業(yè)主質(zhì)疑物業(yè)審計報告 四年虧損兩百多萬(2)
物業(yè)公司：我們虧損太多了
1月24日，記者采訪了該小區(qū)物業(yè)管理處龔主任。他稱怡盛華物業(yè)于2010年7月正式進駐新城市花園時，舊物管沒有辦理移交手續(xù)，業(yè)主資料沒有，辦公場地沒有，連設(shè)備設(shè)施等也全部從零開始，并墊資為小區(qū)做了大門和停車場的改造工程。
據(jù)介紹，他們在接管該小區(qū)的時候，是按照小區(qū)的三期工程能夠順利入伙來做預(yù)算，孰料四年多過去了，小區(qū)三期100多戶遲遲未能入伙。這是他們公司決策失誤的地方。
此外，開發(fā)商拖欠物業(yè)服務(wù)費。據(jù)介紹，開發(fā)商在小區(qū)里有20多套空置房、2/3的商鋪，物業(yè)費均未繳納，這是小區(qū)的一個虧損點;其次，小區(qū)共有車位113個，開發(fā)商每個月要從業(yè)主繳納的停車費中提走65.5%。算下來開發(fā)商不僅拖欠物業(yè)費，每月還要提走1.2~1.4萬不等。據(jù)介紹，如此粗略計算，開發(fā)商拖欠他們公司的費用高達100多萬。
龔主任介紹，小區(qū)每個月的收入不到8萬元，開發(fā)商每個月還要提走1.2~1.4萬元不等;而小區(qū)每個月的人員工資、保潔、維護等費用，高達9萬元。
審計報告致業(yè)委會分裂?
該小區(qū)一位不愿具名的業(yè)主介紹，這份 虧損200多萬 的審計報告，令部分業(yè)委會委員不敢認(rèn)可這個數(shù)額， 我們認(rèn)可了，就等于廣大業(yè)主將背負(fù)這個巨額債務(wù)。
為此，小區(qū)業(yè)主聯(lián)名寫信到龍華新區(qū)、龍華街道物管辦、社區(qū)工作站，要求召開業(yè)主大會，并就虧損200多萬元的審計報告給出一個合理的解釋，小區(qū)以后的物業(yè)管理工作要做到陽光化、規(guī)范化管理。
而該小區(qū)的業(yè)委會也同時向各級政府部門反映稱，小區(qū)業(yè)委會工作開展困難，內(nèi)部出現(xiàn)矛盾，互相猜疑，缺乏組織管理原則。同時還提出：業(yè)主大會對業(yè)委會解散進行表決。
審計專家：收支報表存疑點
由于記者未能取得該小區(qū)的審計報告，昨天，記者帶著該小區(qū)2014年9、10月份的收支報表采訪了深圳市誠信會計師事務(wù)所副所長施法振。施法振介紹，該小區(qū)的合同為 傭金制 ，就是從小區(qū)的開支里收取10%作為物業(yè)企業(yè)的傭金。在這個大前提下，根據(jù)業(yè)主提供的收支報表，從審計的專業(yè)角度來看四點存疑：
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