定制化 + 標準化 已經(jīng)是家族信托本土化的清晰方向。4月23日，中融國際信托有限公司(下稱 中融信托 )發(fā)布了 中融信托?承裔澤業(yè)標準化家族信托產(chǎn)品 。

與以往家族信托3000萬以上的門檻相比，該產(chǎn)品起點為1000萬元，顯示出了信托公司主動降低準入門檻的決心。產(chǎn)品對客戶的核心目標資產(chǎn)包括資金及金融資產(chǎn)，此外，中融信托家族辦公室可提供股權(quán)、房地產(chǎn)等一攬子資產(chǎn)信托方案。

家族信托金融產(chǎn)品化

該產(chǎn)品由中融信托家族辦公室設(shè)計、發(fā)布、運營，同時聘請長期從事家族信托、稅務(wù)、婚姻繼承等領(lǐng)域理論與實踐的臺灣專家團隊提供咨詢服務(wù)。

在期限上，該信托產(chǎn)品期限十年起;收益分配、權(quán)利義務(wù)、資產(chǎn)管理模式、操作流程、服務(wù)流程等都具有類型化的特點?？梢詽M足客戶資產(chǎn)保護、子女教育、婚姻保障、退休贍養(yǎng)、財富傳承、全權(quán)委托等六大需求。

所謂標準化家族信托產(chǎn)品，喬捷管理顧問股份有限公司總經(jīng)理楊健民解釋稱，就是把 家族信托規(guī)劃服務(wù) 變成 家族信托金融產(chǎn)品 的過程，標準化家族信托產(chǎn)品體現(xiàn)在產(chǎn)品規(guī)格標準化、營銷流程標準化、信托規(guī)劃標準化、操作流程標準化、服務(wù)流程標準化。據(jù)其介紹，臺灣發(fā)展家族財富管理四大進程也是：標準化家族信托、定制化家族信托、境外信托及家族辦公室服務(wù)。

捷鵬國際金融服務(wù)集團副總裁暨大中華區(qū)執(zhí)行長李智仁博士也認為，臺灣家族(庭)信托的實操經(jīng)驗已得到足夠驗證、臺灣家族信托商品已具備在岸與離岸結(jié)合的國際思維等四個方面的優(yōu)勢。 此次將協(xié)助中融信托家族辦公室為中國家族帶來最先進、最專業(yè)的家族信托服務(wù)。

與客制化相比，標準化產(chǎn)品相對標準，但并不簡單，仍然倡導顧問式營銷，擴展性更強。標準化是客制化的起點，客制化是標準化的高級階段。 汪巖焯表示。

客制化服務(wù)緩行

改革開放以來，許多的民營企業(yè)家成功的創(chuàng)造了巨額的財富，但財富的保全和傳承比創(chuàng)造財富更令他們苦惱和困惑。如 海翔藥業(yè) 海鑫鋼鐵集團 等事件，都是家族財富傳承失敗的典型。

與此同時，海外和臺灣的實踐早已證明，家族信托是實現(xiàn)財富保全與傳承的理想方式之一。家族信托可以幫助企業(yè)家防范在婚姻、債務(wù)、繼承等方面可能面臨的風險，進而使家族財富更加持久，伴隨著財富傳承的還有經(jīng)驗、文化、價值觀及資源，這樣更大的家族財富就更容易被創(chuàng)造。

一方面家族信托在國內(nèi)市場的需求真實存在，另一方面經(jīng)濟和政策環(huán)境也促使信托回歸本源，開展事務(wù)管理型業(yè)務(wù)。 中融國際信托有限公司執(zhí)行總裁、家族辦公室總經(jīng)理汪巖焯認為，這也正是家族信托在中國擁有廣闊前景的原因。

實際上，近年來家族信托在國內(nèi)已經(jīng)有所發(fā)展，但速度和規(guī)模一直受限于法律、專業(yè)人才與服務(wù)不充足、商品創(chuàng)新不足等障礙。目前，已經(jīng)開展的家族信托業(yè)務(wù)，大多都以客制化服務(wù)為主，覆蓋率較低。

2014年，中融信托家族辦公室正式成立。2015年3月18日，中融信托首單家族信托項目正式簽約。此次推出標準化的家族信托產(chǎn)品，在國內(nèi)也屬首批。