深圳一社區(qū)年考評(píng)臺(tái)賬3.4米 高過姚明
■張育彪手持 臺(tái)賬比姚明高 的照片,指出基層人手忙于應(yīng)付一些形式的東西。
新快報(bào)特派記者 孫毅/攝
基層代表、居委會(huì)主任張育彪攜照片發(fā)言,吐槽基層工作評(píng)價(jià)方式
■新快報(bào)特派記者 羅仕
一年的社區(qū)臺(tái)賬疊起來比姚明還高,芝麻綠豆小事層層審批…… 昨日,全國人大代表、深圳龍崗區(qū)南嶺村社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任張育彪在發(fā)言中談及基層發(fā)展中遇到的種種問題。他呼吁改變工作評(píng)價(jià)方式, 要多看看群眾是否滿意,而不是看上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否滿意。
改革首先應(yīng)給基層放權(quán)
我特別喜歡一句話& & 讓聽得見炮聲的人來決策。我們基層工作聽不見炮聲,但最能聽到群眾的呼聲。 張育彪說,改革首先應(yīng)該給基層放權(quán)
舉個(gè)簡單的例子,我們南嶺村社區(qū)因?yàn)榇鰡栴},很多臨聘人員工作沒多久就走了,流動(dòng)性很大。 對(duì)此,他建議臨聘人員交由社區(qū)推薦,或?qū)⑦@些人事準(zhǔn)入權(quán)交給社區(qū),由上級(jí)人力資源公司簽合同、發(fā)工資。
我希望,各級(jí)政府應(yīng)該對(duì)基層社區(qū)多一些信任,有些該給社區(qū)的權(quán)力就交給社區(qū)。 他說, 讓基層擁有一點(diǎn)配置行政資源的權(quán)力,天塌不下來。
要多看看群眾是否滿意
現(xiàn)在有種傾向,上級(jí)評(píng)價(jià)基層工作做得好不好,主要看基層在創(chuàng)建、考核、評(píng)比項(xiàng)目中的得分高低,而得分高低又主要看基層做的臺(tái)賬資料是不是漂亮。 他拿出早已準(zhǔn)備好的照片站起來, 過去一年我們社區(qū)的臺(tái)賬,疊起來有3.4米高,比姚明還高。 說到這,全場(chǎng)與會(huì)代表中發(fā)出一陣笑聲。
我們有限的基層人手要忙著應(yīng)付這些東西,浪費(fèi)大量的時(shí)間精力。 他堅(jiān)定地表示,一定要改革這種 創(chuàng)建、考核、評(píng)比 看臺(tái)賬資料、上級(jí)說了算的模式。
他建議政府直接給業(yè)主打電話、發(fā)問卷,調(diào)查小區(qū)居民對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度, 要多看看群眾是否滿意,而不是看上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否滿意。
看領(lǐng)導(dǎo)批字干事工作模式 要改
這幾年,政府各部門越來越講 規(guī)矩,芝麻綠豆的事情都要靠書面報(bào)告才能解決問題。 隨后,他將話題指向事無巨細(xì)的書面報(bào)告。
辦事程序越來越規(guī)范,這是好事,但是怕犯錯(cuò)、怕追責(zé),程序也太多了。 他說, 社區(qū)反映問題,都要寫書面報(bào)告,由部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)層層報(bào)審,程序多、節(jié)奏慢。
他舉例說,社區(qū)內(nèi)曾有一伙人經(jīng)常在市場(chǎng)路口擺賣燒烤,阻塞交通, 就連這么簡單一件事,社區(qū)要寫書面報(bào)告,等主管領(lǐng)導(dǎo)批示了再來處理。如果什么事都要寫報(bào)告、講程序,那以后報(bào)110、119是不是也要先寫報(bào)告呢?
他說,目前凡事都要書面報(bào)告,層層審批,看領(lǐng)導(dǎo)批字干事的工作模式必須進(jìn)行改革, 我們基層就盼望這種改革 。
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