城市更新催生綜合體時代

細數(shù)這些在建舊改大盤，無一例外都將改造為集住宅社區(qū)、文化體育、酒店服務、商業(yè)綜合為一體的綜合體社區(qū)。以福田區(qū)為例，隨著城市更新的進一步展開和深化，涌現(xiàn)出大批城市綜合體項目，迎來綜合體全面 爆發(fā) 的一年。深圳中心、京基濱河時代、新天 CBC等大型舊改綜合體項目已經(jīng)或即將亮相。

據(jù)不完全統(tǒng)計，未來兩年內(nèi)深圳將有13個城市綜合體入市，原關外龍崗和寶安成為一大亮點。其中龍崗有4個綜合體項目已經(jīng)入市，包括The town樂城一期、佳兆業(yè)城市廣場、遠洋新干線 、萬科廣場 ；寶安預計將有3個，包括鴻榮源壹方中心、星河盛世

30家企業(yè)逐鹿舊改

深圳舊改目前規(guī)模龐大的主要是佳兆業(yè)、京基、華潤、深業(yè)集團、招商、卓越集團等。而央企萬科、保利、中航、中糧、中信等以及深圳本土民企如星河、信義、富通、鴻榮源等都已加入，累計超30家。

這些企業(yè)都不容小覷。比如京基和華潤在商業(yè)地產(chǎn)上優(yōu)勢較明顯，華潤現(xiàn)有5大舊改項目，總投資近1000億元，開發(fā)面積達到1000萬平米，其中包括深圳目前最大的舊改項目大沖村。而深業(yè)集團因自有土地較多，具有先天的資源優(yōu)勢。

母公司(深業(yè)集團)在深圳擁有建筑面積超過200萬平方米(大部分是舊改)的土地儲備。如果將潛在的可供改造的土地全部計算在內(nèi)，這個數(shù)字應不低于500萬平方米，母公司的優(yōu)質(zhì)土地儲備將優(yōu)先考慮逐步注入深圳控股。 深圳控股董秘、法律總監(jiān)陸繼強此前對記者如是表示。

舊改所需資金量大毋庸置疑，但有些公司的舊城改造已有造血功能，可通過銷售資金回籠以后可以利用到新項目拓展上。比如，卓越集團今年7月拿下的坪山項目，該項目從報批到正式簽約耗時3年有余。于2010年10月，卓越集團與湯坑股份合作公司簽訂了舊改改造合同，2010年11月24日，向新區(qū)管委會遞交更新改造計劃，并于當年12月30日收到了新區(qū)城市管理局的復函。后于2011年4月6日，深圳市規(guī)劃國土委坪山管理局復函，同意將湯坑片區(qū)舊改單元制定計劃納入 深圳市2011年舊改單元規(guī)劃制定計劃 ，并且上報市舊改辦審批。 拆遷最耗費時間，涉及很多利益方，關鍵是達成利益的平衡。 王峰接著表示。

而深圳的舊改項目，大多是改造成城市綜合體，這些項目日后井噴式的入市，依然要等著市場的考驗。