李嘉誠(chéng)投資中心向歐洲轉(zhuǎn)移

　　也許正如李嘉誠(chéng)所說(shuō)出于對(duì)股東利益的負(fù)責(zé)，近三年來(lái)他開(kāi)始謀劃調(diào)整業(yè)務(wù)比重，向海外拓展。

　　據(jù)報(bào)道，從2010年至今，李嘉誠(chéng)家族約半數(shù)的公司資產(chǎn)已轉(zhuǎn)移至歐洲。李嘉誠(chéng)總共在海外完成11筆收購(gòu)，涉及1868億港元，包括基建投資1517億港元和352億港元的電訊并購(gòu)。這其中，歐洲地區(qū)占比高達(dá)96.75%；尤其是在英國(guó)，在連番收購(gòu)之下，目前的李嘉誠(chéng)已經(jīng)掌握了英國(guó)30%的電力供應(yīng)、7%人口的供水、25%的天然氣。也因此有媒體報(bào)道稱(chēng)李嘉誠(chéng)幾乎買(mǎi)下整個(gè)英國(guó)。

　　目前來(lái)看，李嘉誠(chéng)的投資邏輯是，從香港移師歐洲，以英國(guó)為原點(diǎn)，以公用事業(yè)為主線，能源與電訊并駕齊驅(qū)。