金倫科技建設(shè)深圳某小型小額信貸公司呼叫中心
一、客戶需求
此小額貸款公司規(guī)模小,只有三五個業(yè)務(wù)員,采用掃樓、陌拜、街頭派名片方式尋找客戶,效率低,業(yè)績不佳,業(yè)務(wù)員身心具累、情緒低落。員工流失頻繁,公司苦于尋求新的有效營銷方式,后從同行中處打聽到同行大都采用了金倫CC呼叫中心系統(tǒng),效果不錯,于是通過百度收索"金倫CC呼叫中心"找到我們金倫。咨詢我們的客服,了解情況,覺得金倫科技智能語音群呼系統(tǒng)非常適合他們。
二、案例分析
1、座席數(shù)量少、公司采用單兵營銷尋找客戶為主。
2、業(yè)務(wù)員采用多渠道尋找客戶,提高效率及業(yè)績。
3、無過多資金投入,想嘗試語音群呼系統(tǒng)尋找客戶。
4、公司與業(yè)務(wù)員都迫切想突破業(yè)務(wù)瓶頸,提升業(yè)績。
三、解決方案
1、前期給每個業(yè)務(wù)員開通一個智能語音群呼平臺賬號嘗試使用,讓業(yè)務(wù)員每天自己批量導(dǎo)入客戶號碼,設(shè)置開始營銷時間,然后其他營銷方式照舊執(zhí)行,系統(tǒng)批量外呼時間段,隨時隨地接聽轉(zhuǎn)接到手機(jī)的意向客戶,無需增加人員,提高總業(yè)務(wù)量,過段時間,根據(jù)語音群呼效果,加大語音群呼力度,逐漸削減掃樓、派名片等營銷模式。
多點智呼結(jié)構(gòu)模式圖
2、中期根據(jù)語音群呼營銷效率高,投入低,回報高,停止其他營銷模式,以語音群呼為主,使用我司e呼系統(tǒng)平臺,開通一個賬號,設(shè)置五個坐席,業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)為坐席,管理員批量導(dǎo)入客戶號碼,批量往外打電話,意向客戶隨機(jī)轉(zhuǎn)接空閑座席,讓業(yè)務(wù)人員與客戶有效溝通,CRM記錄客戶信息,不斷跟進(jìn)客戶,成交合作。將傳統(tǒng)盲目尋找客戶,轉(zhuǎn)化為被動式接受客戶,顧問式進(jìn)行營銷。提高工作效率,及成交成功率,快速幫助企業(yè)提升業(yè)績,做大做強(qiáng)。
3、后期公司通過e呼系統(tǒng)平臺,幫助企業(yè)迅速擴(kuò)展壯大,座席人員已達(dá)到30人左右時,公司需要建立企業(yè)級外呼型呼叫中心(CRM功能模塊)及穩(wěn)定的固話線路來支撐大批量的外呼及坐席、客戶管理功能。公司免費為其提供企業(yè)級CC呼叫中心系統(tǒng)及硬件設(shè)備,幫助他們免費建立自己的呼叫中心平臺,并提供優(yōu)惠的穩(wěn)定多路并發(fā)的光纖固話線路入戶供其使用,該司"0"投入即擁有自身呼叫中心平臺,優(yōu)惠的固話線路可為其節(jié)省40%以上的資費。系統(tǒng)擁有點擊撥號、批量外呼、語音營銷、通話錄音、完善的坐席、客戶管理、監(jiān)控CRM功能模塊,完全輕松解決公司因迅速發(fā)展而缺乏管理人才及擔(dān)憂業(yè)務(wù)量的憂慮,讓公司抓住機(jī)遇在上一個臺階!
企呼結(jié)構(gòu)模式圖
四、客戶反饋
該客戶從剛開始嘗試性使用金倫科技的智能語音群呼系統(tǒng),進(jìn)而非常依賴此系統(tǒng)的營銷模式,最終顛覆了傳統(tǒng)的信貸營銷模式,建立自身的企業(yè)級呼叫中心平臺,其中只花了短短9個月時間,公司從3-5個業(yè)務(wù)人員,發(fā)展到目前的50多個專職座席人員,它雖然不是金倫科技的大客戶級別,但是作為一個典型的通過金倫科技的系統(tǒng)平臺快速發(fā)展壯大的案例,被公司邀請參加公司2013年的年會。該公司總經(jīng)理陳總發(fā)表致辭中,說得最多的就是"感謝公司的系統(tǒng)平臺,科學(xué)規(guī)劃性為他們提供專業(yè)的方案及專業(yè)的售后服務(wù),沒有公司的平臺,就沒有他公司今天的成就。"其后也為公司介紹了不少業(yè)界朋友使用金倫科技的呼叫中心平臺作為感謝!
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