在2013年底到2014年初鬧得是最厲害的，把新東方內(nèi)部也搞得……大家就是很擔(dān)憂。也有人說我們干脆立刻投10個(gè)億，把新東方整個(gè)改成互聯(lián)網(wǎng)公司。新東方有沒有10個(gè)億投，肯定是有的，但是我敢保證，如果當(dāng)時(shí)真投了10個(gè)億，現(xiàn)在新東方就沒了。因?yàn)橐銎饋砗芎?jiǎn)單，我把地面的教學(xué)點(diǎn)慢慢全部關(guān)掉，把所有的學(xué)生都往線上移，到最后的結(jié)果肯定是，新東方線上的收入大大增加了，地面收入大大減少了，表面上變成了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，但是實(shí)際上也把它的基礎(chǔ)給毀掉了。

　　現(xiàn)在是2015年開年的時(shí)候，已經(jīng)可以肯定地說，教育未來最大的模式，是O2O模式。還不是Online to Offline，是Offline to Online。而一開始做了純粹Online的教育公司，現(xiàn)在很多也在開始往地面轉(zhuǎn)，結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)比從地面教育公司轉(zhuǎn)到線上，難不止一點(diǎn)兩點(diǎn)。

　　博客天下：未來不打算全身心來做投資?

　　俞敏洪：如果讓我100%來做天使投資，那我就得先把新東方賣掉。不管我離不離開新東方，新東方的所有成敗，都是把我連在一起評(píng)價(jià)的。就像現(xiàn)在不管馬云多少次宣布，他已經(jīng)不管阿里巴巴了，阿里巴巴的任何一個(gè)動(dòng)作，都跟馬云是連起來的。這是創(chuàng)業(yè)成功的人不可擺脫的某種宿命。也就是說，我未來做成功的任何一件事情，它的基礎(chǔ)都必須是新東方基本上還成功地在那兒立著。直到有一天我真的宣布，新東方跟我真的一點(diǎn)關(guān)系都沒有了，我一股都沒有了，那其實(shí)你也在同時(shí)宣布著，你放棄了號(hào)稱堅(jiān)持了30年的教育理想。這個(gè)對(duì)我來說，是不可能做到的事情。沒有人會(huì)宣布放棄自己30年的理想，除非你認(rèn)為那個(gè)理想堅(jiān)持錯(cuò)了，做不到的是吧?所以我只能說，我必須在新東方成功的前提下來做。而在洪泰，我比一般的天使投資人更加有優(yōu)勢(shì)。理由非常簡(jiǎn)單，就是我這種從零做起，最后做成上市公司的經(jīng)歷，是可以復(fù)制到這些年輕孩子身上去的。真正深入管理，事無巨細(xì)，把事情做大，我絕對(duì)是中國企業(yè)家中間一個(gè)做得比較深刻的人。

　　博客天下：除了理想和賺錢，新東方現(xiàn)在對(duì)你到底意味著什么?

　　俞敏洪：你每年涉及到300萬的家庭，幫助了這些家庭的孩子們。當(dāng)然沒有新東方的話別人也可能會(huì)幫助，但是既然你已經(jīng)有了，并且有了這樣一個(gè)幾十年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我來說，我去做這么一件事情，就不僅僅是把它做好的問題，還帶有某種崇高感在里面。這么說吧，如果我做房地產(chǎn)，通過過去這么多年的資源整合，賺了很多錢，然后現(xiàn)在這個(gè)房地產(chǎn)沒什么好做的，我把它賣掉，不會(huì)有任何心理障礙，完全不是一個(gè)同日而語的東西。

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