通過壓低成本來保持競爭力、從而維持高增長的模式，是一種典型的不可持續(xù)的舊經(jīng)濟模式。長期來看，它將使人民的可支配收入（及其背后的內(nèi)需市場）在國民收入中所占的比例越來越低（過去10多年就是這樣），最終由于國內(nèi)需求的不振，不可避免地成為無根之木和無源之水。

　　（搜狐財經(jīng)思想庫：讓思維有樂趣，讓思想有力量！匯集頂尖財經(jīng)智庫，分享深刻透徹的調(diào)查研究，旨在普及常識，為網(wǎng)友提供思想洞見和專業(yè)分析。）

　　深圳的編年史與硅谷一樣年輕，甚至比硅谷更年輕。但相比于金融危機以后依舊一派欣欣向榮的硅谷，深圳的步履卻是沉重而蹣跚。

　　上周，一篇《不要讓華為跑了》的網(wǎng)紅文章曬出了一份這個中國最年輕的一線城市的病歷報告——其實這只是諸多病癥之一，而同時出具的診斷書則是似是而非的。

　　一

　　不要讓華為跑了》一文認(rèn)為，從目前情勢看，華為很可能將自己的終端部門從深圳整體搬遷到臨近的東莞，今后甚至不排除將更多其它部門也搬離深圳。其主要原因就在于，深圳高得離譜的土地和房產(chǎn)價格大大增加了華為的生產(chǎn)成本以及華為員工的生活成本。

　　即便華為公司所處的深圳市龍崗區(qū)在情急之下喊出了“服務(wù)華為，馬上就辦！”的口號，并已經(jīng)采取了一些實際行動，也仍然很難扭轉(zhuǎn)這一大勢。雪上加霜的是，近期還有報道說，另一家中國著名的高科技企業(yè)中興通訊也將于今年7月起將它的生產(chǎn)基地陸續(xù)從深圳搬遷至河源……

　　雖然深圳市市長許勤第一時間就兩家公司的搬遷作出了“澄清”，但這并不足以改變這樣一個殘酷事實：長期來看，華為和中興最多只是將研發(fā)和銷售部門留在深圳，而對帶動地方就業(yè)和整個產(chǎn)業(yè)鏈影響最大的生產(chǎn)基地將會無可挽回地跟深圳拜拜。

　　文章的結(jié)論是：實業(yè)和地產(chǎn)徹底走向了對立面。而事實上，樓市——以及其他投資市場——泡沫所導(dǎo)致的制造業(yè)萎縮惡果不僅在龍崗、在深圳已成為現(xiàn)實，也是今日中國經(jīng)濟的一個縮影。

　　這不由得令人聯(lián)想起遠(yuǎn)在萬里之外的中國創(chuàng)業(yè)者的朝圣之地——硅谷。

　　可以毫不夸張地說，隨著美國經(jīng)濟的復(fù)蘇、特別是蘋果、Facebook這些高科技企業(yè)近年來的急劇擴張，硅谷現(xiàn)在已是整個美國房價最貴的地方?！陡２妓埂冯s志2014年公布的數(shù)據(jù)顯示，全美房價排名前兩位的地區(qū)都在硅谷，排名第一的Atherton和排名第二的Los Altos Hills房價的中位數(shù)分別高達(dá)670萬和540萬美元。而在過去3年里，整個硅谷地區(qū)的房價年均漲幅超過30%，顯然不輸于北上廣深任何一地。

　　不過，似乎沒有哪家重要的企業(yè)因此動過搬出硅谷的念頭。

　　道理很簡單——即便包括房價在內(nèi)的商務(wù)成本上升得再快，硅谷在全美、甚至在全世界范圍內(nèi)仍然有著無法撼動的牢固優(yōu)勢，這使得硅谷企業(yè)的營收、利潤和員工薪資水平上升得更快，足以覆蓋經(jīng)營和生活成本的上升。反觀深圳，作為昔日中國改革開放的試驗田，它的得天獨厚的優(yōu)勢正在流失……

　　二

　　硅谷是一個隨時都能引來滔滔不絕的長篇大論的題材，以至于我覺得在這里說任何關(guān)于它的話題，都是多余的。

　　但心底里，我其實從不期待這類絡(luò)繹不絕的“創(chuàng)新觀光”（一位斯坦福大學(xué)負(fù)責(zé)接待的人士發(fā)明的詞匯）能夠在世界其他地方結(jié)出什么果實。相反，我還很懷疑那些拿了納稅人的錢（或大機構(gòu)的資助）有機會到Facebook公司的免費食堂品嘗一頓烤肉的中國走馬觀花者回到國內(nèi)后，除了多了一些社交場合的談資外，絲毫無助于中國的創(chuàng)新事業(yè)。甚至，他們身上不自覺地滋生出來的那股洞悉了互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新精髓的自滿情緒反而會給真正的創(chuàng)新拖后腿。

　　每一個人都能輕而易舉地從硅谷的成功經(jīng)驗中總結(jié)出十條八條金玉良言，但沒有人能夠否認(rèn)，相比于完善的基礎(chǔ)設(shè)施、雄厚的科研實力、政府的財稅激勵、優(yōu)越的原材料、豐沛的勞動力以及龐大的市場……杰出的頭腦才是我們這個全球化信息時代壓倒一切的首要資源。哪個地方最有能力匯聚那些充滿聰明才智而又雄心勃勃的人才，它就會自然而然地成為創(chuàng)新中心。而對于真正的人才來說，自由的空氣比什么都重要。因此，硅谷精神的核心其實很簡單：去管制化。

　　這就是為什么硅谷近年來遭遇了世界上眾多城市——從倫敦到都柏林，從柏林到北京——的挑戰(zhàn)而始終屹立不倒的根源。上述每個城市都有自己獨特優(yōu)勢和機遇，但硅谷得以成為硅谷的根本理由是美國體制——它磁石般地吸引世界各地懷抱著遠(yuǎn)大理想的精英涌往美國，幫助它成為全球最具創(chuàng)新力的經(jīng)濟體。

　　兩個多月前去世的英特爾公司前首席執(zhí)行官兼董事長安迪•格羅夫(Andy Grove)被稱為“硅谷締造者”，他是一位出生于匈牙利的猶太人，原名András Gróf。這位典型的外來者脾氣火爆、性格偏執(zhí)，他的名著《只有偏執(zhí)狂才能生存》書名就清晰表達(dá)了格羅夫的信條。

　　今天依然如此。盡管硅谷本身是美國風(fēng)險投資業(yè)云集之地，全美每年的風(fēng)險投資也有將近一半投在了硅谷，但身份“可疑”的俄羅斯數(shù)字天空技術(shù)（DST）首席執(zhí)行官尤里•米爾納卻成功地成為了Facebook的大股東（擁有它近10%股份）和Zynga的高級顧問。而在過去10年間，硅谷每10家企業(yè)中有4家的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人是外來移民。與此同時，硅谷的風(fēng)險基金也頻繁地對外投資。投資過攜程的著名的紅杉資本就不說了，就在去年這個時候，另一家總部也在深圳的中國無人機制造商大疆創(chuàng)新科技有限公司(DJI)還曾獲得硅谷風(fēng)投集團阿塞爾合伙公司的7500萬美元投資……

　　為了挑戰(zhàn)制約創(chuàng)新的法律和政策桎梏，硅谷科技業(yè)巨頭近年來還頻繁地將手伸向政治領(lǐng)域。Facebook創(chuàng)始人馬克•扎克伯格創(chuàng)建了一個政治游說組織，目標(biāo)是促成放寬外籍工程師和熟練技術(shù)工人流入美國的移民改革法案；谷歌首席執(zhí)行官拉里•佩奇曾提出，建設(shè)類似于美國內(nèi)華達(dá)州沙漠的火人節(jié)(Burning Man)那樣的實驗營，通過頒布新的法律來促進(jìn)創(chuàng)新；而風(fēng)險資本家皮特•泰爾甚至渴望完全脫離麻煩的政府，在海上建設(shè)一個“漂移社區(qū)”；最近幾個月里，谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜、思科、Dropbox、Snapchat和雅虎等15家市值超過2萬億美元的重量級科技公司聯(lián)手加入蘋果公司陣營，支持后者就數(shù)據(jù)保護和安全與美國政府進(jìn)行斗爭，最終迫使聯(lián)邦調(diào)查局放棄了解鎖iPhone的要求……

　　具體地看，這些努力中的一部分近乎瘋狂，并在世界各地政壇和民眾中引發(fā)了強烈的擔(dān)憂和反彈。但從宏觀上看，這種自發(fā)的自由企業(yè)文化不正是造就硅谷的土壤嗎？當(dāng)年那些從歐洲來到美國的早期移民們也正是憑借著同樣的對未來的憧憬和令人覺得不可思議的奇思妙想締造了美國規(guī)則。

　　從這個意義上說，硅谷就是當(dāng)代美國的一個“特區(qū)”，只不過與中國的深圳有所不同，它不是哪一個擁有無上權(quán)威的老人劃的一個圈，而是一群懷揣著各種夢想的各色人等自發(fā)地聚在一起的一片沒有圍墻的開闊地。

　　三

　　我們當(dāng)然不能指望硅谷模式能夠在中國得到復(fù)制，但在中國既定的制度框架下，我們多少還是能夠指望一些東西的。

　　再過兩個多月，深圳特區(qū)就將迎來它成立36周年紀(jì)念日。這時候，我覺得特別有必要重新審視一下“特區(qū)”的真義。

　　如今，我們時常能耳聞，某個書記或縣長、市長、省長為官一方，造福當(dāng)?shù)?，百姓感恩。若仔?xì)審查一下他們是如何做到這一點的，那么最常見的故事便是：他憑借個人的特殊人脈資源從他的上一級政府那里謀求到了一些特殊政策——想象力一般的多半是打稅收優(yōu)惠的主意，而時下最新潮的則是弄到一兩項特別的金融市場（或工具）許可證。再有就是引來一些別人很難弄到的資源，特別是中央級項目和集中的資金投入……總之，在眼下的中國，要把一個地方的經(jīng)濟搞上去，仿佛主要是要靠爭取被上級允許做一些別的地方不準(zhǔn)做的事情。

　　這就是目前許多地方爭辦特區(qū)的動力所在，換一種更加學(xué)術(shù)的說法，現(xiàn)在的所謂特區(qū)，即通過對某一項（或多項）政策的排他性的壟斷，構(gòu)筑一個對某些社會資源具有特殊誘惑力的高地。

　　然而，這種畫地為牢式的“經(jīng)濟特區(qū)”，對整個國家的經(jīng)濟發(fā)展來說是一件有益之事嗎？它的功能究竟是對外“輻射”和“帶動”還是向內(nèi)“抽吸”和“攫取”？

　　我覺得，我們有必要沿著改革開放一路走來的歷程回溯到最初的源頭，去找回特區(qū)未經(jīng)異化的原初意義。當(dāng)年鄧小平設(shè)立經(jīng)濟特區(qū)的出發(fā)點是十分明確的：在撥亂反正、改革開放的初期，有些地方在資源條件（比如更接近海外市場的沿海省區(qū)）和人們的觀念意識方面比全國其他地方更容易接納和消化一些新的探索、甚至沖擊，因此需要靠這些地方的先行嘗試來積累經(jīng)驗教訓(xùn)、取得收獲和提高，進(jìn)而帶動全國一起發(fā)展。至于所謂“特殊政策”，他給的最多的其實只是不輕易說“不準(zhǔn)”而已。我記得鄧小平經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：大膽試、大膽闖，試下來不行，大不了再收回來。

　　因此，在他眼里，特區(qū)就是一片單純的試驗田，是一種過渡形態(tài)，而且伴有不小的風(fēng)險，這一點如今已經(jīng)被許多人忽略和淡忘了。雖然到了上世紀(jì)90年代鄧小平曾經(jīng)公開感嘆：自己深為沒有早一步把上海列為經(jīng)濟特區(qū)而后悔，但他當(dāng)初的這種猶豫在邏輯上是不難理解的——作為承擔(dān)著全國1/6財政收入的工業(yè)基地和經(jīng)濟中心城市，上海如果在改革開放之初就搞特區(qū)，那會是一個大到幾乎無法承受的賭注。而深圳，之前不過是一個蠻荒的邊陲小漁村罷了，甚至根本算不上是什么賭注。

　　只要有這樣一片充滿新奇機遇的處女地，就一定會有敢冒風(fēng)險（同時意味著高收益的可能性）的人前去耕耘；成功者多了，就會吸引越來越多的人才和投資流向特區(qū)；假以時日，它也就自然而然地變成了一塊資源高地。但我認(rèn)為必須要區(qū)分清楚的一點是：當(dāng)年的特區(qū)——最典型的如深圳——之所以成為這種高地，是在風(fēng)險和不確定中大膽探索的結(jié)果；而不像時下的這些特區(qū)，是為了有意識地筑起一塊這樣的高地而人為地設(shè)置排他性的政策壁壘。時下的這種特區(qū)，不是在為后來者探路，而是在壟斷某種特殊利益，它們完全走到了改革開放之初設(shè)立特區(qū)時的初衷的反面。

　　這就是深圳所面臨的深層壓力和挑戰(zhàn)。如果仔細(xì)看一看龍崗區(qū)“服務(wù)華為，馬上就辦！”的具體舉措，你就立刻會發(fā)現(xiàn)，深圳所能給華為（還有中興）提供的“服務(wù)”，東莞沒有一樣不能。而且，由于各方面的成本更低，東莞能夠提供得更多。而在東莞身后，還有一長串的地方時刻準(zhǔn)備以更優(yōu)惠的成本去搶食深圳、東莞們的地盤。

　　所以我說，今日中國所謂“特區(qū)”與硅谷的距離，就是百度與谷歌的距離——它們或多或少是憑借著特殊的政策壟斷壘筑起來的一個個既得利益城堡。當(dāng)然，這可能怪不得深圳和東莞們。

　　四

　　回到我們文章的開頭，我還想進(jìn)一步指出，過去10多年里各級政府深度關(guān)切的所謂“商務(wù)成本提高”問題，在很大程度上其實是個偽問題。

　　撇開復(fù)雜的房地產(chǎn)泡沫問題（關(guān)于這個問題，我之前在思想庫發(fā)表過分析文章）不論，試圖以壓低營商成本或阻止其上升的手段來保持經(jīng)濟競爭力的做法，不僅行不通，而且也是有悖于經(jīng)濟發(fā)展根本規(guī)律的。

　　我們發(fā)展經(jīng)濟是為什么？說到底不就是為了提高全民的生活水平嗎？一個地方的經(jīng)濟發(fā)展了，人民的收入和消費水平提高了，當(dāng)?shù)氐纳虅?wù)成本必然會水漲船高。

　　要保持經(jīng)濟的持續(xù)增長，根本的動力是提高全社會的勞動生產(chǎn)率，這就需要技術(shù)、模式及其他各方面的創(chuàng)新。政府的職責(zé)便是營造鼓勵創(chuàng)新的制度環(huán)境，而其中的第一要務(wù)就是減少管制。就連一向低調(diào)謹(jǐn)慎的任正非在接受采訪時不也說了嗎——地方政府到底需要什么？“……法治、不干預(yù)。其他的交給企業(yè)來做。”

　　通過壓低成本來保持競爭力、從而維持高增長的模式，是一種典型的不可持續(xù)的舊經(jīng)濟模式。長期來看，它將使人民的可支配收入（及其背后的內(nèi)需市場）在國民收入中所占的比例越來越低（過去10多年就是這樣），最終由于國內(nèi)需求的不振，不可避免地成為無根之木和無源之水。

　　中國經(jīng)濟當(dāng)下面對的嚴(yán)峻形勢提醒我們，現(xiàn)在已經(jīng)到了全社會必須徹底扭轉(zhuǎn)這一錯誤認(rèn)識的時候了。