當(dāng)你現(xiàn)金流斷裂，生死之際，有人給你錢(qián)是不是要拿?當(dāng)然要拿，不拿就死了。這不是道德問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)的生存才是最大的道德。

    但是如果投資者是真愛(ài)你，他會(huì)在最關(guān)鍵的時(shí)候，主動(dòng)給你支持，不會(huì)附加任何東西。

    而有些投資人，在你身處危機(jī)之時(shí)，估算到你還有能跑的可能，他們卻會(huì)乘機(jī)要求低價(jià)獲得股份。

    在我的觀(guān)察中，那些發(fā)展跌跌撞撞的初創(chuàng)企業(yè)，與創(chuàng)始人有關(guān)，也與引進(jìn)投資者不善有關(guān)。有些投資人喜歡說(shuō)，你就拿我的錢(qián)吧，其他基金都不如我這么優(yōu)秀，這也基本上是個(gè)謊言。

    投資者能提供創(chuàng)業(yè)者最關(guān)鍵的是什么?是能不能在你最需要的時(shí)候給你最重要的資源，在你最迷茫痛苦的時(shí)候，將你拔出深淵。

    如果一個(gè)投資者說(shuō)，他什么都能幫忙做出來(lái)，那么他干什么不自己創(chuàng)業(yè)呢?

    并非我們?cè)谔岢灰獮槲宥访渍垩钦f(shuō)，你在拿錢(qián)之前，需要清醒地判斷，你拿這個(gè)錢(qián)需要付出什么代價(jià)。

    拿資本融資鋪墊前進(jìn)的道路，與你的企業(yè)發(fā)展邏輯是一致的，你引入什么樣的合伙人和職員，將極大影響你前進(jìn)的方向。如果你認(rèn)為誰(shuí)的資金都是一樣的，那么你必然會(huì)遭遇很被動(dòng)的局面。

    一起作業(yè)的融資歷程就堪稱(chēng)明星里程碑的融資歷程。2007年至2011年，徐小平和我先后成為一起作業(yè)的天使投資人;2012年，雷軍領(lǐng)銜的順為基金A輪投資500萬(wàn)美元;2013年9月，一起作業(yè)網(wǎng)完成B輪融資1000萬(wàn)美元(順為出資500萬(wàn)美金，王強(qiáng)、徐小平出資500萬(wàn)美金)。隨后，老虎基金和 H Capital、順為基金等共同投資2000萬(wàn)美元，促成了一起作業(yè)網(wǎng)的C輪融資。2015年，由H Capital 領(lǐng)投，淡馬錫、DST和順為資本等共同完成了一起作業(yè)的D輪1億美金的融資。

    這樣的融資排布格局，不管是在資本市場(chǎng)亮相，還是在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的助力上，其價(jià)值觀(guān)都是一脈相承的。

    如果資本有人格，我相信，有什么樣的投資人，就有著秉承什么樣價(jià)值觀(guān)的資本。

    2013年的時(shí)候，我個(gè)人借款給周首，這都不屬于過(guò)橋貸款這類(lèi)的條件，這才是真正的幫助。我所相信的真格，就是我所體現(xiàn)的真格。我相信，只有把自己彎腰彎到低于創(chuàng)業(yè)者，才能真正地服務(wù)好創(chuàng)業(yè)者。投資人千萬(wàn)不要覺(jué)得自己牛，而是要有大胸懷，要有感恩的心態(tài)。