區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司趕超巨頭的3大殺招
投資我們一定得認同我們的價值觀，就是不能浮躁，不能有靠發(fā)幣來套利的想法。
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我認為把Token當成一個逐利、投機的工具，是違背了區(qū)塊鏈精神的。
對區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司來說，想要跟巨頭爭來一杯羹，第一要從細分市場入手，由點及面去做；第二要在商業(yè)模式上有數(shù)倍于傳統(tǒng)巨頭的優(yōu)勢；第三要從巨頭的已有用戶中逐漸引流。
——Ulord創(chuàng)始人Dam Woods
見過太多或焦慮或亢奮的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者，像Ulord創(chuàng)始人Dam Woods這樣淡定到有些執(zhí)拗的，少見。
據(jù)Dam介紹，Ulord是一條點對點的價值傳遞公鏈，通過搭建區(qū)塊鏈底層架構和數(shù)字資源分發(fā)協(xié)議，支持第三方開發(fā)商在其開源協(xié)議之上構建自己的應用程序，與眾多行業(yè)合作伙伴一起形成區(qū)塊鏈技術與應用的完整生態(tài)；基于其創(chuàng)建的各種規(guī)則和協(xié)議，嫁接包括文字、圖片、音樂、視頻、軟件等在內(nèi)的各類數(shù)字資源應用場景，為信息創(chuàng)造者與消費者提供直接的對接平臺。Ulord項目團隊匯聚了一大批高層次研發(fā)人才，由十余名博士領銜，擁有全面的區(qū)塊鏈技術應用開發(fā)能力。
相比當下?lián)肀^(qū)塊鏈不過數(shù)月的團隊來說，Ulord算得上最早進入?yún)^(qū)塊鏈領域的研發(fā)團隊之一，但由于Dam本人的內(nèi)斂，Ulord很少被媒體曝光——即便如此低調(diào)，背后卻有節(jié)點資本、了得資本、星耀資本以及同道大叔的支持。
“我以前是大學老師，生活很舒適。但我時常思考，我將以怎樣的方式在自己短暫的一生里，做一些有意義的事？看到區(qū)塊鏈技術可以為社會創(chuàng)造巨大價值，作為科技工作者，我覺得這是機會，也是時代賦予我們的責任。我會為了讓社會變得更好，去奮斗，去奉獻，這樣的人生才不會留遺憾。”
在如此浮躁的區(qū)塊鏈時代，Dam的情懷顯得不合時宜，卻也難能可貴。
以下是節(jié)點財經(jīng)對Dam采訪實錄（節(jié)選）:
問
節(jié)點財經(jīng)：將內(nèi)容與區(qū)塊鏈結合的初衷是什么？
Dam：我在學校時經(jīng)常在期刊上發(fā)表學術論文，此時需要與學術期刊簽協(xié)議，我不僅要把版權直接給他們，還得支付額外的版面費，期刊刊登了論文后再賣給論文數(shù)據(jù)庫公司，由數(shù)據(jù)庫公司公開給全社會。如果我作為讀者要從論文數(shù)據(jù)庫查閱或下載自己的那篇論文，還需要再付費。
姑且不論論文期刊在收錄作者論文時出現(xiàn)的種種不合理以及給學者評價機制造成的不良后果，這種論文的分發(fā)模式不僅對作者創(chuàng)作優(yōu)秀論文的積極性產(chǎn)生巨大影響，同時也嚴重的制約了優(yōu)秀成果更為廣泛的傳播。
而區(qū)塊鏈的出現(xiàn)，因為其去中心化、鏈上信息不可篡改等特性恰好可以解決這些問題。
問
節(jié)點財經(jīng)：作為一條知識價值傳遞公鏈，Ulord主要幫助合作伙伴解決哪些行業(yè)問題？
Dam：第一，解決價值分享問題，Ulord提供區(qū)塊鏈技術支持平臺，行業(yè)應用可以將文字、音頻、視頻等進行點對點的分發(fā)傳播；
第二，解決內(nèi)容確權問題，為版權保護提供重要支撐，通過向區(qū)塊鏈上寫入作品唯一的數(shù)字摘要Hash碼，使原創(chuàng)作品實時確權、存證，有助于解決傳統(tǒng)版權保護中面臨的確權時間長、舉證難、維權難的問題。
問
節(jié)點財經(jīng)：大眾往往容易傳播并聽信謠言，Ulord如何承擔起甄別內(nèi)容真實性的責任？
Dam：在國內(nèi)，用戶在基于Ulord公鏈搭建的應用上發(fā)布內(nèi)容需要實名制，每個人都要對自己發(fā)布的內(nèi)容負責，這樣可以規(guī)避不合規(guī)的內(nèi)容；
其次，需要用人工智能技術基于黑白名單或關鍵詞做一些篩查，這是一項相對中心化的運營方式（將各行各業(yè)完全去中心化是不現(xiàn)實的）；
再次是投票機制，如果有人舉報內(nèi)容涉嫌造假，就將該內(nèi)容拿出來進行投票，這也是相對中心化的運作，參與投票的用戶會拿到相應的Token獎勵。
問
節(jié)點財經(jīng)：你說Ulord絕不ICO，也不會做太多PR，那了得資本等投資方憑什么還會站你們？
用戶購買Token或者挖礦一定希望實現(xiàn)增值，Ulord如何滿足用戶需求？
Dam：我們是希望能夠通過區(qū)塊鏈去推動社會改變一些不合理現(xiàn)象或機制的，所以要投資我們一定得認同我們的價值觀，就是不能浮躁，不能有靠發(fā)幣來套利的想法。
因為我們要進行的是一次長跑，我們要用三年五年甚至更長的時間去解決區(qū)塊鏈在某些領域應用落地的問題，而不是單純依靠Token的升值，短期內(nèi)獲得十倍、百倍的收益。
我認為把Token當成一個逐利、投機的工具，是違背了區(qū)塊鏈精神的。但是我對他們的承諾是，我們會做好這條公鏈，嫁接更多應用，獲得市場認可，來回報投資人。
問
節(jié)點財經(jīng)：目前Ulord已經(jīng)搭建了哪些第三方應用？
Dam：我們會在Ulord上線以后，推出一些示范性應用，類似于微博或者簡書；另外，我們會跟有意向合作的第三方開發(fā)商共同開發(fā)生態(tài)。
目前我們接觸了很多，做音樂的，做電影的，做文本的，也有做視頻的，比如THE E&M公司，它是韓國第二大直播平臺，目前APP注冊用戶達400多萬，已經(jīng)跟我們簽署了合作協(xié)議，目前正在開發(fā)DApp。
問
節(jié)點財經(jīng)：在你看來，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在區(qū)塊鏈時代將何去何從？
Dam：首先，大的互聯(lián)網(wǎng)公司都在布局區(qū)塊鏈技術，而且他們具有人力、財力的天然優(yōu)勢，他們在傳統(tǒng)領域里已經(jīng)構筑了護城河，短期內(nèi)是很難被顛覆的；
其次，對區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司來說，想要跟巨頭爭來一杯羹。第一要從細分市場入手，由點及面去做；第二要在商業(yè)模式上有數(shù)倍于傳統(tǒng)巨頭的優(yōu)勢；第三要從巨頭的已有用戶中逐漸引流。
因為現(xiàn)在大眾的偏好越來越多元，很難出現(xiàn)一家公司一統(tǒng)天下N多年的局面。未來是誰的天下，我們可以共同期待。
問
節(jié)點財經(jīng)：你現(xiàn)在的工作和生活狀態(tài)是怎樣的？
Dam：都說幣圈一日，人間一年，但我能感受到身邊人的狂熱和焦躁，這些市場上的情緒，對我沒有任何影響。
作為創(chuàng)業(yè)者，我其實和移動互聯(lián)網(wǎng)時代一樣，是非常艱辛的，睡眠時間很短，我?guī)缀醵及褧r間用來思考和產(chǎn)品相關的東西，去研究技術如何更好的支撐產(chǎn)品。
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