王自如:在辯論視頻里沒有講出的想法(2)
EW:做測評為什么要建這樣一個實驗室?
WZR:所有的媒體,要想承擔(dān)測評這么一大筆的設(shè)備采購費用其實是很貴的,它不能做到。對于我們來說,實際上也是一樣的,如果我想每個都測50臺的話,當(dāng)然是理想狀態(tài),但是這個成本和周期誰負(fù)擔(dān)得起。但是有了實驗室,有了批量的、模式化的測試之后就不一樣,而且你會把很多原本發(fā)現(xiàn)不了的問題全部發(fā)現(xiàn)。
過去做測評大家是怎樣的?我用一個禮拜,我碰巧發(fā)現(xiàn)了這個問題我就發(fā)現(xiàn)了,我碰巧沒發(fā)現(xiàn)我就沒發(fā)現(xiàn)。你覺得這個對于產(chǎn)品來說公平嗎?對于消費者來說公平嗎?我們之所以花這么大力氣去梳理這一套測試的體系和標(biāo)準(zhǔn),就是因為我們要發(fā)現(xiàn)那些,我們要把錯過問題的概率降到最低,就是這么簡單。
所以我覺得這個對于整個行業(yè)來說,測試、測評界也好,還是整個手機行業(yè)來講,都是有意義的。我們同意,你可以為了美感去降低你的可靠性,但是是不是降低到一個不可接受的程度也依然是合理的?不一定吧,是不是要掌握一個度的問題。那么這個度由誰來把控,由誰來監(jiān)督,是不是意味著美感可以無限拉低這個行業(yè)的底線?我覺得這是我們的責(zé)任,我們的使命感。
EW:這個手機測評的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)憑什么由ZEALER來定?
WZR:我覺得每一個標(biāo)準(zhǔn)實際上都不是權(quán)威,現(xiàn)在ZEALER也不是權(quán)威。憑什么由我們來定,是因為我們用過很多手機,我們測試過很多手機,我覺得手機廠家未必有我們測試的多。所以從這個角度講,我們的樣本量足夠大。否則的話,為什么會有越來越多的人支持ZEALER呢?另外一點,我說了,這個標(biāo)準(zhǔn)不由ZEALER自己來定,所以我需要有幾個主流手機廠家來支持,然后才能夠形成行業(yè)氛圍。我們第一步先把這些文化最開放的廠家聚集在一塊,緊接著就是下一步,這只是一個開始而已。
EW:你還會引入更多的手機廠家投資和一起建這個標(biāo)準(zhǔn)?
WZR:當(dāng)然會,這套標(biāo)準(zhǔn)必須要由廠商來參與。我們會邀請更多的手機廠家來一起做這件事情。廠商最看重的是產(chǎn)品本身合不合格,能不能賣。消費者看重的是好不好看,好不好用。這兩種觀念的碰撞對于產(chǎn)品甚至整個行業(yè)的進(jìn)步都是有積極意義的。ZEALER在這里面起到的作用很關(guān)鍵,因為其代表消費者的第三方屬性是有唯一性的。我們拿到的這四家,基本上已經(jīng)占到了行業(yè)最有影響力的一半。當(dāng)我們的實驗室初具規(guī)模,并且有更大影響力的時候,我們就會去邀請更多的手機廠家來一起做這件事情。
怎樣保證測評的內(nèi)容獨立性
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