美元？這些細(xì)節(jié)問題，打掉牙往肚子里吞就是了。但這顯然不符合周鴻祎的性格。

周鴻祎選擇現(xiàn)在的方案不外有兩個(gè)原因：

一是解氣。截止2015年6月30日，酷派集團(tuán)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅為39.45億港元（折合5.09億美元）而總借款達(dá)121億港元。一下拿出近15億美元給酷派造成一定的“精神壓力”。為什么說是精神壓力？因?yàn)椴鹪A過程可能很長，即便輸了官司15億美元也能拖到猴年馬月才付。

二是阻礙樂視注入資產(chǎn)。如果樂視要將致新注入酷派需要經(jīng)聯(lián)交所審批，這宗未了官司會(huì)成為一個(gè)重要的法律障礙?？崤?、樂視想早日“成就好事”，只得忍痛給錢咯！

周鴻祎算得上有勇有謀，擺出寧為玉碎不為瓦全的拼命三郎姿態(tài)，實(shí)際上在冷靜地做一個(gè)斯諾克。