深圳舉行中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì) 馬化騰對(duì)話李彥宏
2015中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)今日在深圳舉行,其中最重量級(jí)最引人關(guān)注的環(huán)節(jié)無疑是騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶等人的高端對(duì)話。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口、產(chǎn)業(yè)融合、BAT的競(jìng)爭(zhēng)邊界和合作等熱門話題,上述大佬奉獻(xiàn)了堪稱近幾年以來最精彩的論述。
一、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)風(fēng)口:BAT等如何定位?
互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合帶來了全新的市場(chǎng)空間,互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該如何把握機(jī)遇?
騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在對(duì)話中表示,未來各行各業(yè)都將以人為中心,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 下一個(gè)風(fēng)口 是走出新經(jīng)濟(jì),和傳統(tǒng)行業(yè)融合,走向更廣闊的天空;騰訊將專注于做互聯(lián)網(wǎng)的連接器,立足通訊、社交大平臺(tái),不僅要做到 人和人 的連接,還要向 服務(wù)和設(shè)備 的連接邁進(jìn)。
面對(duì)新的風(fēng)口,馬化騰稱,騰訊將把公司 半條命 (即另外一半的發(fā)展前途)完全交給合作伙伴,騰訊的使命是要讓合作伙伴飛得更高。
馬化騰談到,過去大公司出于本能,百分百自己做各種新業(yè)務(wù),騰訊近兩年進(jìn)行了業(yè)務(wù)精簡(jiǎn),聚焦通信和社交平臺(tái),賣掉非核心業(yè)務(wù),或者成為合作伙伴二股東;未來面對(duì)更多的風(fēng)口,騰訊的目標(biāo)不是向風(fēng)口起飛,更多的使命是搭載 梯子 ,給合作伙伴賣 降落傘、望遠(yuǎn)鏡 等基本工具,提供便利,讓合作伙伴飛得更高,創(chuàng)業(yè)者業(yè)需要以全新的視角看待騰訊,加入合作共贏平臺(tái)。
在對(duì)話中,百度CEO李彥宏也表達(dá)了類似的觀點(diǎn),他表示, 風(fēng)口論 是充滿投機(jī)思維的方式,如果大家都想找捷徑很危險(xiǎn)。 風(fēng)口吹得我難受 ,李彥宏說,自己焦慮的不是 什么可以做 ,而是 什么不做 ,互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該聚焦核心業(yè)務(wù),并努力達(dá)成發(fā)展目標(biāo)。
聯(lián)想CEO楊元慶在對(duì)話中也表示,互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入新的階段,即人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);阿里巴巴董事局主席馬云在發(fā)來的視頻中則表示,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,將從IT走入DT世界,從以 我 為中心向DT時(shí)代以 別人 為中心發(fā)展,加快各行業(yè)融合,讓別人更強(qiáng)大,自己更開放、承擔(dān)更多的責(zé)任。
二、關(guān)于BAT競(jìng)爭(zhēng):打過才知道邊界
近幾年,隨著騰訊、阿里巴巴、百度不斷擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)和生態(tài),彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇,那么,未來這幾家中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)系將如何演化?
在一些周邊業(yè)務(wù)上,BAT相互之間也有很多摩擦競(jìng)爭(zhēng), 幾個(gè)山頭都著火。 馬化騰形容,原因是過去大家都認(rèn)為產(chǎn)業(yè)的融合中,尤其在O2O(包括人機(jī)交互、移動(dòng)支付、地圖等)方面,擔(dān)心失去先機(jī)后會(huì)對(duì)自身的生態(tài)造成致命的傷害。
其實(shí)到底有多大的傷害大家都不清楚,就覺得不敢丟,因此過去會(huì)有這種不太健康的短期投資或站隊(duì)行為,以前這些擔(dān)憂是可以理解的。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入,最終會(huì)達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡,在不同領(lǐng)域找到既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的點(diǎn)。
打完才知道各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 馬化騰解釋稱, 先讓各自投資的公司競(jìng)爭(zhēng),讓子彈飛一會(huì)兒,然后在競(jìng)爭(zhēng)中找到合理的分工和合作方式。
李彥宏也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。 即使馬化騰投資的公司我也很希望看到它發(fā)展起來。 李彥宏說,當(dāng)?shù)搅薆AT在網(wǎng)民中的滲透率的時(shí)候,真正推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)往前走的是整個(gè)生態(tài),生態(tài)越繁榮,競(jìng)爭(zhēng)越激烈,對(duì)整體的發(fā)展也越有好處。
BAT、創(chuàng)業(yè)公司、垂直行業(yè)之間是開放式的競(jìng)爭(zhēng)合作,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)好了,BAT就好了,BAT好了,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)從中受益,我們是共融共生的關(guān)系,沒有大家想象的那么激烈的對(duì)抗。 李彥宏表示。
對(duì)于BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng),楊元慶則表示: 互聯(lián)網(wǎng)公司別輕易綁架、劫持我們的客戶,不管是以安全的名義,是以管家的名義,我們不會(huì)輕易地把我們的客戶交出去了。 楊元慶稱,聯(lián)想的理想是打造硬件、軟件和應(yīng)用服務(wù)一體化的產(chǎn)品,也為BAT提供很好的平臺(tái)支持。
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