阿里：螞蟻金服塑造金融架構(gòu)

阿里巴巴龐大的金融帝國 浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(下稱 螞蟻金服 )，布局日趨完善，基本覆蓋了金融 存、貸、匯 三大板塊。除了天貓和菜鳥外，刻意回避阿里字樣的螞蟻金服，是阿里巴巴重點打造的品牌，是馬云 平臺+金融+數(shù)據(jù) 的架構(gòu)和規(guī)劃中的重中之重。

現(xiàn)在，螞蟻金服已不再僅僅等待淘寶的交易，它是生態(tài)、是平臺，是各類應(yīng)用場景的服務(wù)者，同時，它又是一家技術(shù)和金融數(shù)據(jù)公司?？梢哉f，基于電子商務(wù)發(fā)家的阿里巴巴的金融觸角，由此已經(jīng)涵蓋支付、小貸、保險 、擔(dān)保、信托以及銀行等領(lǐng)域。這是一條幾乎完美的金融產(chǎn)業(yè)鏈 通過阿里小貸提供貸款業(yè)務(wù)，通過支付寶提供支付結(jié)算業(yè)務(wù)，通過資產(chǎn)證券化實現(xiàn)融資，此外還涉及擔(dān)保、保險、基金等;銀行牌照的獲取可使其更便利地從事貸款、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)。

隨著螞蟻金服旗下 芝麻信用 網(wǎng)站悄然上線，阿里巴巴金融帝國基本成型。螞蟻金服是馬云 平臺+金融+數(shù)據(jù) 架構(gòu)和規(guī)劃中的重中之重，基本覆蓋了金融 存、貸、匯 三大板塊。這是一條幾乎完美的金融產(chǎn)業(yè)鏈 通過阿里小貸提供貸款業(yè)務(wù)，通過支付寶提供支付結(jié)算業(yè)務(wù)，通過資產(chǎn)證券化實現(xiàn)融資，此外還涉及擔(dān)保、保險、基金等;銀行牌照的獲取可使其更便利地從事貸款、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)。

螞蟻金服的發(fā)展戰(zhàn)略有三個關(guān)鍵詞： 平臺、農(nóng)村、國際化 。從目前的動作來看，螞蟻金服重點推廣三四線以及農(nóng)村市場，讓更多的人口卷入移動支付場景。這與阿里集團電商業(yè)務(wù)在農(nóng)村的擴張是 同步、同構(gòu) 的。并且，阿里的國際化，也帶動螞蟻金服 向外走 。 螞蟻金服在推進(jìn)應(yīng)用場景豐富化方面主攻幾個方向： 未來商圈 、 未來交通 和 未來醫(yī)院 。

阿里巴巴的老對手騰訊，早在2014年7月下旬就獲得了銀監(jiān)會的正式批文設(shè)立前海微眾銀行;此外，溫州民商銀行和天津金城銀行相繼成立。彼時，5家試點民營銀行中，呼聲最高的 阿里銀行 未能首發(fā)， 騰訊銀行 捷足先登。網(wǎng)商銀行來得晚于預(yù)期，但負(fù)責(zé)籌組工作的阿里小微金融服務(wù)集團(籌)( 小微金服 ，螞蟻金服前身)副總裁俞勝法表示，不是方案未獲批，而是這家銀行太過 特殊 ，方案尚在認(rèn)證之中。

10年前，螞蟻金服前身支付寶只是淘寶的財務(wù)工具，初衷是為了解決電商中的信用問題。但現(xiàn)在，支付寶已經(jīng)從財務(wù)工具演化為一種生態(tài)系統(tǒng)，伴隨著阿里電商平臺的擴展，在移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的浪潮下，構(gòu)筑出一種極具想象力的模式：它從線上交易的支付渠道角色，變成各種應(yīng)用場景的廣泛吸納者。

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