港大深圳醫(yī)院高薪養(yǎng)廉對抗紅包:醫(yī)生年薪56萬
港大深圳醫(yī)院探索另類財路,否認巨虧的同時,將面臨全額財政 斷奶 后的發(fā)展挑戰(zhàn)
格子
照此協(xié)議,目前尚由深圳市政府全額財政撥款運營的港大深圳醫(yī)院,3年之后必將 斷奶 ,走向和其他公立醫(yī)院同樣的 財政補助,自負盈虧 之路
今年7月,作為深圳改革試點之一的香港大學(xué)深圳醫(yī)院(下稱 港大深圳醫(yī)院 )已正式運營兩年。
7月15日,在港大深圳醫(yī)院管理團隊召開的新聞發(fā)布會上,院長鄧惠瓊表示,一個深港合作的 醫(yī)改樣本 已經(jīng)粗具雛形。
而負面消息接踵而至。7月底,香港媒體爆出新聞,根據(jù)普華永道為港大深圳醫(yī)院撰寫的顧問報告,醫(yī)院運營兩年來總虧損超過10億元。如果運營狀況不改觀,2013~2023年間,累計虧損將達48億元。
隨后,香港大學(xué)校務(wù)委員會主席梁智鴻回應(yīng)稱,兩年來香港大學(xué)為港大深圳醫(yī)院墊支約2億元,一直沒有向醫(yī)院收回。
這家合作制醫(yī)院將來在內(nèi)地復(fù)雜的醫(yī)改背景下的前途瞬間顯得曲折?;叵肴昵暗南奶?,當深圳市政府和香港大學(xué)簽署合作協(xié)議,共同建設(shè)港大深圳醫(yī)院時,是將其作為公立醫(yī)院改革的試點。
其核心目標是,按照國家醫(yī)改思路,引入香港公立醫(yī)院管理模式,破除過度追求經(jīng)濟效益等弊端,回歸公立醫(yī)院的公益性。
即使是回歸公益性,而對于醫(yī)院的經(jīng)營核心來說,無論是公立還是民營性質(zhì)、香港還是內(nèi)地醫(yī)院,都繞不開一個字 錢。近日,《第一財經(jīng)日報》記者采訪了鄧惠瓊。
56萬年薪 對抗紅包
身為產(chǎn)科醫(yī)生的鄧惠瓊,將港大深圳醫(yī)院的改革比喻為 西天取經(jīng) 。她告訴本報記者,在深港雙方共同努力下,醫(yī)院開業(yè)以來碰到的一些問題已陸續(xù)解決,醫(yī)院的發(fā)展正趨于平穩(wěn)。
目前主要的挑戰(zhàn)在于,社會各方的 管醫(yī)、辦醫(yī)、行醫(yī)、就醫(yī) 理念,與 港醫(yī)人 還不盡 合拍 。而她相信,隨著醫(yī)改的深入,這種合拍一定會到來。
外界普遍感興趣的,無疑是港大深圳醫(yī)院醫(yī)生的收入問題。該院實行徹底切斷醫(yī)生收入與看病、開藥、檢查數(shù)量正相關(guān)的制度,那么,它又有怎樣的配套措施,來保證醫(yī)生收入的競爭力并形成激勵性?
據(jù)鄧惠瓊稱,該院最重要的法寶是高薪養(yǎng)廉。港大深圳醫(yī)院醫(yī)生的收入,包括基本工資、崗位津貼和年度績效獎金(視乎工作表現(xiàn),分別為年度基本工資和崗位津貼總和的0~30%)、三年合同的約滿酬金,以及 五險一金 。目前醫(yī)生平均年薪為56萬元(包括績效工資和約滿酬金)。
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