58同城的擴(kuò)張腳步并沒有因?yàn)槌晒ι鲜蟹啪?，反而日益加快。就在宣布投資e代駕不久，已經(jīng)暗自運(yùn)營三個月之久的58到家正式高調(diào)亮相。

58到家以居家場景為服務(wù)切入點(diǎn)，提供實(shí)現(xiàn)用戶基于地理位置的預(yù)約下單、上門服務(wù)、在線支付及點(diǎn)評等流程，目前提供包括保潔、美甲、搬家等10項(xiàng)上門生活服務(wù)。

從今年7月58到家正式從58同城平臺獨(dú)立注冊為公司，到58同城創(chuàng)始元老陳小華出任58到家CEO一職，無不都顯露出58同城對于這一新業(yè)務(wù)的重視程度。

58同城創(chuàng)始人姚勁波更是直言，58到家的地位與58同城并列，在未來58到家的擴(kuò)張性會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過58同城的規(guī)模，甚至成為將來支持58上市公司發(fā)展最重要的引擎之一。

如果說O2O是下一個風(fēng)口，58到家要如何成為那只站在風(fēng)口待飛的豬？

58到家與58同城并列

作為分類信息服務(wù)平臺，58同城過去幾年一直為平臺上的用戶們提供著租房、招聘等五花八門的生活信息服務(wù)。然而，由于信息服務(wù)的半閉環(huán)性，諸如提供虛假信息、服務(wù)水平質(zhì)量參差不齊的聲討不絕于耳。

姚勁波無奈坦言，很多人在微博、在很多場合都會指責(zé)58，但這些已經(jīng)超過了58作為一個平臺所承擔(dān)的范疇。"58同城永遠(yuǎn)只能保證58平臺上的信息比別的平臺上豐富，質(zhì)量比別的平臺好，但卻做不到所有的信息一定可以擔(dān)保。"

"直到我們選擇了58到家這個商業(yè)模式"，姚勁波稱，58到家的推出讓自己有信心擔(dān)保介紹的每一個人都能讓用戶99.99%滿意。

姚勁波介紹，與58同城相比，58到家只做上門服務(wù)，只做標(biāo)準(zhǔn)化完全可以擔(dān)保品質(zhì)的服務(wù)，非上門服務(wù)的類別一概不碰，要么選擇投資，要么徹底放棄這一類別只做平臺。"希望它是與58同城并列的，是跟58同城在用兩種方式滿足兩部分不一樣的需求。"

從目前來看，58到家這一業(yè)務(wù)的誕生也并非隨意之舉，其在模式上與58同城本身的基因有著最直接的關(guān)系。

作為分類信息網(wǎng)站，58同城每月覆蓋的用戶數(shù)已經(jīng)超過了2億，在過去幾年積累了大量關(guān)于維修、保潔、開鎖等一系列與生活息息相關(guān)的信息，本身具備家政服務(wù)的優(yōu)勢。另外，重點(diǎn)發(fā)力的招聘平臺也能讓58到家獲取一批勞動者。

據(jù)陳小華稱，58同城的招聘平臺所占的優(yōu)勢十分明顯，58到家上的美甲師現(xiàn)在有60%是從58同城招聘而來。

除了勞動力資源的提供，58同城還為58到家業(yè)務(wù)提供了無上線的資金扶持。據(jù)悉，58到家業(yè)務(wù)自誕生之日起就獲得了58同城億美金級別的資金支持，而未來3年58同城還將投入3億美金推進(jìn)58到家業(yè)務(wù)。

對于58到家業(yè)務(wù)是否會與58同城原有業(yè)務(wù)互搏，陳小華的答案則是，長期來看，58到家會跟58同城原有的業(yè)務(wù)有些沖突，但沖擊的并不是58同城的核心業(yè)務(wù)。

"即使在58同城已有的行業(yè)里面，58到家做的業(yè)務(wù)也只是它的十分之一，如果那邊是100分的話，只沖擊了其中的5分而已。"

打造一個新的藍(lán)翔技校

在陳小華的意識里，本質(zhì)上O2O的入口不在原來的PC上，絕大多數(shù)的交易都發(fā)生在線下，因而58到家業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，沖擊的其實(shí)是線下眾多的家政公司。

"比如說有一些公司在外地有些家政公司是把勞動者帶到公司的時候限制人身自由的，說你必須給我打工，他是靠這個來掙錢的。"

與之不同，以保潔阿姨為例，在招聘過程中，58到家會向58平臺上過去一年在這個城市里面薪資低于4000、年齡層從25到45歲的人的信息全部收集過來，逐個發(fā)上一條短信，"你還在掙那個4千5嗎？"

而對于招聘來的無論是保潔阿姨、美甲師還是搬家工，58到家平臺為其提供的都不再是一個簡單的甩單平臺，還是一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

具體而言，如果勞動者要從58到家上接單就必須按照58到家所制定的一系列標(biāo)準(zhǔn)，而58到家將為勞動者提供培訓(xùn)，讓勞動者所擁有的技能越來越多，而勞動者所擁有的技能越多，其為自己帶來的創(chuàng)收也越多。

"58到家現(xiàn)在是一個開放的藍(lán)翔加就業(yè)的藍(lán)翔，藍(lán)翔的培訓(xùn)就是為了拿一個資質(zhì)，我的培訓(xùn)目的就是為了打贏戰(zhàn)爭 ，陳小華稱。

對于58到家業(yè)務(wù)，身為CEO的陳小華因?yàn)樽约褐贫四繕?biāo)：兩三年內(nèi)日訂單量能夠突破100萬單， 三年盈不盈利我都沒有這個設(shè)想。